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江苏扬州菱塘光电科技产业园

项目名称:扬州菱塘光电产业园项目需求:旅游投资开发/旅游规划管理咨询项目位置、体量:位于江苏省中部,扬州市北郊,毗邻全国第六大淡水湖——高邮湖。整个区域范围约为203平方公里,核心区30平方公里。项目背景:项目整体定位不清晰,品牌知名度低,旅游配套不完善成为项目发展中存在的三大突出问题。服务内容:1、 基于项目特点,李也文旅提出借势状元湖旅游项目提升产业园知名度,扩展科技产业园营销路径;2、依托高邮城市副中心建设,打造“旅游——科技产业园——城市副中心”三维联动的高邮模式成为一大特色。3、创新项目发展路径,李也文旅提出,立足于光电科技园项目,解决项目配套难题,创意“光伏科技游”,“LED梦幻世界游”,同时依托大扬州、状元湖游客,开拓光电园产品展销渠道,在全国范围内形成“光、能景区,光、能新城”的旅游新概念。

安徽岳西朝阳寺景区

项目名称:安徽岳西朝阳寺景区项目需求:旅游投资/规划管理咨询服务时间:2014年9月项目位置、体量:位于安徽省安庆市,大别山腹地,占地9000亩。项目背景:岳西是安徽省唯一一个集革命老区、贫困地区、纯山区、生态示范区、生态功能区“五区”于一体的县份。李也文旅接受本次委托,以始建于初唐的核心文化建筑朝阳寺为核心,山地森林旅游为特色,系统规划构建朝阳寺旅游景区千年后的复苏与繁荣。服务内容:1、项目整体布局谋篇:李也文旅制定项目全局战略,以“禅宗、养生、生态”文化为核心,助推项目成为代表岳西,代表安庆,面向“华中华东”辐射全国的多元化大型森林生态文化旅游综合度假区。2、整体规划,科学布局:整体规划打造“一核、 四谷、 多节点”的景区空间架构,“一动一静”两大片区,“一环、 四纵横“的交通系统,保障规划落地实施;同时,为实现为项目注入核心吸引力的目的,李也文旅重点规划项目地五大主题功能片区,系统构建了“禅意森林“旅游度假区产品集群。3、精准投资测算:为保证项目长远可持续发展,李也文旅为项目制定了分期开发计划,最大化确保开发的节奏感和整体生态环境的完整性。

吉林长影旧址博物馆

项目名称:长影旧址博物馆项目需求:旅游投资/景区营销管理咨询服务时间:2015年1月项目位置、体量:位于吉林省长春市朝阳区,建筑面积46,137平方米项目背景:长影旧址博物馆是长影集团在完整保留1937年原“满映”建筑的基础上,本着“修旧如旧”的原则修缮完成,是记录长春电影制片厂发轫、进展、繁荣、变迁的艺术殿堂。 项目实地调研中,李也文旅发现,项目存在着市场知名度未有效引爆,产品特色及体验性差,未与周边资源实现联动发展,市场影响力弱等问题亟待解决。服务内容:项目合作过程中,立足于项目实际,研究市场发展特点,谋求项目高远发展,李也文旅进行了一系列项目发展提升工作,重点包括:1.      进行系统化市场调研,以长影旧址博物馆为核心,打造国内首例电影文化主题街区,实现联动发展。2.      制定项目品牌发展战略,规划项目特色化、差异化创新发展路径,在长春旅游发展大势中率先突围,成为中国文化创意产业标杆。3.      以全新的角度阐述项目产品的文化趣味,增强市场吸引力,文化渲染力,情景体验性。       4.    以抗战胜利70周年及长影70周年为契机,制定系统化、精细化营销方案,引爆项目人气。

吉林长春长影世纪城

项目名称:长影世纪城(长影集团旗下)项目需求:景区营销/运营提升管理咨询项目地点:吉林省长春市项目背景:长影世纪城,AAAA级景区,是中国第一家世界级电影主题乐园,但是在长久的发展过程中长影世纪城逐渐出现运营体系不健全,品牌定位雷同,淡旺季客流量差异明显等问题亟待解决,李也文旅接受项目委托,寻求项目发展的破局之道。 服务内容:项目服务上,李也文旅在运营营销等板块上加以着力,推动项目发展取得显著成效:1、差异化的品牌定位,品牌定向,避免经营无目的、发展无方向、产品无销路的困局,扭转了传统计划体制形态。2、导入全新的运营管理体系,景区总开支比预期降低28%。3、展开九大系列节庆营销活动,细分游客,全年游客量增加近500万人次。4、针对东北市场,做到月月过节,时时营销,增加旅游效益。在与李也文旅合作的五年内,销售逐年上升,打破中国主题公园三年衰落的魔咒。5、“适时、适地、适人”开展“让东北更快乐”的系列营销活动,开园即刷新了中国主题公园240元门票的记录,一直领跑东北旅游。

湖北孝感金卉庄园

项目名称:湖北金卉庄园项目需求:景区营销/运营管理咨询服务时间:2014年12月项目位置、体量:位于湖北省孝感市,总占地面积1500亩,总投资2.33亿元项目背景:湖北金卉庄园现代都市农业观光示范园作为湖北省孝感市重点项目,主营现代都市农业观光、花卉苗木观赏、无公害水果蔬菜采摘、特色养殖、植物科普展示、户外拓展等项目。项目面临次年开园需求,在重要节点成功引爆市场成为项目重要目标,李也文旅接受服务委托,助力项目于2015年3月前建成并成功开园。服务内容:李也文旅在项目整体服务上,坚持极致演绎花卉主题,注重提升项目持续竞争力的核心,开创了金卉生态旅游3.0时代。具体工作如:1.      以花为主题延伸一系列的花消费、花休闲、花体验产品,给游客完整的主题情景体验,打造完整的产品服务链,创新盈利模式。2.      制定年度营销目标及实施策略,实现项目未开先火,解决项目开园首年品牌传播问题。3.    系统打造项目客源地、网络、 自驾游 、直销渠道营销体系,保障项目持续吸引力。

上海海湾国家森林公园

项目名称:上海海湾国家森林公园区块提升概念规划项目需求:发展战略制定/规划提升管理咨询服务时间:2014年09月项目位置、体量:上海市奉贤区,占地面积15983.5亩项目背景:上海海湾森林公园是以森林为主体,融苗木生产、休闲观光、科学研究和科普教育为一体的模拟自然的大型人工城市生态森林,由光明食品集团与上海城投总公司共同出资组建成立,是全国知名的国家森林公园,AAAA级景区。然而近年来,公园成立以来良好的资源优势未得到有效开发,缺乏系统性的旅游产品体系,同时,随着旅游市场发展方向出现变化,海湾森林公园的发展战略变得不明确,旅游发展速度放缓。服务内容:1. 制定发展战略规划:李也文旅着力分析了上海旅游市场以及长三角地区人群出游特性,为海湾森林公园制定出符合市场发展规律的战略规划。2. 战略规划实施细分:在对海湾森林公园制定出市场化的发展目标以后,李也文旅对战略实行细分,制定出海湾森林公园五大战略目标,对发展形成指导。3. 景区规划提升:为进一步满足游客的实际需求和项目发展需要,李也文旅帮助海湾森林公园对局部的交通节点以及重要的景观布局进行重新的细化以及提升,同时针对海湾森林公园现有的空间景观进行重新规划及提升,增加游客的游玩体验以及景区的整体协调性。4. 开创中国旅游投资新模式:为推进项目长远发展,李也文旅提出“三化”有效支撑,落实解决公园国际化、政策支撑及资金多元化问题。       5. 通过双方的努力,景区实现旅游产业跨越式发展,成为上海旅游重要支点,当年景区旅游收益增加22.3%,降低了公园投资方建设成本,实现“以园养园”。

浙江常熟海星岛主题乐园

项目名称:海星岛主题乐园项目需求:景区营销/运营提升管理咨询项目位置、体量:江苏省常熟市昆承湖状元堤,占地面积128亩。项目背景:海星岛乐园是昆承湖生态修复工程的首个旅游项目,毗邻沙家浜、苏州、无锡等主要旅游目的地。项目具有一定的发展优势,然而在发展的过程中,项目未能很好地借势周边的旅游势能,旅游发展速度缓慢,为解决项目发展问题,李也文旅接受项目服务委托,在运营营销上加以助力。 服务内容:1.大方向上,李也文旅提出确定项目定位,做常熟唯一主题乐园,最大化弥补空间不足;2.整体发展策略上,李也文旅提出做营销、做传播、以高票价实现项目迅速出位;3.项目服务成效上,通过借势沙家浜旅游节举行盛大开园,赢得多家省级以上媒体关注;开园一周,在常熟市内知名度达到70%,游客满意度高达95%。

重庆龙水湖婚恋主题公园

项目名称:重庆龙水湖婚恋主题公园项目需求:旅游投资/规划管理咨询项目位置:重庆市西侧大足区龙水镇项目背景:重庆龙水湖婚恋主题公园距离重庆主城区1.5小时车程,项目在开发的过程中遭遇品牌知名度低,缺乏系统的运营管理体系,缺乏精细化营销、系统化营销手段的问题,旅游发展速度缓慢。李也文旅着力解决项目存在问题,开启项目整体服务。 服务内容:作业中,李也文旅从项目发展策划到规划给予了全程指导,包括:1、龙水湖项目开发策划:根据政府阶段要求,对项目进行包装策划,最大化争取政府进一步支持。2、项目市场战略策划:围绕着本地居民配套、周边城市居民休闲、区域旅游集散三个方面来锁定项目需要具备的市场功能,进而明确项目的开发方向。3、项目业态策划及产品布局策划:根据主题公园市场策划满足市场需求的业态,并且按照需求比例合理布局。4、项目规划提升指导意见:根据项目的定位、业态、产品、动线对原有规划实施修正与提升,保证项目建设最大化的满足策划的要求。

四川蜀南竹海旅游景区

项目名称:四川蜀南竹海项目需求:景区营销/运营提升管理咨询项目位置:四川南部宜宾市 项目背景:翠甲天下的蜀南竹海,是国家首批AAAA级景区,中国最美的十大森林之一。但是近年来景区出现营销模式单一,管理体系不健全等问题,景区品牌缺乏体系化传播。服务内容:1. 升级营销模式:整体营销上,李也文旅进行系列品牌活动策划,举办系列节庆活动,打造七大悠游产品线,助力项目由产品营销时代走向品牌营销时代。2. 改革管理体系:李也文旅协助景区成立旅游发展公司,完成市场化运作,年游客量增加一倍。3. 梳理景区品牌体系:为提升景区品牌市场价值,李也文旅提出开创低碳旅游新模式,赋予蜀南竹海“中国绿”的全新品牌概念。      4. 制定年度营销策划:整体营销上,李也文旅进行景区年度营销制定,整合营销传播形成立体网络传播渠道,将景区品牌最大化扩展,引爆景区人气,网络关注度暴涨200%。

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新疆可克达拉万亩薰衣草花海

新疆可克达拉万亩薰衣草花海[]

2018/04/11

项目名称:新疆可克达拉万亩薰衣草花海项目需求:总体策划/总体规划/旅游投资开发服务时间:2017年01月项目位置:新疆可克达拉市项目背景:可克达拉新城地处新疆伊利州境内,距离自治区首府乌鲁木齐仅700千米。伊利的薰衣草产品占全国的95%以上,薰衣草市场前期试水也已经完成,且国内花卉旅游热度大,市场份额高,发展“紫色生态旅游”成为项目地旅游发展的重要方向。 服务内容:1. 李也文旅从前期市场研究到业态布局进行深度分析与战略定位,根据项目重点策划的具体内容策划相应的产品组合、旅游线路、主题旅游等,实现旅游与市场的无缝对接。2. 李也文旅以客观的市场数据为依据,对项目的前期成果及区域经济研究、项目情况、竞争格局及案例进行剖析,对其进行深度论证,为项目后续决策提供依据。3. 通过精准的投资预算,李也文旅为项目确立有效的开发模式和盈利模式的最大化提供客观决策参考。4. 结合策划成果,李也文旅从项目落地实施的角度对整个资源的规划设计基础进行分析,保证设计的落地行。

新疆木垒玫瑰小镇

新疆木垒玫瑰小镇[]

2018/04/13

项目名称: 新疆木垒玫瑰小镇概念性规划设计项目需求:旅游总体规划管理咨询服务时间:2015年03月项目位置:新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州木垒哈萨克自治县项目体量:规划面积约3200亩项目背景:本次玫瑰小镇项目为概念性规划设计,重点在于解决整体项目的发展方向、总体定位、大功能格局、旅游产品系统等,其中重点强化了启动区(一期)的功能定位、规划布局以及建筑形式风格等。服务内容:李也文旅开展的具体工作如下:1. 进一步明确项目的红线范围及规划面积,分析项目地区位优势及区域旅游背景 。2. 解读项目周边旅游项目,提出周边项目偏重于农业,无法与当下新疆及木垒旅游产业进行及时对接,没有形成完整的现代花卉产业与旅游产业的一体化建设开发与运营的观点。3. 确立“国际玫瑰主题爱情度假区“的总体定位,界定目标人群,以人群划分项目产品功能。4. 分析基地现状、地形地貌、交通现状,确立一条规划道路、三个出入口、多个功能区的总体规划布局。5. 制定旅游发展计划,明确项目愿景、项目类型、项目布局、客源行程设想、旅游情境。针对项目规划进行分期构想,确立”大规划小开发,样板先行“的分期策略。

海南东方俄贤岭旅游区

海南东方俄贤岭旅游区[]

2018/04/11

项目名称:海南省东方市俄贤岭旅游区概念性总体规划项目需求:旅游开发/旅游规划服务时间:2015年12月项目位置:海南省东方市项目背景:俄贤岭位于东方市广坝乡境内,昌化江中游的东北岸,距县城八所镇60公里,1988年被海南省人民政府定为旅游风景保护区。俄贤岭区域作为东方市一块未经开发的遗世瑰宝,蕴含巨大的开发价值。在东方市旅游发展的新时期,如何结合俄贤岭的独特气质以及对游客的吸引力,助推东方市在海南西线旅游联盟中脱颖而出,同时结合乡村旅游与旅游扶贫政策,改善民生成为项目重要课题。项目实地调研中,李也文旅发现,俄贤岭资源条件优越,然而作为旅游景区,存在着开发方向不明、基础设施不足、招商运营管理等众多问题。 服务内容:项目服务上,李也文旅重点于整体战略制定、高起点规划、布局全篇、亮点引擎打造、构建运营体系构建等内容上加以着力,包括:1.    规划“九峰仙山—梦幻河谷—黎乡寻梦”主题,强化“海南第一仙山”的旅游战略定位,撬动片区开发,整合河谷休闲与黎族乡村文化资源,释放核心景区+度假休闲+乡村旅游的大旅游区综合价值。2.  整体发展模式与策略上,坚持统筹旅游资源、村寨发展与特色产业,以旅游为抓手,站在全域旅游的高度,打造以区域为考量的“海南景村共建样板示范区”、俄贤岭生态文化旅游区。3.     项目规划上,坚持各片区协同发展,功能互补,形成“一岭、两村、三谷”四大功能、八大引擎的规划结构,整体撬动项目未来旅游发展。

新疆昌吉州百里丹霞

新疆昌吉州百里丹霞[]

2018/04/13

项目名称:新疆昌吉州百里丹霞概念性规划项目需求:旅游总体规划管理咨询服务时间:2016年06月项目位置:新疆昌吉回族自治州 项目背景:近年来新疆昌吉回族自治州不断优化产业结构、提升发展质量,推进旅游业快速发展。通过打响旅游升温、升级战,促进旅游业快速发展,旅游业已逐步成为服务业的重要组成部分,引领服务业整体提升,进一步推动了产业升级、经济增长。昌吉州百里丹霞旅游景区将作为昌吉州今后一段时期重点打造、开发的产品。百里丹霞景区体量大,横跨了昌吉、呼图壁、玛纳斯三个县市,自身资源良好,但是百里丹霞在近年的具体开发实施过程中,存在分割景区、单独开发的情况,三个行政区未能统一发展步伐,景区的规划、建设程度不一。服务内容:1. 李也文旅对百里丹霞景区进行概念性规划编制,对景区进行统一规划,统筹开发,树立百里丹霞“大景区”概念。2. 此次规划有别于常规概念性规划,核心目的在于解决景区战略方向、品牌形象、功能业态等的控制问题,强调整体及区域开发方向、目标与节奏、区域大交通网络、大功能布局和重要服务设施等控制问题。3. 李也文旅认为应依据丹霞概念规划指导统筹并控制各县域下位规划,通过概念性指导控制,实现景区未来下位规划与建设能整体、健康、有序的发展,推动百里丹霞在未来的昌吉州旅游、新疆旅游乃至全国旅游中能够唱响自己的品牌。

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