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李也文旅成立于2007年,是一家成功引入专业管理咨询体系的旅游外脑机构,15年专注于旅游产业服务领域,足迹遍布全国400多个城市,拥有丰富的实战经验及成功案例,是业界兼顾专业软实力,管理咨询硬实力的公司之一,也是业界口碑较好的管理咨询类旅游服务商。<more>

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李也文旅三赴海南进行汇报交流,共谋陆侨集团文旅发展大计

李也文旅三赴海南进行汇报交流,共谋陆侨集团文旅发展大计

2019年4月2日至4月4日,李也文旅团队受邀前往海南陆侨集团,进行陆侨集团桥头策划规划项目、陆侨集团文旅战略报告的二次汇报。此次会议围绕双方合作,深入探讨两大问题:第一,对澄迈县桥头镇南山湖生态农业小镇整体策划方向进行敲定;第二,深度探讨陆侨集团文旅板块战略发展定位和发展模式。近年来,海南基本形成全域旅游新格局,自2016年起海南成为全国首个“全域旅游创建示范省”,承担起为全国旅游供给侧结构性改革、产业结构调整先行探索的重任。如何借势政策风口对文旅项目进行加持也是各大企业探索方向所趋。 在本次汇报中,李也文旅通过与集团副董事长兼总裁、康庆章总、项目负责人王李艳总及田雅兰总的深度沟通,明确打造桥头基地泛爱情主题化景区、肯定全面整合运营商文旅大战略:1. 战略体系上,第一明确自营和招商的复合发展模式,把握集团利益界限;第二清晰战略体系中核心集散点;2. 桥头项目打造上,第一精炼项目案名表达、力足将主题IP形象设计的更加细致立体;第二匹配战略康养理念、凝练康养产品体系进行完整清晰表达;第三对研学、产品创意、活动设计进行再优化。此次会议上,集团针对陆侨集团提出的文旅战略方向、澄迈县桥头项目策划进行细致深入探讨。探讨过程中,集团高度赞同借势全域旅游风口进行战略突破,肯定李也文旅提出的战略定位和品牌方向,希望在整体运营模式上给出进一步建议;明确肯定桥头项目提出的泛爱情主题及相应产品的打造,加快推进深化和调整。汇报结束后,陆侨集团李康中总裁及相关参会领导对李也团队方案作业的认真态度表示高度赞扬,并表示希望通过多轮沟通能快速达到双方预期。双方对合作提出的总体定位、总体目标、发展方向等达成一致,并且围绕项目需要解决的问题积极研究对策及解决措施。李也文旅也将在会议结束后加快作业脚步,助推项目发展!

风口之下,百强房企如何玩转“文旅地产”

风口之下,百强房企如何玩转“文旅地产”

随着地产行业从增量开发时代进入存量资产管理时代,加上我国旅游经济的蓬勃发展,文旅地产成为不少房企跨界经营寻求的新利润增长点。在此背景下,有超过三分之一的百强房企进入文旅地产行业,如碧桂园、恒大、融创中国、龙湖集团、绿地集团等。这些房企各有各的打法和布局领域,组成了当前国内“主题公园、特色小镇、都市文娱地产、销售型不动产”为代表的四大文旅地产模式。l恒大:布局庞大、迅速,意与迪士尼比肩2009年正式进入文旅地产行业的恒大,2017年年报显示,截止2017年12月31日,恒大共拥有海花岛、启东、长沙、贵阳、开封、镇江、苏州、沧州、烟台、鄂州、武汉等11个文化旅游项目,总旅游用地储备面积4307万平方米,总在建面积1093万平方米。其主打产品是融合中国文化精髓和世界文明的童话神话主题乐园童世界。此外,依靠其自身足球产业的优势,足球特色小镇项目也在全国各地开花。l万科:尝试文旅地产新跨界产品万科在企业发展中并未明确进军文旅地产项目的战略,但在此领域却早有布局。如成型项目良渚文化村、东莞769文化创意园等,以及签约项目北京门头沟军庄镇、南京秦淮海福传媒小镇等。其中良渚文化村是其特色小镇项目的典型代表,预计11年后盈利。2017年万科成为云南城投40%股权的受让方,负责云南澄江太阳山国际生态旅游休闲度假社区项目的后续操盘运营开发。2018年7月3日,万科成为华人文化的新股东,试图共同创造出文旅地产领域新的跨界产品模式。l碧桂园:从特色小镇到主题公园的创新之路碧桂园的文旅地产项目主要依靠山水资源进行开发,如十里银滩、润扬溪谷、海南珊瑚宫殿等知名项目。2015年8月,碧桂园与平安银行等龙头企业联手成立“平安文旅荟”平台,主打城市中心文旅综合体和城市周边文化旅游城。2016年碧桂园启动科技文旅小镇计划,宣称未来五年计划投入千亿元,在全国布局100个科技文旅小镇项目。2017年6月,碧桂园与海昌海洋公园合作,双方收购郑州中牟县两宗商业商服地块,将建设总建筑面积不少于12万平方米的综合性海洋公园,这也是碧桂园首次涉足大型主题公园项目。李也文旅认为,作为以服务为核心的产业地产,文旅地产需要思考消费特征及需求变化、市场环境变化等诸多因素,依靠良好的运营使资产保值、增值,其发展应真正着眼于资产运营层面。未来旅游度假逐渐成为人们的一种生活方式,文旅地产将开启房地产行业的下一个黄金十年。

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