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  • 李也原著

    营销策划是旅游业第一生产力—— 《中国旅游业营销指南》

           中国旅游业正处于产业上升的朝阳期,而中国旅游业一直以规划主导,资源主导的开发模式,与旅游业的高速发展明显滞后。旅游业观念落后,野蛮开发,透支资源,产品雷同,价格混乱,运营无章,服务无序,创意无根,品牌无魂……旅游业的发展急需“安装”智业的引擎,助推发展。本书通过多维度的市场分析,对旅游与时间、资源、客源、政府、市场、营销、建设、商业等主体的关系进行了创意总结,从缝隙中探寻出了中国旅游业发展的七大风向标,并总结出《旅游策划十大原创理论体系》,为各地旅游局、旅游景区、主题公园、城市区域品牌提供具有市场实操依据的智慧助力。 
    2018年04月12日 阅读:4899
  • 李也原著

    中国旅游产业首席外脑智慧集锦—— 《2014李也旅游产业操盘实录》

            中国旅游多年来形成了“观念落后,野蛮开发,产品雷同,重复建设,创意无根,规划无魂”的发展现状,这些都是不考虑资源特殊性、不考虑投入盈利性、不考虑项目可持续性的规划建设,是策划缺失的必然结果。“重规划、轻策划”的规划建设和旅游开发就是犯罪。本书从旅游开发运营、城市旅游品牌和景区精益运营三个角度分别切入,深度解剖产业黑洞,独创《旅游人气金字塔》、《旅游品牌保鲜论》、《旅游知名度引爆八法》等专业工具,是中国旅游产业发展史上,第一本真正以实战营销为核心的市场教科书,被众多业内大咖评为“中国城市旅游管理者和旅游开发投资运营商的必读书籍”。
    2018年04月12日 阅读:5644
  • 李也原著

    中国旅游产业实战人才锻造秘笈—— 《李也旅游讲堂》

           “李也旅游讲堂”是李也文旅旗下培训专属品牌,是冲锋在中国旅游管理前线的高端旅游人才培训品牌,开创了实战型旅游人才培训的先河。其依靠“突破理论、突破传统、突破形式、突破课程”的创新理念,不断进行高端旅游人才培训,总结出旅游产业人才的职业晋升法宝。       本书核心内容: 1、城市旅游管理者提升计划——如何把人才、资金、资源玩弄于鼓掌之间,当好城市旅游操盘手 2、旅游景区运营者提升计划——如何高效运营、管理景区,精耕细作,降低成本、引爆人气 3、旅游项目投资者提升计划——如何懂政府、懂政策、懂产业4、旅行社决策者集提升计划——如何学会旅行社的市场突围之道、实操之法
    2018年04月12日 阅读:5464
  • 李也原著

    中国旅游产业“百科全书”—— 《也说旅游》

           中国旅游产业不缺钱、不缺资源,唯独缺人才,实战型人才是中国旅游产业发展的一大瓶颈。本书以作者上百个实操案例为基础,深度解读旅游旅游产业发展现状,逐个总结案例精华与实操方法,好看、好记、好用,是中国第一部以实战案例讲授实用方法的丛书,也是旅游局长、旅游开发商、旅行社经营者、景区管理者的必读书籍。全书主要包含以下篇章:《品一品旅游产业的味道》《听一听上帝的声音》《坐一坐旅游局长的位子》《擦一擦景区管理者的眼泪》《摸一摸旅游投资商的钱袋》《找一找旅行社的出路》《说一说旅游策划那点事儿》,最后告诉你,什么才是真正的策划。
    2018年04月12日 阅读:5255
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田园综合体做好乡村振兴的中流砥柱

田园综合体做好乡村振兴的中流砥柱[也说旅游]

2018/09/21

我国疆土辽阔,乡村占比较大,并且作为我国传统文明的发源地,在当今更要做好乡村的建设和发展,不能让大好的田园景色就此荒芜,更不能让乡村停留在儿时的记忆当中。因此打造田园综合体便势在必行,田园综合体也成为了使乡村成为安居乐业美丽家园的新支点和新引擎。依托田园综合体,可以探索多元化的聚居模式,既保持田园特色,又实现现代居住功能,将成为实现城乡基础设施和公共服务均等化的最佳空间。以农名为主体,农业为主导,田园综合体将充分挖掘田园风光美丽乡村的新功能新业态,以实现“村庄美、产业兴、农民富、环境优”发展新目标。因而田园综合体建设需牢固树立系统化理念, 从全局角度科学推进。在建设田园综合体的进程中搞好生产是基础、是主线, 田园综合体建设必须立足于提高农产品产量和质量, 坚持以农业为主导。提高生活水平是目的, 首先要考虑农民收入的增加和生产生活条件的改善, 同时也要着眼于为城市居民开发康养旅游的好去处, 推进城乡一体化。生态建设是根本保障, 既要考虑农村生活垃圾处理等环保措施, 更要强化生态功能, 建设绿水青山, 践行“看得见山, 望得见水, 记得住乡愁”的发展理念。农村的另一个天职是生态环境建设和保护功能。田园综合体建设必须确立守住绿水青山的底线思维, 任何规划和项目都要首先考虑生态环境建设和循环农业发展, 在经济效益与生态效益产生矛盾时, 必须首先选择生态效果。守住了绿水青山, 才会拥有金山银山;失去了绿水青山, 金山银山也换不来美好生活。张诚深曾提到过:“田园综合体是一种方法论,一个商业模式,一个理想乡村生活模型;它不是以获得补贴为目的的项目包装,不是一场投资游戏。”农业与其他产业不同,要做好田园综合体,就要跳出农业看农业,跳出“三农”看“三农”。在田园综合体发展中决不可一哄而上,而是要找到农业的规律,农业综合产业的规律,城乡共促的规律,找到与当地文化融合的模式。田园综合体建设要坚持以“农民”为中心的发展思想、以“农业”为基础的发展定位、以“绿色”为导向的发展方式、以“文化”为灵魂的发展特色,尤其强调农家乐要让农民乐,资本下乡要带动老乡,创新完善利益联结机制。目前,我国的田园综合体发展处于初级阶段,产业链延伸的空间十分有限,要充分挖掘各种农业、农村资源,包括历史、文化、风俗习惯等,使田园综合体真正“综合”起来,让美丽乡村更加具有文化厚度,让乡村在发展中实现产业、文化与生态的互促共赢。

特色小镇永葆青春的秘诀

特色小镇永葆青春的秘诀[也说旅游]

2018/09/20

一个拥有文化功能和旅游功能的特色小镇可以促进区域发展,增加底蕴。特色小镇的建设应是创新协调、绿色开放共享的。产业形态和区位优势上的各具特色,是特色小镇充满生机的源泉。为进一步提高特色小镇的品质和国际竞争力,应当将产业、文化、旅游、社区四大元素结合起来。特色小镇可以涵盖像余杭梦想小镇的都市休闲度假区还有以高新科技产业为主的电子信息技术小镇,依托乡村的江山光谷小镇也颇有韵味,以康养调理的养生小镇也随之出现在大众视野,还有以政府主导型为主的海盐核电小镇、以市场主导型为主的吴兴美妆小镇等。在特色小镇的发展中,要做到政府和企业两手抓。政府要做的是科学合理的编制规划内容;积极完善基础设施包括水电道路的建设;健全土地政策,保护生态环境。企业要做的是发展产业、引进人才、市场推广及追求效益等。中国知名文旅机构—上海李也文旅策划组负责人提出在特色小镇发展的道路上应形成以下几个发展路径:其一,要对不同项目进行评测和阶梯度的划分,应将建设特色小镇列入政府重点工作之一;其二小镇的建设必须是以一镇一特色,坚持差异定位、错位发展的理念,强调以产业为动力,形成产业链。同时,重视产业创新发展,要求以创新带动生产力,增加特色小镇的生命力;其三是市场化主导。强调因地制宜,避免政府大包大揽。在具体运作过程中,注重厘清政府与市场的边界,努力实现企业自我管理服务、多方协同参与的治理格局,让企业有多的自主权,让市场决定市场的事情,使企业和居民成为特色小镇建设的有生力量;其四是针对性引才。不仅依靠高待遇吸引人才,而且全面适应人才特别是大学生的创业需求,进一步优化硬件环境、政策环境、交往合作环境、公共服务环境、生活环境与生态环境;其五是注重文化传承。特色小镇兴起与文化有着密切联系。例如,茶叶、丝绸、黄酒等小镇,既是带有浓郁江南印记的传统产业,又传承工匠精髓,融入旅游、体验等多方位元素,进而焕发生机。特色小镇需要做到产业“特而强”、功能“聚而合”、机制“新而活”。为此,应进一步把握以下几个原则:坚持比较优势。特色小镇成功的关键在于能否挖掘产业特色,将资本吸引过来与产业相结合。目前,一些颇有名气的特色小镇具有一个共同特点,即善于变劣势为优势,充分将山水优势、人文优势转化为发展优势;促进产业升级。特色小镇建设是一个渐进复杂的系统工程,需打造具有生态性、特色性的产业链。推动以人为核心的城镇化。特色小镇建设要通过产城一体化破解城镇房地产化困局。目前取得成功的特色小镇无不有着坚实的产业支撑,吸引了大量非农劳动力就业,为城镇化良性发展奠定基础。要通过基础设施完善与公共服务体系健全,使城镇化真正有利于发展区域经济、改善生存环境、提高生活质量。实现特色小镇的文脉传承更要以有机更新为理念。在特色小镇的建设中,要在尊重街道肌理、空间格局、文脉延续的基础上进行有机更新,使特色小镇更具辨识度。建设特色小镇的道路上要不断深化研究、不断打破固有壁垒,才能使特色小镇永葆青春。

国外如何开发田园综合体(一)

国外如何开发田园综合体(一)[也说旅游]

2018/09/19

田园综合体的概念随2017年中央一号文件发布在国内流行,不少专家认为田园综合体的出现是加快农业供给侧改革,实现乡村现代化和新型城镇化联动发展的新模式。“田园综合体”这一概念非空穴来风,在世界各地亦有成功先例。田园综合体模式,集生产、生活与生态融为一体,在经营上结合了农业产销和休闲服务等,并具有经济、社会、教育、环保、游憩、文化传承等多方面的功能。各国根据自身情况不同,也衍生出不同的特色和形态。一、田园综合体在意大利总体特征:意大利农业旅游区的管理者们利用乡村特有的丰富自然资源,将乡村变成具有教育、游憩、文化等多种功能的生活空间。这种“绿色农业旅游”的经营类型多种多样,使乡村成为一个“寓教于农”的“生态教育农业园”,人们不仅可以从事现代的健身运动, 还可以体验农业原始耕作时采用的牛拉车, 甚至还可以手持猎枪当一回猎人, 或是模仿手工艺人亲手制作陶瓷等。可借鉴之处:意大利人喜爱“绿色农业旅游”, 这与该国政府重视环保,发展生态农业不无关系。尤其是近几年间, 意大利的生态农业发展很快,生态农业耕地面积也在不断扩大。二、田园综合体在德国总体特征:德国的休闲农业大致可分为度假农场、乡村博物馆及市民农园等三种类型, 其中比较有代表性的是市民农园。其主旨是向市民提供体验农家生活的机会, 使久居都市的市民享受田园之乐, 经营方向也由生产导向转向农业耕作体验与休闲度假为主,生产、生活及生态三生一体的经营方式。可借鉴之处:市民农园土地来于两大部分:一部分是镇、县政府提供的公有土地, 一部分是居民提供的私有土地。每个市民农园的规模约2公顷。大约50 户市民组成一个集团,共同承租市民农园。租赁者与政府签订为期25~30 年的使用合同, 自行决定如何经营,但其产品不能出售。三、田园综合体在美国总体特征:美国市民农园采用农场与社区互助的组织形式,参与市民农园的居民与农园的农民共同分担成本、风险和赢利。农园尽最大努力为市民提供安全、新鲜、高品质且低于市场零售价格的农产品, 市民为农园提供固定的销售渠道, 双方互利共赢, 在农产品生产与消费之间架起一座连通的桥梁。可借鉴之处:采用资源导向型的片区发展模式: 产业强者重在生产销售,交通优者重在综合服务,生态佳者重在度假;要做足体验性,同时把握重点人群需求: 针对青少年家庭市场做足农业体验, 针对会议人群做强硬件设施与配套娱乐等;另外,通过丰富的节庆活动提升品牌影响力。四、田园综合体在法国总体特征:自从法国推出“农业旅游”后,以农场经营为主的休闲农得到较快的发展。这些农场基本上是专业化经营,其中主要有九种性质:农场客栈、点心农场、农产品农场、骑马农场、教学农场、探索农场、狩猎农场、暂住农场以及露营农场。可借鉴之处:法国休闲农业的发展得益于多个非政府组织机构的联合。各行业协会在政府政策指导下制定相关的行业规范和质量标准, 推动以农场经营为主的休闲农业得到快速发展。结语田园休闲与乡村旅游曾经由于单一利用乡村资源而沦为一场短暂的狂欢,田园综合体通过构建多领域城乡交流、引导城市资源向乡村流动,对以乡村旅游带动城乡共享发展的路径进行了有益探索。上海李也文旅规划部负责人认为,田园综合体不单单是物业类型上的叠加,而是从出发点上变革、由利用到共享的模式创新。这一模式所带来的不仅是基建好了,环境好了,而且将逐步实现乡村生活有活力、乡村社会有精英,达成城市人流、信息流、资金流的反哺。

景区如何打开旅游文创的亿万市场

景区如何打开旅游文创的亿万市场[也说旅游]

2018/09/19

从故宫文创爆红网络之后,旅游文创开始被各个景区重视。无论是传统意义的旅游景区,还是博物馆亦或是美术馆,大家都在喊着做文创,然而实际能够落地或是真的做出文创的却为数不多。数据显示,在旅游发达国家,旅游文创在旅游收入中的占比普遍达到40%~60%,而在我国并无该项数据的准确统计,业内专家估计这个占比约为10%~15%。2017年故宫文创收入10亿元,然而其他景区却卖不动,其背后的原因在于对文创的理解出现的概念偏差,将传统意义的旅游纪念商品理解成为文创产品。但是,面对市场的时候,游客却不会这么认为,即便给原有的旅游纪念品带上“文创”的帽子,游客却不会因为这样而埋单,那么到底何为文创?文创,全称为文化创意产品,通过解读,文创至少具备三个要素,即:文化、创意、产品,通俗点说就是,一款具备文化属性和创意发想表现的产品才可以称之为文创产品。其中,文化为隐性属性,透过产品传递文化信息;创意为表现形式,以此将产品和文化结合,提升产品的美观和附加价值;产品为基础属性,具备最原始的实用功能或是欣赏功能。明晰文创的概念,我们看目前国内绝大多数景区所谓的“文创”,其实是换了件外衣的义乌商品,景区自嗨的文创没有市场,并非市场容不下文创,而是,所谓的文创不过是个烂大街的产品,其卖不出的根本原因在于:1、文化缺失四海之内皆可以购买的产品,无法代表景区的文化特性,缺乏文化内涵的纪念品对游客而言没有任何意义。2、脱离产品本质文创产品的本质是产品,应当具备最为基础的实用功能,一款产品质量和使用上有缺失的产品,其缺乏购买价值,游客自然也不会埋单。3、缺乏依附很多大景区花费大量资金生产的文创产品陷入“叫好不叫座”的困境,是因为文创缺少了IP的依附,没有故事的文创是没有生命力的。面对国内景区文创发展的困境,如何突破文创市场的瓶颈,打开这个万亿市场,李也文旅认为:应当从文创的基础概念出发,从文化底蕴和创意思考入手,切实做好产品的使用功能。针对国内文创发展的现有情况,李也文旅始终保持关注,并根据李也文旅多年的市场研究和文创开发经验,对今后文创发展李也文旅认为:1、IP打造,提供文创可依附的文化底蕴现在是一个IP时代,好的IP具备替代性小、黏性更大、文化内容更丰富、商业模式更多元、变现能力更强的特质。景区的IP无论是引进或是立足于自身的文化底蕴开发,都应当以IP文化为主基调,结合流行文化元素,打造时尚而又充满趣味的文化创意产品,受众在接受IP故事,产生文化共鸣之后,才会购买文创产品。2、创造文创爆品,打造消费引爆点对于景区而言,最具价值的还是原创内容,其具备独有性和不可复制性,这是未来景区消费最具有想像力的板块。所以这里所说的文创爆品不仅可以消费,也可以形成景区引爆市场的载体,增加游客的情感黏性。文创爆品在市场的“网红效应”,将带动景区原创IP的开发,也是景区文化具象化和显性化的表现,属于景区文化可移动的风景,这就使文创商品成为旅游目的地体验的一个极好的补充和延伸。3、功能性和文化性的协调针对文创开发,立足其文化特殊性,通过创意思考,将产品延伸多样的艺术效果或外观的同时,应当充分考虑产品的实用性功能。不脱离产品本质,以实用性和耐用性为基础,赋予其文化内涵和艺术效果,这样的文创才更具生命力。4、重构场景体验,传递艺术生活新方式文创不仅是产品,也是一种艺术生活方式的传递。在品质旅游时代,消费升级释放的体验式购物需求,使得线下空间重新作为变现的入口被瞩目,而变现的路径必须通过多元化的消费场景来实现。文化属性赋予文创产品高价值的同时,以艺术表现形式也是一种生活方式的传播。通过消费场景重构,让消费者在时间和空间中产生对文化的共鸣,文创产品给游客所带来的生活美感和艺术生活方式的改变,在场景中被放大,其高价值得到最好诠释,以此促使消费者产生消费行为。在这个文创复兴的时代,景区需立足文创的基本属性,经得起市场和文化考验的产品才是好的文创产品;而那些不能沉下心来好好研究文化,而一窝蜂上去就做所谓的“文创产品”,最终会被市场淘汰。

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