如何打造落地的景区策划

一个优秀的景区策划，得从地脉、文脉和人脉三个方面进行深度挖掘，用情景化、娱乐化去设计产品。中国知名文旅机构上海李也文旅策划部负责人提出一个区域的积淀、现实中纷繁现象背后的商机都是需要深度挖掘的对象，这样才能在景区策划中把资源的本体价值充分体现出来。地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化这都是资源的价值来源，同时还包括现实的人脉关系和往来结构。只有结合市场需求，才能把本体价值显露为商业价值。资源价值的体现，必须形成可消费、可远程传播销售的产品。，情境化、体验式、娱乐化的产品是最受游客欢迎的游憩方式。因此，用故事、用情感意境展示景观、用娱乐化手段包装项目，都是景区策划最有效的技术手段。景区策划一个重要部分就是景区管理模式的策划，如今的景区管理，正在进入一个流程再造的全新时代，从国有事业单位正逐步走向市场化、民营化，需要有科学的流程与规范。旅游开发与经营中管理流程的科学设计，都是项目设计应该特别重视的部分，只有遵循好的流程进行管理，才可能形成良性的旅游运作。俗话说：三分长相，七分打扮。在景区策划中项目设计机构应该对投资商及银行等资金资本拥有者非常了解，资源再好，不转化为产品也没用；产品再好，不包装也无法融资。对于产品的包装来说，无论是政府进行招商引资，还是企业融资，都具有特别重要的意义。坚持以投资商和银行的思维方式及理念为前提，以他们的需求为导向，进行产品的招商及融资包装。景区策划旅游项目是以景区的开发、利用和发展为预设目标所制定的方案和采取的措施。而资源创新法，就是景区策划旅游项目的方法之一，是指通过各种方法，增加景区的资源含量，从而使景区的内容更加丰富，特色更加鲜明，具有更强大的竞争力，那么景区策划如何入手呢？在景区策划中可以利用已有的、不出名的风景、人文资源，通过丰富的内容，增加设施，加大宣传，从而扩大影响，提高效益。在景区策划中小题大作必须注意小与大的关系，要通过小景点折射大内容，带来大开发，创造大效益。也可利用一个方面的特色，促进其他方面的开发和推销。南岳衡山有寿岳之称，近年来，他们围绕一个“寿”字做文章，不但铸造了“中华万寿大鼎”，建设了南岳寿文化苑，而且每年都举办寿文化旅游节，开发出一系列与寿有关的旅游产品项目。景区策划也可利用古人留下的文化遗产大做文章。湖南的桃花源可算是最突出的典型。东晋诗人陶渊明曾写过一片＊＊的文章《桃花源记》，而湖南常德市正好有个县叫桃源县，于是他们便巧妙利用地名，建立了一批仿古建筑，举办了桃花源游园会，这样，使常德的桃花源便成了约定俗成的桃花源，2004年接待游客竟达到了50多万。再之可利用别人的资源，甚至照搬别人的景点，通过自己的加工，成为自己的资源。当然还可通过旅游景区项目的创造“题外巧作”，也就是要树立大旅游、大环境、大资源的观念，在从事其他工作时，树立强烈的旅游资源创新意识，使每一栋建筑，每一条街道都成为旅游资源。