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李也文旅成立于2007年,是一家成功引入专业管理咨询体系的旅游外脑机构,15年专注于旅游产业服务领域,足迹遍布全国400多个城市,拥有丰富的实战经验及成功案例,是业界兼顾专业软实力,管理咨询硬实力的公司之一,也是业界口碑较好的管理咨询类旅游服务商。<more>

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李也文旅赴山西吕梁,实地调研苍儿会生态旅游区

李也文旅赴山西吕梁,实地调研苍儿会生态旅游区

2018年11月29日至12月1日,李也文旅团队在苍儿会项目高总及相关工作人员全程陪同下,对苍儿会生态旅游区进行了深度调研考察;并于12月1日与苍儿会贾董事长、曹总及相关负责人就现阶段启动项目选址和方向进行了会议交流。考察中,由苍儿会项目团队和李也文旅团队共同组成的工作营小组对苍儿会项目基地整体风貌、三道川重点待选地块和村落、二道川产业资源和发展现状进行了全面走访和调研。随着考察沟通的深度了解,就前期沟通中关于基地选址的等重要问题和考察调研的基本情况,李也文旅在会议上提出了对于备选地块的建议、地形分析、区位分析、划线建议和可能催在的问题。经由双方意见交换,对现阶段待启动项目土豆主题小镇和军事拓展基地进行了选址协定。近年来,特色小镇作为一种比较受欢迎的旅游产品而遍布全国,吸引了大量投资;在旅游扶贫的政策引导下,越来越多的投资商开始聚焦项目与当地产业经济融合发展的道路。苍儿会生态旅游项目位于吕梁山,基地沟壑纵横,村落沿山脉谷地自然聚集,居民规模小,社会生产生活水平相对发展较慢;不可忽视的是其山脉物种资源丰富,生态环境优美,夏秋凉爽宜人,是山西避暑旅游和生态休闲文旅开发的宝地;随着离祁高速的开通,相信文水县吕梁山脉区域将迎来更好的发展机遇。如何在此基础上,进行文旅核心项目深度策划、旅游配套功能体系化规划和当地产业转型升级是李也文旅需要解决的问题,李也文旅的专家团队对此进行了全面的研究和探索。李也文旅认为:考虑到本项目的战略布局、资源情况和文化沉淀,应该放大刘胡兰和其他红色文化基因、轻微改造自然生态风貌、市场角度设计亮点项目、深度规划地方产业要素、有序启动整体生态旅游区的核心项目落地,实现从零开始的生态旅游区大战略。在考察交流结束,甲方领导对李也文旅工作精神和项目团队进行了肯定,并表示要加快合作、保证高质量的作业进程。

旅游地产需要有趣的灵魂

旅游地产需要有趣的灵魂

旅游地产目前的市场可谓火热朝天,旅游地产与地产的区别总结可以得出是地为第一位的,因为有了大量的土地储备资源,才能去开发房产,也就由房地产变成了地房产。我们通常把“吃、住、玩、购”称为旅游地产赖以营利的“四把刀”。一般的开发商认为,只要解决了这四个问题,其他问题就迎刃而解。其实,这是一个最大的误区,正如一个人,所有功能都齐全,却没有了灵魂,这个人就没有了存在的理由。旅游地产也是一样,“四把刀”必须要用一个灵魂统一起来,才能发挥其巨大作用。所以,旅游地产定位应是创意为先导,注入“灵魂”为关键,其他都是归附于“灵魂”的手段而已。旅游地产定位术就是找到项目的灵魂所在,李也文旅相关负责人认为可以从历史文化、未来发展空间、个性化发展、方向去寻找卖点。首先,从深厚历史文化底蕴找旅游地产的卖点。如山东省梁山县的旅游开发,最大的卖点莫过于恢复“水泊梁山”水寨,再来个“全国招聘李奎、李鬼”,自然会拉动眼球经济。这只是挖掘到宋朝。西安的兵马俑可直接挖掘到秦朝。炎帝陵可直接挖掘到人类之始。中国上下五千年的历史文化,蕴藏着无数卖点。其次,从未来发展空间找卖点。中国入世后,世界经济、品牌一体化,房地产户型、品味、布局呈世界化。所以,找卖点不是只从区域性、封闭性找卖点,更要看到潜在的客户流动群。虽然房地产是不动的,但购置房产的人却是流动的。正如美国前总统理查德?尼克松说的,领袖人物一定要能够看到凡人所看不到的眼前利害以外的事情,他们需要有站在高山之巅极目远眺的眼力。从个性化发展找卖点。任何城市的旅游地产发展都不是千篇一律的,任何花朵都不是绝对一模一样的。旅游地产也是个性化发展而千姿百态。如三山、五岳、八达岭长城、平遥古城等及全国各大名胜景区无不具有自己独特个性。除了在这些已有旅游品牌上进行延伸拓展外,商家的着眼点应放在潜在个性的开发上。个性怎么塑造,不只是看慧眼功夫,还要看慧心功夫。用根据概念先导原则,第一个提出来的是创造,第二个提出来的是复制,第三个提出来的能不能创造价值,就不得而知了。比如,安徽宁国创建一个“世界木屋村”,把中国的木质文化与世界的木屋文化高度融合,尽管是复制的各国木屋文化,但毕竟是第一个提出“世界木屋村”的概念在名称方面占了先机,也就有了市场。准确定位旅游地产,要找准在整个房地产业项目体系中担当的时代性角色,避免同一地区在元素上的冲突,寻求和深挖“旅游地产”的唯一元素正是旅游地产定位的原始动机。

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