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项目设计管控
2018年04月28日 分类: 阅读 ()
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项目设计管控是缩短项目周期、降低建设费用、保证质量成果、实现项目价值的关键环节,涉及文旅项目全程监控和整个项目实施的过程,包含景区策划、景区规划、建筑方案设计、施工图设计(初步设计)、景观设计、景区运营和营销等等。我司将为旅游景区、旅游地产全面优化、规范设计管理活动流程和操作规范,确保整个项目设计管理和设计过程中在受控状态下进行,是项目开发过程中保证设计质量、进度,控制成本、增加效益的重要途径。

 


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也授美旅平台简介

也授美旅平台简介[]

2018/04/04

也授美旅是一种全新的景区营销获客模式,整合了新型MCN传播、深度渠道分销、线下旅游营销及旅游KOL孵化等优质服务体系。以供应链及内容为驱动,为资源端提供优质流量,为流量端提供优质资源,并提供流量转化及票务变现服务,为各端用户打开全新增量蓝海。也授美旅以零成本增量服务为核心,面向文旅行业新型需求,立足全新营销获客手段,快速启动,快速转化。通过全产业链生态模式解决传统旅游营销、二销、分销等难题,以横向MCN矩阵为用户实现流量裂变传播、二销体系构建、旅游周边销售、自有微IP孵化等增量价值,从而为用户提供品牌加速式的可持续营销及变现的完整商业闭环。

景区运营托管

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2018/04/04

景区托管能有效实现所有权与经营权分离,不仅能提高旅游景区资产的运营效率,还能调动景区资源、快速完成旅游景区整改。我司运营托管经验丰富,托管理念新颖。已服务的30多家古城古镇、宗教山岳、历史街区、特色小镇、以及主题游乐型景区,始终秉持“精”(少投入、少消耗资源、少花时间)和“益”(多产出经济效益、实现景区升级、实现精益求精)的托管理念。整个托管全程会深度调研收集景区真实数据,坚持一切用数据说话。凭借拥有的100多家景区的真实数据、30多位资深全托运营委托运营管理顾问、20多种执行工具,为旅游景区管理提供一站式解决服务,短期内可迅速完成景区运营团队的升级。

景区盈利模式设计

景区盈利模式设计[]

2018/10/11

时代在变化,景区的收入也变得越来越多样化。进入智慧旅游时代,旅游景区如何选择**的盈利模式以获得最大化、可持续盈利能力?我司认为全方位拓展景区价值链的盈利模式是**选择。通过整体解决方案满足景区的系统需求,我们将根据景区类型,如特色小镇类、乡村旅游类、红色旅游类量身定制专属盈利模式,从产业收益、经营收益、政策收益、文创收益、物业收益、品牌收益、以及溢价收益等多个角度进行谋划,围绕七个板块进行深度、详细论证。为景区一站式摆脱困局、扫除消费障碍,轻松实现收益翻倍。

旅游人才培训

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2018/04/04

旅游人才是旅游发展的基础。随着乡村旅游、红色旅游、全域旅游、古城旅游的快速发展,各地旅游业面临千载难逢的发展机遇。根据旅游业发展需要,我们将立足旅游人才实际,可以为旅游景区、旅游地产、旅游综合体、旅游集团开展系统培训人才。我们会从旅游策划、景区运营、活动营销、导游实务、旅游礼仪等多个方面、多种方式进行人才培训,力求为旅游景区、旅游集团培养旅游实用型人才,逐步构建完善的旅游人才队伍。

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