400-669-7006
  • 李也论道

    不要妄想把旅游产业当政绩

                全国各地方政府大玩“政绩游戏”的并不少见,而政绩工程变为“烂尾工程”的更不在少数。旅游业终究不是“唐僧肉”,吃起来未必那么香,见效亦没那么迅速。如若没有充足的旅游资源夯实基础,光凭一时冲动,纵然投入再多的资金,也未必能开发成功。因此,旅游项目绝对不宜当作政绩工程。       归根结底,旅游产业项目其实质是民生工程。是通过旅游产业的发展,带动当地居民就业,带动旅游产业链无限延展,最终实现区域的共同致富。通过旅游产业提高地区综合发展水平,既能留住本地人才,又能吸引外地人才,从而真实有效地解决整个区域发展的民生问题,甚至精准扶贫问题。       民生工程可能成为政绩工程,但速效的政绩工程基本不可能通过旅游产业来实现。根本原因在于,开发旅游项目最基本的特征就是周期长、见效慢,没个三五年、七八年很难看到整个旅游产业对人气的引爆,对片区经济的带动。而政绩工程的**的要求就是时间短暂,见效快,只顾前期表象不顾后期结果。       若一味地把旅游产业当政绩工程来做,只会越做越着急,越做越盲目,标志性建筑造了一大堆,品牌宣传满天飞,看上去很美,却永远解决不了根本问题。       政府应努力不被一时的政绩思想蒙蔽双眼,这劳民伤财的“政绩游戏”,也该歇一歇了。
    2018年04月11日 阅读:2612
  • 李也论道

    需要英雄的旅游业江湖

             朋友问我,你认为当前中国旅游行业是什么样的?我小思片刻,回了他两个字——江湖。       “江湖”上有个兼具讽刺与幽默的说法——“少校不努力,老大做旅游”,我认为正是江湖文化造就了旅游业的独特与魅力。但“成也萧何败也萧何”,江湖气息也制约着某些旅游企业向着更大更综合的方向发展。       当前的旅游行业面临着困境吗?有人直白地问。没错,青岛“天价虾”事件、丽江“酒托”事件、“低价旅游团宰客”行为……捆绑销售等一系列的行为着实让旅游业蒙了灰;另外,经济飞速发展,旅行社、本土饭店、特色餐馆、旅游商店、交通公司、旅游景区、娱乐场所等相关企业随之应运而生,迅速发展中,却缺乏有效的监督管理体制。于是,造成了某些无知之辈,坐井观天之人,在封闭的“小江湖”内,以本土即是无敌、有我就是天下的狂妄心态,进行宰客、骗客、捆绑消费。       殊不知,所谓江湖,皆是由这一个个“小江湖”组成。小江湖的乱终将造成大江湖的动荡。而此时,则需要英雄来杀出重围,终结这场动乱,制定江湖新秩序。       没有英雄的江湖只能沦为混混群殴的场所,难登大雅之堂。但英雄的出现又谈何容易?旅游业的江湖风雨数十载,又将由谁来统一?(本文为李也咨询机构原创作品,图片来源于网络,转载请注明出处、作者)
    2018年04月11日 阅读:7418
  • 李也论道

    多么痛的领悟:7年投8亿,还是大工地

             近年来,旅游行业大力发展,开发商开始扎堆搞旅游开发,大肆圈地,“信誓旦旦”地欲成为“旅游界大佬”。真正拿下一个项目后,却不知从何下手,如无头苍蝇,一筹莫展,最终兵败如山倒。       我遇到过这样一个项目,前期信誓旦旦的谈判、热热闹闹的开工、信心满满的投资,7年投入了8个亿现金,到现在还是一片大工地。产品如何落地?游客为什么来?从哪里来?开业如何运营?投资如何回报?这些问题实实在在地摆在了面前,却无从下手。究其根本原因在于:缺乏切实可行的指导方案,致使项目前期投入大量的时间和资金用于基础设施建设,未把握好开发节奏,导致耗费大量金钱,项目却还未成形。       当下,旅游开发前景虽好,但若开发者目光短浅,重产品轻理念,重利益轻文化,则极易导致在项目长久的开发建设过程中,缺乏主线和精神纲领,因此“胎死腹中”或“狗尾续貂”。在此希望开发商们能吸取教训,深刻领悟!        总之,旅游开发是耗时、耗钱、投资回报周期超长的特殊开发项目,但一旦成功,回报是极其丰厚的。因此旅游开发商们要做好充分的前期准备,获取既具理念性又具指导性的项目总体策划方案,分阶段进行,一步一个脚印,则“明日帝国”指日可待。
    2018年04月11日 阅读:8950
  • 李也论道

    规划公司卖拐

             本山大叔的小品《卖拐》中“大忽悠”的本事相当了得。近些年,一些规划公司“卖拐”也大行其道,忽悠客户花样百出。       通常,规划公司“卖拐——忽悠”有四大招数,招招致命。“忽悠**”第一招:抄袭复制,蒙混糊弄       直接把别人的项目创意拿过来套在项目上,完全不顾当地的实际情况、文化背景。最终导致项目千篇一律,高度同质化,景区无卖点、赚不到钱。这时,糊涂的老板就只能任凭项目“胎死腹中”;聪明的老板会猛然惊醒,要求规划公司把项目独特的卖点和创意拿出来。“忽悠**”第二招:恐惧诉求,吓唬客户       他们使出心理战术,告诉客户,有创意的产品很难落地实施。想要落地实施,必须相似,相似的案例,就是别人已经在做的产品,这不就代表这个项目可以落地、有竞争力吗?标新立异万一失败了怎么办?很多客户就被如此吓回到老路上。“忽悠**”第三招:穿“洋马甲”,漫天要价       现在规划领域“假洋鬼子”很多,一些人瞄准了个别地方领导或者投资商、开发商喜欢“跟洋沾边”的心理,接项目时张口动辄上千万元,有的比实际价格高出10多倍。“忽悠**”第四招:拉虎皮做旗,人多好忽悠       很多公司,大搞加盟连锁,总部搞一个在北京,分部则是加盟进来的全国各地的小旅游规划公司,名誉上是一个公司,其实是松散的联盟。       最后奉劝相关客户在寻找规划公司的时候要擦亮眼睛,拒绝被忽悠!(本文为李也咨询机构原创作品,图片来源于网络,转载请注明出处、作者)
    2018年04月11日 阅读:7441
  • 李也论道

    旅行社,你一定要明白恐龙是怎么死的

             中国超四成旅行社面临倒闭,你知道吗?        恐龙是怎么灭绝的,你知道吗?        二者“灭亡”之路有何相似之处,你知道吗?       借助“恐龙灭绝原因”,并处在触网的严峻现状下,旅行社首先要做的是明白什么该做,什么不该做。死法一:陨石碰撞说        “距今六千五百万年前,一颗巨大的陨石曾撞击地球,使得君临地球长达一亿数千万年的恐龙绝种。”         近几年OTA的出现,如同“陨石”般冲击着线下旅行社的生存。OTA将传统的旅行社销售模式放到网络平台上,更广泛的传递线路信息,互动式的交流更方便客人的咨询与订购。大量游客纷纷抛弃传统旅行社成为OTA的头号“粉丝”。         旅行社是否能够创新自身的销售模式?线下资源联手OTA,亦或是自建网络平台,自谋出路?死法二:自相残杀说        “肉食性恐龙以草食恐龙为食,肉食恐龙增加,草食恐龙消失,肉食恐龙因无肉可食,就自相残杀,最后同归于尽。”        随着国内旅游行业大发展,旅行社大打“价格战”。恶性竞争的现状导致旅行社在产品创新、服务品质、信息掌握方面均不能满足广大游客需求,旅行社不再掌握吸引传统游客的核心竞争力,“自相残杀”的结果也只能是“两败俱伤”。死法三:气候变动说        “由于地球板块移动,海流产生改变,引起气候巨幅的改变。导致恐龙灭亡。”        游客消费观念的转换,出行模式的变更,如同“气候”一样潜移默化地影响着旅行社的存活。随着“自驾游”的普及,“自由行”的出现,“徒步”、“骑行”、“摄影”等民间社团的火热使游客对于旅行社的依赖越来越低,更多的游客开始青睐自助游。在这种堪称观念“巨变”中,旅行社还需不断更新自己的方向和路途。死法四、甲烷气体学说        “恐龙这种巨大的动物吃得太多且不断放屁,向空中释放大量甲烷气体。由于它们数量太多,生存时间又长,所以破坏了地球的臭氧层造成毁灭。”                自身的问题毁灭了自己。当前旅行社的发展中本身存在了太多问题,如多种经营模式、“小规模,大网络”、杂乱的管理体制、从业人员素质不高等等都将直接或间接地影响旅行社的存亡。千里之堤毁于蚁穴,旅行社还需防患于未然,把目光放得更加长些。(本文为李也咨询机构原创作品,图片来源于网络,转载请注明出处、作者)
    2018年04月11日 阅读:9110
  • 李也论道

    我眼里的裸心谷,吹出来的

             裸心谷,被评为《时代周刊》中国50个必去的地方之一。依附长三角大城市群,莫干山自**时起,就成为上海租界达官贵人和老外们的避暑圣地。如今的老外们也热衷在此度假,一度使得莫干山洋溢着一股“洋气”。       老板高天成,南非人。他把在非洲司空见惯的野奢酒店搬到了莫干山,给长三角带来一股异域风流,由此和其他类型酒店产生较大的差异。但缺乏非洲野奢酒店天然的资源条件,硬件水平又相差太多,野奢的感觉大打折扣。“山寨版”的非洲野奢酒店却房价高的离谱,普通的夯土木屋为2000-3000元,树顶别墅为6500-16000元不等,整个酒店弥漫着浓浓的“铜臭味”,住过的网友评价纷纷大呼性价比不高。       值得一提的是,裸心谷的国际营销做的很好,在国外投一分钱的广告费,会因国内媒体争相报道在国内带来十块钱的推广效果。裸心谷在国外的杂志投放的广告被国内的媒体吹捧,在国外出名,再转为内销,因此一波一波的国内房地产、建筑设计公司前来体验、考察,造成了“门庭若市”的假象。       总之,裸心谷有其过人之处,但与“传说”相差甚远。过度营销造成的假象易掩盖旅游市场需求现状,影响后续开发商的判断力,从而对类似行业带来无法估量的杀伤力。客观来说,莫干山裸心谷是旅游市场发展过程中的一个阶段性产物,它将“住”作为旅游目的而非配套,是该“派系”中的佼佼者,但最终还是需回归理性。(本文为李也咨询机构原创作品,图片来源于网络,转载请注明出处、作者)
    2018年04月11日 阅读:5212
  • 李也论道

    他拉着我的手说,“兄弟,救我”

             我在沿海的一个项目,客户是地产老板,接手了一个几十万方处于建设期的旅游地产项目准备大展身手。但因为地产思维的惯性,对项目的性质判断出现严重偏差,认为地产在先旅游在后,结果投入数十亿资金,盖出来的房子一年只售出十几套,项目已进展过半,政府不支持,资金收不回,资金链崩溃,生死一线。       旅游综合体盛行的开发趋势下,大规模开发的模式使得旅游地产愈显“资金饥渴”,旅游地产的潜在价值难以评估。 在与该客户合作中,正式提案之前,项目地各部门的所有工作暂停,大家都在等待一个全新的思路。整个集团都在关注这次的方案提报,“暂时放弃地产,全面着力旅游”是我提出的唯一的出路。       接手这样的旅游地产项目策划操盘可谓是“受任于败军之际,奉命于危难之间”。砸了自己的招牌事小,整个项目命悬一线,没有二次重来的机会。“烫手的山芋”本该慎重考虑,但想起那晚客户拉着我的手说:“兄弟,救我”!四个字,真诚、信任、毫无保留,出于各方面考虑,在本项目面前,我不容退缩,也义无反顾。       如今,他们做到了,开园80天,游客量突破百万。旅游人气反哺地产,整个项目的盘活带给周边地产无限的生机与希望!(本文为李也咨询机构原创作品,图片来源于网络,转载请注明出处、作者)
    2018年04月11日 阅读:1748
全国免费咨询热线
400-669-7006
分类目录
最新文章
田园综合体模式下,如何策划更优秀?

田园综合体模式下,如何策划更优秀?[也说旅游]

2019/06/18

农村供给侧结构性改革的大背景下, 传统农业遭遇瓶颈, 迫切面临转型升级。伴随着农村产权制度改革的不断深化和城乡一体化发展的不断推进, 传统单一产业类型的发展模式已经不能适应时代的需求。中国知名文旅机构上海李也文旅策划部负责人认为,需强调的是, 与现在主流的产业园区和特色小镇不同, “田园综合体”突出的特征是农业, 而不是纯旅游业, 但是要具备观赏和休闲旅游的功能、有文化价值。是以乡村为发展平台, 以农业基础, 以农民为参与主体, 以观光休闲功能为主题, 集农业生产、农民就业、休闲文旅、商业服务、商业服务、田园社区为一体的乡村开发策略。那么,不管是对于田园综合体,还是对于休闲农业来说,什么样的策划才能真正带来好的效益?首先是知名度,众所周知,知名度是旅游目的地营销的最终目标。比如清华博士后创办的小毛驴市民农园,仪器创新的经营模式和完整的服务,创建了自己的品牌,有了知名度,随后便积累了大量固定用户,并吸引了广泛流动用户。此外,田园综合体还可以利用大事件进行宣传营销,比如电视电影的宣传、综艺节目的带动效应、多媒体名人效应等。产业不是单独存在的,不管是田园综合体还是休闲农庄,产业的发展应是以产业链的形态存在。当然,其中应该以农为主,但是不能单单是农业,还应该配套发展富有当地特色的相关产业。比如以环境优美为主打,可以发展康养旅游;以绿色有机食品为主打,可以发展餐饮和电商;以文化底蕴为主打,可以发展文化体验、主题展览和特色表演等等。总而言之,就是围绕主题,使得田园综合体最大成度上开发新事物、新思路,实现资源和人文的充分利用。对于中国来说,和过去相比,变化最大的就是人们的生活水平。在这样的情况下,变化最剧烈其实也是人们的思想观念。最初的旅游,人们只是满足于看风景,现在的旅游,人们追寻的是一种心理的享受和心灵的宁静。旅游目的地要给游客的是一个承诺,一个暗示。只有强有力的心理暗示才能让游客为了追寻这一心理预期并趋之若鹜的赶来,所谓的心理暗示就是给游客一个充足的来的理由!服务相当于一个旅游地给消费者的第一道体验,相当于门面担当。都说第一印象的好坏往往是最重要的,对于田园综合体来说也是如此。好的服务体验可以使消费者心情愉快,从而大大增加二次消费的几率。所以,优质服务的价值不容小觑。借势,也是竞合。田园综合体既要与项目地周边的资源区隔发展,同时也要借助于项目地周边的知名目的地来宣传自己,给自己创造乘“火箭”的条件,而找一个“手板车”。在休闲农业和田园综合体模式中,花卉这种单一组成要素的激活作用,被各种创意放大。农业大景观、立体花海、花卉工艺品、花卉餐饮等,都可以给消费者视觉、味觉、嗅觉上的冲击体验。此外,对旅游地要素中的湖泊,山脉的充分利用,借助资源优势发展水上项目和山地项目,是做到田园综合体效益最大化的基础。

乡村旅游

乡村旅游[也说旅游]

2019/06/17

近几年中国旅游事业大事频出,如国家旅游局撤销,与文化事业共同组建文化和旅游部等,一系列大事件同样影响着乡村旅游。自从2008年我国城镇化进程首次突破50%,城镇化发展进入了S曲线的攀升区,乡村旅游可谓是遍地开花。同样乡村旅游也存在着各式各样的问题。如乡村旅游质量参差不齐,项目规划内容雷同,没有新意。在乡村旅游竞争日益激烈的今天,该怎样找到自己的出路,树立自己的特色?对于上述问题,主要是存在一下两方面的问题:一、忽视概念,相关管理部门缺少必要的管理。政府部门承担一般承担编制产业发展规划,解决交通、营销、文物保护等专项问题的相应的任务。目前为止有60%以上的旅游规划由各级政府编制,但目前为止观光旅游就占据了绝大多数。观光旅游虽然见效快、收益稳定,但从长远来看严重地降低了乡村旅游的丰富性,阻碍了其他类型的乡村旅游的健康发展。其次就是风景区管委会或乡镇政府等相关部门,所占比例也不低,约25%。这其中又包含许多以单纯的农业观光为主的乡村旅游景区规划,多数乡村旅游产品未能真正体现乡村旅游的各个层面,有的甚至歪曲了乡村旅游的内涵,影响了产品的吸引力。一个主要的事实我们要明白:许多职能部门的行政管理工作都可以涉及到旅游产业,而非旅游主管部门所独自承担的工作。二、如何实现与乡村振兴的恰当衔接经济发展不均衡,农村基础设施建设落后、相关配套设施不完善、政府关注少等诸多原因,致使中国乡村旅游开发也存在较多的不均衡性。好的项目多集中在发达地区大、中城市的外围,而偏远地区则少之又少,乡村旅游在乡村振兴济促进作用也非常有限。在放管服、机构整合、寻求专业转型的背景下,多规合一已经推进多年,并仍在持续,旅游规划也要服从多规合一的管理。另一方面,乡村旅游以专项旅游产品居多,较少与其他景区和自然资源结合。如观光果园、观光茶园、高科技农艺园、多功能花卉园、休闲渔场等。而在旅游从业人员中农村人员偏少,旅游收益也多商业化经营,农民自主占有少。相关部门在这种情况下也陆续停止了各种规划的行政审批,着手下放这些不必要的职能,以调整各方的利益关系。在西方一些发达国家,增加农民收入才是开发乡村旅游主要目的,同时也是为了促进乡村振兴。所以值的我们借鉴的是关键要想办法增加偏远地区农民的收入,想办法让农户参与其中,旅游收入只是对当地农民收入的一种手段和补充,这与我国的乡村旅游存在相当大的差异。总的来说农村的规划空间与产业发展的空间日益减小,各家公司也已经在向专业化、技术化的道路上转变。文化与旅游、乡村旅游与乡村振兴、放管服与多规合一都是要考虑的,文化与旅游事业如何统筹?今后的规划要怎么做?相关规划公司以及各级政府是否已经做好准备,并进行了相关的研究? 都是要考虑的。如今市场变化飞快,政策形式也难以琢磨,每家企业都要为自己找到生存之道,找出应对策略。最后还是希望市场越来越好,行业也能蒸蒸日上!

红色旅游开发模式探析

红色旅游开发模式探析[也说旅游]

2019/06/14

近年来红色旅游市场越来越火爆,受到“80后”“90后”游客的青睐。2019年正值新中国成立70周年,稳中求进、高质量发展成为今年红色旅游发展新趋势。红色旅游品牌正在持续发力,发展潜力巨大。纵观红色旅游景区的开发模式,可梳理为五种类别:(一)红色主题公园模式红色旅游主题公园的营建首先需要着力凸显其红色主题,突出其教育意义、政治意义、文化意义。其次红色主题公园的建设要和当地的红色主题特色相协调,不能脱离红色氛围和红色文脉。延安“红军长征之路”主题公园、湖南永兴三湾公园、南街村红色主题微缩园等一大批红色主题公园的建立,不仅增加了红色旅游内涵,还延长了游客停留时间,为我国红色旅游的开展和提升起到了极大的推进作用。(二)红色休闲度假模式瑞金共和国摇篮景区是国家5A级旅游景区、全国重点文物保护单位。景区依托当地独特的红色旅游资源,如解放战争时期旧址和遗迹,通过对红色文化进行开发,结合民俗文化,以度假区、民宿为主要表现形式,开发集休闲、度假、会议、学习等为一体的红色旅游发展模式,吸引游客,带动当地旅游业发展。(三)红色生态整合模式井冈山景区作为我国5A级旅游景区和国家级自然保护区,通过对当地的自然、人文资源进行整合,以红色资源为核心,对文化进行深化、挖掘,赋予其灵魂,并进行集中包装和开发,最大程度地发挥红色旅游资源的优势拉动当地旅游业发展,带动产业进步。井冈山红色旅游的发展有效地带动了当地教育产业的发展,此外,还促进了交通、餐饮、住宿等第三产业发展,在带动地区经济发展的同时还有效促进了当地产业转型,优化产业结构。(四)红色文化节庆模式节庆模式以中国(湖南)红色旅游文化节为代表,是红色旅游目的地通过举办节庆,利用其独特的红色文化,以旅游节庆为引爆点,提高区域知名度,带动地方旅游发展。从2004年至今,已经连续举办14届,已打造成全国红色旅游的重要品牌,也是湖南一张闪亮的文化名片。文化节除开幕式外,还有众多配套活动,如万名党员扶贫自驾活动、重走父辈路等。每年都会吸引大批游客前去参加,获得巨大的经济收益。(五)红色文化演出模式通过利用当地的红色歌谣、红色戏曲等旅游资源,对当地的红色文化进行改编,创作成演出剧目,结合现代化的技术手段,发展红色演出项目,以演出发展红色旅游,打造红色旅游品牌。典型的案例如韶山实景演出《中国出了个毛泽东》,是以毛泽东同志的革命生涯为线索,讲述了毛泽东同志从走出韶山踏上了民族救亡道路到带领中国人民建立新中国的奋斗历程。通过声光电等现代化手段,打造成吸引游客的一大卖点。李也文旅认为红色旅游必须融合其他业态,打造“红色+”模式,真正实现迎合市场需求的红色文化景区。

旅游地产在中国的发展历程

旅游地产在中国的发展历程[也说旅游]

2019/06/13

和国外的旅游地产业相比,中国的旅游地产业产生较晚,发展也相对较慢,且与国家的旅游、地产政策以及经济发展水平有着密切的联系。旅游地产在中国作为一个明确的产业业态出现,是上个世纪九十年代中期的事情,李也文旅认为,在过往的二十多年中,旅游地产的发展经历了三个阶段。第一阶段:探索型发展时期这个阶段是在上世纪九十年代中期至本世纪头十年左右,是由大型旅游商创立并主导实施的投资开发模式,主要的开创者为央企华侨城集团及浙江民企宋城集团。这次旅游地产浪潮基本定位为地产保护型的旅游发展模式,“旅游主业、地产保收”是这个模式的基础业态关系。当时条件下,旅游地产还处在初级发展阶段,大型旅游商的介入得到地方政府的强力扶持,这些旅游商大都获得了鲜明的土地价格优惠,甚至出现过零地价现象,这个阶段是特定模式成功的政策基石。这个阶段的旅游地产项目中,通常旅游部分的投入占总投资的比重偏大,最高的项目甚至占到80%以上,与此同时,中国房地产业的主流投资力量并没有进入旅游地产领域,旅游地产投资及收益在全国旅游业及房地产业中占比普遍偏低,单个旅游地产项目的获利总量有限,但利润空间较大。该阶段尽管少数大型旅游商的投资动作不小,也产生了一定的社会影响,但总体看来,无论在产业操作层面,还是在国家政策层面,旅游地产的产业战略地位尚未显现。第二阶段:地产化发展时期2010年是中国旅游地产产业的一个分水岭年份,这一年,由于国家对住宅房地产实施了严格的调控政策,导致大批房地产商转而寻求新的投资机会,这时候,他们发现了城市郊外地带的旅游地产可以规避政策调控,于是,大量房地产投资强力进入旅游地产,极大地助推了旅游地产的第二次浪潮,形成了由大型地产商主导实施的投资开发模式。该阶段的基本定位是旅游包装型的地产发展模式,“旅游为名、地产为实”是这个阶段的基础业态关系。地产化发展时期,大型地产商纷纷进入旅游地产领域,全国旅游地产总投资额上升速度非常快,达到了每年数千亿甚至上万亿的投资规模,一些大地产商,如万达的旅游地产项目,一个项目的投资总额就可以达到数百亿。从政府的土地出让政策看,显然政府看到了房地产商以旅游名义拿地的动机,于是,对土地出让的约束力加大了,但由于旅游业投资的正面影响,使得各地在旅游地产政策上仍然有一定的优惠空间。第二次浪潮的迅猛推进使得旅游地产投资及收益在全国旅游业及房地产业中的占比明显加大,大面积、大投入的大型项目遍布全国,常常能看到一个项目占地达到数平方公里甚至十几、几十平方公里。但是,这个阶段中的项目,其旅游文化主题定位明显偏弱,更多的是一些常态化的旅游功能的空间集合。从经济效益看,单个项目的获利总量大幅增加,但利润空间收窄了。大批房地产商的介入使得旅游地产的产业战略地位得到快速上升。第三阶段:新常态发展时期第二阶段由于房地产痕迹太重,使得这一波的发展未能延续很长时间。近两年来,国家鼓励和保护实体经济的发展,对房地产引发的“脱实向虚”现象进行了更加严厉的约束,导致旅游地产迅速进入新常态发展的第三阶段,形成由战略投资商主导实施的投资开发模式,基本定位是协调成长型的旅游地产发展模式,“文旅为核、地产相随”成为该阶段模式的基础业态关系。这个阶段,政府正在明显强化此类项目的公共价值诉求,旅游创新对于项目摆脱地产依赖、独立盈利的支撑作用也在明显加大。从旅游地产项目的自身发展看,主题定位成为提升旅游项目文化及商业竞争力的基本依托,地产项目将受到更多的限制和约束,以传统地产思维进入这个产业将遭遇一系列的发展和收益的困境。这个阶段的另一个鲜明政策导向是度假、养生、养老、康疗等新兴产业将成为旅游地产的重点方向,将引导旅游地产实现跨越式发展。旅游地产更多将嵌入特色小镇、美丽乡村建设中去,这个产业也借此进入了国家战略的基础框架。

TEL: 400-669-7006    MAIL: liye@liyejigou.com    FAX : 021-50321021     ADD:上海市黄浦区肇嘉浜路96号瑞金商务中心8号楼402-405室