2023年2月27日-28日，上海李也文旅集团在云南昭通隆重召开2023-2024年度工作会议，集团管理层20余人齐聚一堂。
集团总经理董芳草指出：回顾李也文旅自2007年到如今，走过了16个年头，虽然经历了3年疫情，一步一个脚印，稳扎稳打，公司一年走出一个新的高度。
董事长李也指出：3年疫情，李也文旅虽然损失了很多，遇到很多艰难险阻，但是我们挺过来了。后疫情时代，将是机会与挑战并存的时代，相信我们携手共进，共同努力，李也文旅将会走上一个新的高度。
公司坚信，我们现在走的，是有前景的路，是能够成功的路，是一条大路。
李也文旅通过16年的发展，至今越来越正规化，制度也越来越完善，秉承正气之风，注重实事落地，重视公司效益、重视伙伴效益、重视员工效益。
我们坚信：
努力，不会被辜负，付出，终会有回报
人生没有白走的路，每一步都算数。
同时发布了公司核心价值观：
务实·利他·担当·坚韧·协作·精进·大度·谦谨·自省·守信！
山海洞运营总监孟魁总结分享：聚焦创新，山海洞景区再上一层楼！
山海洞进入第三个运营年度，2023年将呈现一个美轮美奂、仙气飘飘，有故事、有内容、有亮点的目的景区。李也文旅将凝聚力量，发挥自己的品牌与引流优势，势必将山海洞打造为昭通较亮的旅游目的地景区和城市名片。
蝴蝶苗寨运营总监何映军总结分享：让员工眼里有光，让蝴蝶苗寨在昭通发光！
员工眼里有光，是因为，他们心里有光。员工的管理，不是单单是人的管理，更是景区进步的体现。蝴蝶苗寨在新的一年里，将着重打造蝴蝶主题特色体验，同时融入高山营地、悬崖木屋、蝴蝶酒店等特色项目，让蝴蝶苗寨成为昭通代表性特色旅游项目。
蒋家山驿站运营总监陈述总结分享：为昭通每一个人带来欢乐！
蒋家山驿站作为昭通代表性亲子游乐园，肩负着众多亲子家庭的欢乐使命。蒋家山驿站在新的一年里，将上线众多新型游乐项目与游乐体验，其中包括万众期待的亲水项目与夜游项目。新的一年，蒋家山将以全新的姿态和游乐体验，为昭通的每个家庭带来欢乐。
下青坪半山公社运营总监陈超总结分享：作原生态公社文化，当昭通的排头兵！
半山公社作为崭新亮相昭通的全新项目，肩负各界的瞩目与期待。半山公社将充分运用自有生态景观优势及原汁原味的公社文化体验，结合一系列独有旅游体验，如悬崖泳池、知青民宿、红色演艺等，为昭通旅游带来焕然一新的角度与体验，力争当好昭通新型旅游的排头尖兵。
联合营销中心总监付多智总结分享：立足上海视野，打造精品昭通！
昭通文旅产业联合营销中心作为全盘统筹各景区营销的主力军，同样肩负着各个景区与项目的全盘增量工作。联合营销中心在项目品牌打造、线上新媒体营销、活动节庆打造、主题旅游及线路打造、二销文创研发等板块都肩负着每一个景区的期待。联合营销中心汇聚各方精英人才，包含各个领域的文旅精英。联合营销中心将打造面向全国的精品昭通作为己任，誓将李也文旅的先进理念与方法带入自己的第二家乡昭通。
也亲旅行社总经理宋琬瑜分享：让昭通的各个景区连成同一片天空！
现在李也文旅旗下拥有蝴蝶苗寨、山海洞、蒋家山驿站、半山公社等若干新型景区。在今年，李也文旅旗下的运营景区将达到10个以上。在做好自己景区的旅游线路外，也亲旅行社计划将昭通所有的景区都串联起来，组成不同的旅游线路。从旅游出发，让昭通走出云南，让更多人走进昭通，了解昭通，爱上昭通。
工程公司总经理张贵龙分享：见证李也文旅扎根昭通的风雨历程！
始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品！这句话是李也文旅的真实写照。李也文旅人严于自，利于人，秉承利他精神，扎根昭通，深耕昭通，将昭通文旅、乡村振兴、带民致富作为李也文旅人的责任。为昭通更美好的明天，李也文旅将砥砺前行。
会间，各项目负责人签定业绩考核责任书，并由集团公司行政人事主管冷莉公布新一年集团公司各项制度。
联合营销中心总监付多智营销创意培训分享：文旅品牌营销的人格形象
在后疫情时代文旅过剩经济时期，文旅品牌首要的使命是建立自己的社会人格形象，与消费者建立起有效的心灵层面沟通。在营销三定律的规则下，文旅项目不仅要在市场层面发力，更要在消费者的心理层面发力。文旅首先要懂游客，才能让游客也懂自己。营销增量战争已经开始，每个项目在新时代的背景下必须全力创新，给游客好的体验，给社会好的回馈。
集团总经理董芳草分享：第四种文旅经济形态--体验经济
在体验经济中，产品只是体验的道具，为游客设计难忘的体验，提升产品单位价值是体验经济的精髓。李也文旅致力打造好每一个项目，让每一个到来的游客游客都是慕名⽽来，流连忘返，念念不忘。
集团董事长李也总结：
展望新的一年，李也文旅旗下各景区一定以无限的努力与创新，以无尽的赤诚与奉献，赢得昭通人民与各界的共鸣与支持。李也文旅在新的一年，将以专业性与创造性，面向全国打造精品昭通，使昭通文旅在全国后来居上，用一片赤子之心回报昭通各界与政府的关怀与期望。
