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    李也对旅游产业未来未来的第3个猜想:5A消亡

    截止到2015年10月8日,全国有213家5A级景区,计划未来每个省每年增加一家,5年之后也就几近500家。庞大的数据,不是福音,是泛滥。5A景区的泛滥并不能代表旅游市场变好了,只能说是当地政府政绩上去了。当游客回归理性,当市场回归理性,5A效应所带来的游客号召力将不再明显。所谓水涨船高,5A将会“制度依旧在,只是红颜少。”市场效益也不再明显,5A申报也就失去市场意义。这是个猜想,也是对当下旅游市场未来的遐想,如果5A效应不再,5A申报不再趋之若鹜,那旅游市场如何分级?游客走向何去何从?这也是我们旅游人的探讨内容。
    2018年04月29日 阅读:632
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    李也对未来旅游产业的第2个猜想:OTA崩盘

    OTA在旅游业扮演的是平台商的角色,强项在于获取用户,处在旅游产业链的上游,然而OTA看似作为旅游景区的第三方交易平台,却不是旅游产业中的真正的一部分,仅仅是资本的堆砌而已。国内OTA发展一片混乱,今年旅游业互联网+的概念出现和O2O的全面爆发,使一些OTA获得大量的资本融资,变得“有钱任性”了。先有“双雄”去哪儿和携程在酒店市场大打出手,后有途牛和同程的出境游市场拼力厮杀。在线旅游竞争越演越烈,各方都抱着“最先占领市场”的策略,不惜大幅度增加成本,以成本换市场。“低价战”在一定程度上对景区产品定价体系产生冲击,必然导致反扑。在O2O的大趋势下,OTA和线下旅行社之间的也存在“输死博弈”, OTA想要更多地控制地面资源,把业务线拉得更长。然而旅行社在线下的产品设计、地面服务、资源掌控等方面已经积累了多年人脉和经验,构成行业壁垒,OTA不可能一下够着。这期间线下旅行通过转型升级筑起更高的壁垒,获得更多的谈判筹码。从财报上可以看出,现阶段大部分OTA处于亏损状态,能大手笔的进行线下扩张主要还是依靠大资本的推动。由于资本太贪婪,OTA的泡沫很大。而传统旅行社一直稳扎稳打,以利润为导向,“不做亏本生意”。这样持久下去,资本的泡沫会越变越小,直至消失。
    2018年04月29日 阅读:4412
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    开门,放狗!

    随着旅游散客化趋势渐盛、自驾游兴起,全家出游已然成为普遍现象,然而很多喜爱宠物的人们却面临着这样的苦痛:多数景区、饭店都禁止携带宠物!但事实上,宠物早已成为不少家庭的重要成员,而且数量正在逐步增加,禁止携带宠物的规定,给这群懂生活爱生活之人的出游带来了许多麻烦,毕竟谁都不舍得把自己“儿子”、“女儿”扔在家里,独自出去享受。虽然宠物旅游呼声逐渐高涨,但也确实存在着妨碍他人,有损卫生之嫌。所以宠物旅游之路仍然任重道远。尽管目前国内已出现一些进步的可喜表现,如开辟宠物游线路、宠物游乐场等,但这张宠物旅游的好牌,国内目前还真没有哪家景区能响当当的打出来。再来放眼国外,芝加哥五星级大饭店有准许带狗投宿的房间;波士顿也欢迎任何“行为良好的狗”跟随主人搭乘地铁和巴士等,给带狗旅行的主人极大方便。在此方面,国内有些心气的景区和投资开发商不妨参考。我大胆预测,开门放狗的时代早晚来临!
    2018年04月29日 阅读:1685
  • 也说旅游

    旅游局长-要大权将在握

    当前中国旅游产业的发展更多还是依托政府引导,旅游局长作为地方旅游产业的操盘者本应承担发展地方旅游的重任,而现实情况并非如此。无权利、无资金、无资源、无地位,这是很多旅游局长的现状,旅游局的地位如同童养媳进家门,随便哪一个领导都可以对旅游局指手划脚、随便哪一个领导都可以让旅游局汇报工作、不管懂不懂都可以发表意见,旅游局最终沦为了统计局,年底统计一下游客人数成为旅游局的唯一政绩。然而,中国旅游产业已经迎来了大发展,包括十三五规划都表达了对旅游产业的大力支持,给旅游行业带来了巨大的利好。最近半年来,我接触了不下三十位旅游局长,在沟通过程中,我发现他们和以前完全不一样了,以前的他们总是愁容满面,都是在叫苦、诉说自己的无奈,而现在的他们,则充满了热情,充满了对旅游行业的热爱。我也不禁由衷地感叹,旅游局长,你终于在中国新一轮旅游业发展的大浪潮中站稳了自己的脚跟,终于媳妇儿熬成婆,终于有权利尽情的释放你的想法了!终于!
    2018年04月29日 阅读:1977
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    李也对旅游产业未来的第1个猜想:取消门票

    我国目前旅游业的发展仍然处于非常低级粗犷的“门票经济”阶段,景区管理者也是背负着体制的压力和资金的困难,从而过分依赖门票经济,让门票占比例过高,这也是中国的现实。但是,光靠门票收入是非常危险的。首先是OTA的快速发展使得景区透明化,这就扒掉了景区最后一层伪装衣;其次门票必然是重复游的杠杆,许多景区自然景观奇美无比,但是门票过高却让想第二次来的游客望然却步,“世界那么大,我想去别家看看”。我认为一个景区真正的盈利点当是景区内部的吃喝玩乐,休闲项目,而门票上涨等于游客下降,这绝对是成反比的。景区未来发展的资金大可以通过不动产的租赁,或者加强景区的商业配套来实现,或者开发一些主题旅游来增加人气等等,先取消门票,让游客进来了,人气增加了,收入自然也就有了。
    2018年04月29日 阅读:5452
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    “爸爸”让游客来了吗

    最近这几年,《爸爸去哪儿》火了,表面上看起来,“爸爸“似乎也带火了“爸爸们“去过的景区,这就引发了很多景区”抢爸爸“,想借着节目也火一把。然而在我看来,《爸爸去哪儿》不过是一群不会做家务不会带孩子的爸爸在电视上逗乐,爸爸手忙脚乱,孩子卖萌耍宝,编辑水平倒是很高,作为观众看的很开心。然并卵,这个节目对亲子教育没有任何意义,对旅游景区似乎也没有哪里不火点哪里的作用。开发商为”爸爸“提供场地、赞助和服务后,”爸爸们“的身价水涨船高,游客却没来多少。节目播完谁还记得”爸爸们“去了哪?综合分析下来,我发现“爸爸“能给景区带来的仅仅是一个短暂的关注,新时代的游客都逐渐变得理性和成熟,追星不会成为旅游的核心,游客需要的是景区独特的资源和文化。西溪湿地、北海道借助《非诚勿扰》展示了自身的文化和体验,后续做了大量系统务实的营销工作,真的火了。由此可见,借势只是一个起点,关键还在于后期系统营销的跟进。       还在想追”爸爸“的景区,醒醒吧!
    2018年04月29日 阅读:2881
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    宜春叫春,有高潮

    宜春有秀江,明月山,山青水秀的,被称为第一生态城市,但是旅游业一直不是很发达。就在2010年,时属初春,一向默默无闻的江西宜春打出了一条城市宣传语:“宜春,一座叫春的城市。”此语祭出便引起轩然大波,全国网友奔走相告,由此引起全国各大媒体争相报道。一时间,“一座叫春的城市”在网络上掀起了一番腥风血雨,低俗恶俗之说有之,愤慨愤怒之言有之,略表同情之语也有之。但是,不管怎样,因为这一句话,宜春,这个城市被人们记住了,并让更多的人产生了去宜春看一看的想法。2009年,宜春全市旅游接待游客总人数669万人次,至2011年即突破1000万人次,随着近年来宜春市政府、相关旅游部分对旅游的重视与发展,2014年宜春市全市旅游接待游客量升级至2823.5万人次,引发宜春旅游发展新高潮。宜春旅游,就干了这样一件事,通过事件营销,一炮打响了宜昌,而后市场迅速反应跟进,政府与企业抓住机会,通力合作,成功的完成了宜春城市旅游的大翻身。宜春叫春,必有高潮。
    2018年04月29日 阅读:4113
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旅游产品开发规划理念

旅游产品开发规划理念[也说旅游]

2019/08/15

随着国民经济的发展,体验经济时代的到来,使得我国旅游行业得到了空前的发展,目前旅游业已经成为我国重要的经济活动之一,且每年保持3.1%的速度增长。国民生活水平质量的不断提高,使得人们对旅游产品的需求也在不断的提高,随之而来的是更加注重“新奇”与“享受”,为了更加适应时代及市场客户需求,新型旅游产品的不断更新已成为旅游行业未来发展的大趋势。旅游产品是指旅游行业工作者通过旅游事物、设施、旅游交通等,给游客需求提供全套服务的保障产品,可分为传统旅游产品与现代新型旅游产品。传统旅游产品主要包括:文化旅游、观光旅游、商务游等,表现形式多为团队;现代新型旅游产品主要包括:健康养生游、科普教育游、体验游赏游、刺激消费游、大众生态游等,此类产品多强调于人们的享受体验。随着旅游行业的不断壮大,旅游产品种类不断的延伸,人们追求精神享受的意识也在不断加深,传统旅游产品必将被新型旅游产品所取代,进而促进新型旅游产品的再次升级。李也文旅认为,在现阶段旅游产品的规划开发中需要遵循以下几个理念:1.生态化理念:随着国民文化素质休养不断提高,人们对生态环境保护意识的不断提升,导致人们更加注重生态健康的生活方式。旅游是享乐的过程,好的生态型旅游产品愈发容易被游客接受。同时生态型旅游产品所需投入的资金相对较低,大多以原有生态基底进行提升改造。2.市场化理念:好的旅游产品必定是建立在市场化的基础上,并以整个市场游客的需求为出发点。在进行旅游产品开发前需对旅游市场中的不同职业不同人群进行全面调研、分析,进行合理的旅游市场定位。旅游产品并不需要适合所有人群,因此精准定位一类/多类人群,设计符合他们需求的产品即可。在旅游产品的开发过程中,需要明确产品的开发是否能否吸引足够的投资资金,是否能够满足游客需求,是否能够为企业带来可观利益等问题,只有这样才能确保开发出品质优良、经济效益高的旅游产品。3.特色化理念:旅游市场的火爆让众多旅游企业相继出现,旅游市场中的旅游产品日渐丰富,想要从这样的大环境中脱颖而出,就需要旅游企业对可用资源进行合理的整合、分析,同时面对旅游市场的变化,时刻调整企业的特色旅游产品,以旅游产品特色化、品牌化为目标,开展研发工作。4.全面化理念:需要从时间、空间、种类多方面综合考虑开发。以时间进行考虑,根据季节、节假日、淡旺季等差异进行研发;以空间进行考虑,主要根据不同区域环境、人文差异或不同区域游客的不同需求进行不同的旅游产品组合开发;以种类进行考虑,通过不同资源类型、不同旅游产品种类及市场目标差异进行合理分析,形成水陆空三种维度空间多种产品的开发与组合。旅游行业作为我国建设发展中快速崛起的朝阳行业,拥有无限的发展潜力,也使得现阶段旅游行业呈现“百家争鸣”的现状,在进行旅游产品开发规划时,需要最大限度满足市场需求,遵循市场理念、特色理念、生态理念及创新精神,合理分析市场需求变化,开发生动形象、富有文化涵养的旅游产品,从而在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

创新休闲农业和乡村旅游规划

创新休闲农业和乡村旅游规划[也说旅游]

2019/07/31

作为一个以农业为基础的融生产、生活、生态于一体的新型产业,休闲农业创新发展显得尤为重要。要想与众不同,一个休闲农业和乡村旅游规划项目就要围绕功能布局、主题定位、产业发展、体验产品、资源整合、生态环境等规划方面进行不断创新。怎样创新才能实现盈利并持续发展呢?1、功能布局创新所谓麻雀虽小,五脏俱全。即使再小的休闲农业和乡村旅游规划景点,也包括了管理、生产、加工、营销、景观设置、配套设施等多方面的建设。况且区位交通、气候条件、生态环境、产品内容等等都是与休闲农业和乡村旅游规划项目成败息息相关的,事先必须有一个清晰的思路,在休闲农业和乡村旅游规划项目的市场定位、功能分区、项目设置、开发原则与时序、经费预算、效益分析等方面做好规划设计。有了科学而适当超前的规划,事情也就成功了一半,以后的建设也能事半功倍。在外部布局上,要选择区位交通条件便利的地方,能与周边同类项目及景区景点构成互补性,能与整个区域发展形成互动,这样能够获得较为广泛的客源。在内部布局上,要将生产区、观赏区、加工区、休闲区等有机合理搭配,尤其是景观设计和游憩设施,要充分考虑游客的感受和舒适性,尽量做到移步换景,不走回头路,累了有地方可以暂停休息。如游憩设施类,要尽量就地取材,在形式上进行创意运用。或石凳、或竹椅、或木条横座等等,各种材料和形态都可以利用。2、主题定位创新无论是人、或者事物、或者产品,有个性才能吸引眼球,让人过目不忘。鲜明、突出的个性和主题就是休闲农业和乡村旅游项目独一无二的靓丽名片。休闲农业和乡村旅游项目的个性往往与休闲农业和乡村旅游项目经营者的风格、追求和修为有关。主题也同样重要,主题要能够突出休闲农业和乡村旅游项目的最有特色的部分,最好在休闲农业和乡村旅游项目名称上就能有所体现。是以产业为主,还是侧重休闲活动、是做亲子教育、还是做民宿,要让人一目了然。鲜明的主题特色有助于顾客根据自己的喜好,能有针对性地做出精准的选择;而不是听到某某休闲农业和乡村旅游项目时不知所闻。3、产业发展创新休闲农业和乡村旅游项目的基础是农业种养殖产业,这也是休闲农业和乡村旅游项目能够持续经营下去的根本。无农不强,无旅难富。脱离了农业,就成了“休而不农”,名不副实。开发多元化的新、奇、特农产品是休闲农业和乡村旅游项目经营的核心竞争力。要精心选择有特色、有市场前景的种养殖产品,做出休闲农业和乡村旅游项目自身的品牌,达到“人无我有,人有我新”的效果。休闲农业和乡村旅游项目很容易陷入假日经济的泥潭,淡季无游客,旺季无招待。休闲农业和乡村旅游项目产品的精深加工显得尤为重要,要将生鲜产品向干货制作、开发功能饮品、提炼美容保健品、休闲旅游商品等方向发展,延长产业链,同时通过不同时节的体验活动与营销推广解决淡季无事可做的问题,提高经营效益。4、体验产品创新休闲农业和乡村旅游项目有创意的产品,才会具有恒久的生命力,能带给游客以心灵的共鸣和别样的感受,强化游客的粘性。无论是产品、包装,还是景观小品,都要注入创意的思维。休闲农业和乡村旅游项目可适当结合时尚元素,让游客有耳目一新,眼前一亮的效果。时尚元素则很切合年轻人的胃口。5、资源整合创新休闲农业可用的资源很多,举凡自然资源、农业资源、乡土文化、乡村建筑、民间技艺、民俗节庆、传统手工等等,只要善加利用,都是难得的宝贵素材。只要运用得当,加入一定的创意改造,能够起到意想不到的效果。(1)休闲农业和乡村旅游项目的设置首先要根据园区的资源条件和功能定位,来进行农产品和农业景观资源以及乡村文化资源等的设计项目。要突显地区特色或旅游吸引力,提供丰富多彩的乡土性旅游项目,以吸引差异化客源,确定核心竞争力。(2)要充分挖掘当地文化资源,将文化融合灌输到具体项目中去,项目的设计要与农村教育相结合,增加休闲农业和乡村旅游项目休闲旅游的科技含量;与厚重独特的乡土文化相结合;与差异化的地脉和人脉相结合。(3)休闲农业和乡村旅游项目要满足旅游者回归自然、逃避城市、休闲放松等的需求。除了要着重突出农业和休闲功能外,更要兼顾趣味性浓、参与性强、体验性足,体现“农”味和“野”味,以多样的形式满足不同消费层次游客的需要。同时还要根据每个时期园区的不同主题活动或利用各种节日、盛事来进行节庆活动的策划,展现地方民俗风采。6、旅游设施创新人们在休闲农业和乡村旅游项目体验活动的开展必然会涉及到道路、停车场、餐厅、宾馆等服务设施的建设和指示牌、垃圾箱等环境景观的设计,景观设计要结合实际,要求与环境共生,体现生态和自然原理。它们的风格、尺度、轮廓、色彩等都要与休闲农业和乡村旅游项目的草木、河湖、山体等自然环境结合得贴切、完美。例如,休闲农业和乡村旅游项目内道路应根据自然地势设计;休闲农业和乡村旅游项目建筑最好采用乡村民居的形式;餐饮设施可以是与环境相协调的野外型、家庭旅馆型,或将餐饮与观光温室结合的温室餐厅;住宿设施如渔家客栈、农家旅店应安置在相对安静的区域,有怡人的景致,与娱乐区有一定距离;又如,生态停车场的建设,可在车场地表铺设生态植草砖,以大型树木作为绿化骨干,采用植物搭起隔离带,可以解决酷暑季节旅游车辆的遮荫和净化汽车尾气的问题 。

田园综合体规划的要点

田园综合体规划的要点[也说旅游]

2019/07/30

田园综合体是什么?简单来说就是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的特色小镇和乡村综合发展模式,同时也是在城乡一体化格局下,顺应农村供给侧结构改革、新型产业发展,结合农村产权制度改革,实现中国乡村现代化、新型城镇化、社会经济全面发展的一种可持续性模式。田园综合体的核心为“田园”,“田”代表农业(即产业概念);“园”代表景观围合空间(即社区概念)。在田园综合体规划中特别强调旅游功能与产业的融合,以现代农业的建设为旅游发展提供空间,让旅游特色引流功能反哺农业经济发展。乡村振兴下的田园综合体规划具体实施要坚持六步走战略:第一:必须以规划先行,充分挖掘田园综合体内各类资源;第二:依托基本形态,创新引爆产品,融合旅游六要素提升田园综合体的综合实力与影响力;第三:加强景观规划,塑造“乡愁”情景,让游客产生共鸣;第四:完善基础设施,提升服务水平。为游客带来更好的体验,从而带动游客多次消费;第五:融合市场化机制,强化营销重要性。第六:打造完整的产业链,要以企业为主体,政府引导,农村集体为主载,游客参与,培育基地本身基础型主导型产业。在乡村振兴战略指导下田园综合体规划要遵循:1、守住生态防线是田园综合体规划设计的根本立足点。选址基地应以田园的环境空间为基础,在保护好现有的田园生态基础上,利用乡土人情、自然风光、地貌特征,对农村生产资源进行延伸利用。2、传承文化、特色创新。将传统地方特色文化与现代审美趣味相结合,融入当地特色文化魅力,使田园综合体更具长久吸引力。3、因地制宜突出基地特色。根据基地自身状况,深度挖掘其内在的文化、风土人情、自然条件等,通过差异化打造特色田园。4、坚持以人为本。田园综合体主要消费群体为城市人群,应当充分考虑基地周边城市人群的旅游喜好,收支占比等,同时也要考虑外部空间通达度,为后期多种产业的完善发展(农业、旅游业、餐饮业等),提供便利条件。在这样的战略指导和策划原则上,有一些做的比较成的田园综合体规划案例,本文以保山市隆阳区、浙江绍兴花香漓渚和广西南宁美丽南方为例。1、云南保山隆阳区保山市隆阳区推进的万亩生态观光农业园,引领传统农业向生态观光和休闲农业转型,形成色彩缤纷、四季有景的农业观光画卷,打造集观光、休闲、娱乐、传统、文化展示于一体的生态观光农业园。2、浙江绍兴 “花香漓渚”花香漓渚以农业综合开发为平台,通过花木档次升级、引进相对优质的农文旅项目,以此弥补现有花木产业集群发展的相对滞后、土地资源要素缺失以及农村经济落后带来的发展短板。3、广西南宁 “美丽南方”美丽南方田园综合体规划以地方丰富的农业资源、产业基础、特色村落、传统文化为依托,以农业综合开发项目为抓手,完善生产、产业、经营、生态、服务和运行六大功能体系,实现三产融合、农文旅三位一体及生产生活生态“三步同生”。美丽南方田园综合体整体规划布局为将实现“一轴两翼三带八区”的总体布局结构。

基于旅游规划视角下的田园综合体

基于旅游规划视角下的田园综合体[也说旅游]

2019/07/29

田园综合体是顺应区域城镇化和农业供给侧结构改革的一大创新,是以促进农业产业化、生态文明与实现乡村振兴的重要途径。田园综合体相比国家农业公园、共享农庄、特色小镇、美丽乡村等概念,由于创新的发展模式和巨大的发展潜力而备受关注。田园综合体是一个全新的概念,表现形式多样,特色各有不同,对目前全国内的田园综合体项目进行分析,田园综合体的发展核心是相同的,均是以农业资源为基础,以地方特色为导向,以休闲娱乐、农耕民俗为补充,带动整产业链全面发展。其中文化主题定位和运营创意是项目的核心灵魂。但目前田园综合体也面临着众多复杂的问题,主要分为:1.盲目随从性,部分田园综合体项目位于偏远地区,市场、资源、资金均不足以支撑;2.产业单一性,田园综合体概念突出单一产业向产业链延伸的概念,但许多田园综合体均是单一性;3.缺乏运营思维,田园综合体是在挖掘和整合现有资源的基础上,发挥最大效率,部分田园综合体缺乏此类思维。从以上内容考虑,未来的田园综合体必须是基于前期旅游规划、策划完善的综合考虑,实现内容和资源、渠道的多元化发展。避免同质化竞争与发展后劲不足等现象。上海李也文旅规划部负责人认为田园综合体的规划设计是要构建田园生态圈,以“一个大平台,共建五大圈层”思路去进行开发设计。一个大平台:田园综合体项目并不是纯粹的旅游项目,其包含着政府、企业、村民等多方利益,所以田园综合体项目需要以政府为主导,牵头组织平台建设,设立管理机构,提供部分政策支持;从而吸引企业或者是个人的投资、管理、运营;最终达到村民参与、带动就业、拉动内需等要求。五大圈层:1.打造以田园产业为核心的多元产业圈层。以各地优势农业资源为基础,协同发展第二、三产业,完善产业链,既强调产业圈层中对田园综合体系特色的延伸,同时也强调多方联动协作。2.以地方文化、民俗、资源为特色的基底沉淀圈层,基于项目地独特的地势、气候、民俗、饮食等进行深度挖掘,从而为田园综合体赋予内在灵魂,它既是非物质的精神体现,同时也是二三产业发展的物质表现。3.加强科普研发、观光、教育等为主体的科研圈层,田园综合体的本质还是建设乡村,以实现“乡村振兴”为终极目标。引入多元科技基础设施和高效科研教育机构是重构乡村人群,引入人才的过程,打造集科研、实践、生产、教育、体验等于一体的科研教育体系,是有利于村乡自身良性的循环。4.以多网融合为支撑,重构基地交通网络圈层。具有持续活力的田园综合体必然是交通便利的区域,利用各地区内现有的交通体系、重构更便利的未来交通,从而可以带动人流、打造多元化物流网络,既让游客走进来,又将物品输出去。5.以网络平台为媒介的网络信息圈层。随着大数据、云端的发展,现代科技可分析出现代人群的喜好需求,将信息网络融入各功能之中,可为生产发展提供方向,同时也可大幅度提升田园产业多元化,达到提高田园生活质量的目的。     田园生态圈的构想是对田园综合体理论的延伸,更是未来田园综合体旅游规划视角下的指导与延展。

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