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  • 李也论道

    旅游营销需要的是用脑袋而不是拍脑袋

    时下,旅游产业是*热的产业,竞争激烈也不言而喻。谁出位?谁胜出?这需要极高的智慧和手段,因为游客不是那么容易被忽悠的。而中国旅游整体营销水平落后,景区营销、城市旅游产业的决策往往是一把手拍脑袋,不科学、不可取。这里总结一些基本的营销思路供各位参考。打造旅游城市品牌需斗智知名度是旅游营销的第一生产力。判断一个景区是否成功,关键是看它是否有足够的人气,广告量和点击率并不能成为景区成功的标准。有时候,投入的资金越多反而更加能够说明景区存在的问题之大,这是一种治标不治本的“勇”。打造旅游城市品牌需不断的思考,狭路相逢智者胜。我们要学会与游客沟通,明白游客的想法才能够做出决策。而这个沟通的过程要从解决以下几个问题入手:解决游客为什么来的问题首先我们要告诉游客为什么来景区。这并非意味着我们一定要宣传景区有什么,有什么不重要,重要的是我们能够给游客带来什么。现如今的景区在硬件方面大同小异,很难产生足够吸引游客的条件。我们要告诉游客我们能够给他们带来什么,比如说兰溪的灵运,这才是能够打动游客内心的关键。解决游客来了干什么的问题其次应该解决游客来了能够干什么的问题。旅游景区不能依靠“我们能够给游客带来什么”这个纯意识形态上的“支票”驱动游客出行,景区必须要有相关的具体措施将这张“支票”落到实处。打动只是第一步,游客永远只相信自己的眼睛。解决游客凭什么再来的问题**则是通过实际行动给游客一个再来旅游的理由。我们要用产品制造回忆,用活动承载回忆,用服务留住回忆,比如灵山大佛的“大”,比如上海世博数之不清的活动,比如日本迪斯尼让人感动的服务。我们要给游客制造难忘的回忆,让游客的潜意识里充满再来的渴望。人气是检验旅游景区成功的第一标准,城市旅游品牌的打造如果以拉动人气为核心,必将取得意想不到的成果。当然这个核心还要建立在沟通的基础之上,而这种沟通的“智”将比无谓的“勇”有效实用。本文为李也咨询机构原创作品,如需转载,需注明出处、作者。
    2018年04月11日 阅读:5695
  • 李也论道

    50万创造3亿人次传播到达率,节约400万传播费

    2009年末,李也咨询机构接到了来自四川盐边县旅游局局长来电,力邀**策划师李也老师飞赴盐边进行实地考察,为盐边区域旅游发展出谋划策。3个月以后,李也咨询机构凭借“更实战、更客观、更创意”的策划方案在近20家规划、策划类公司中脱颖而出,赢得了盐边旅游项目的策划权。2010年4月末,李也咨询机构为盐边策划的“50万寻找格萨拉绿色守护者”活动正式启动,活动历时2个月,于7月揭开了“工作6个月,薪酬50万”工作得主的神秘面纱。整个活动创造了近3亿人次传播到达率,为盐边区域旅游节约了近400万传播费用。  开篇 发现问题 提出解决思路     盐边,地处川滇边境大香格里拉旅游圈南大门,旅游资源得天独厚。拥有较好本底资源的盐边却困于人气提升的障碍,旅游产业迟迟得不到很好的发展。通过实地走访考察与深入探讨分析,项目组总结了其目前面临的三大问题: 1.资源连贯性较弱,缺乏联系区域旅游资源的灵魂 盐边地处金沙、雅砻、大渡三江流域的古大裂谷地带,拥有富甲天下的矿产资源,****位的水能资源,得天独厚的生物资源,特色鲜明的民族风情。资源可谓丰富多彩,能级较高。然而每个资源呈现“散、小、弱”的开发状态,没有形成整体的合力,缺乏灵魂的抓手。 2.品牌效应力不足,知名度低是其发展的一大障碍 盐边正努力打造“阳光温泉度假,裂谷奇异风光,大笮民族风情”,每年还策划“格萨拉索玛花旅游节”、“渔门花鱼节”等系列活动,但品牌没有在旅游者心目中留下深刻的印象。在旅游市场,品牌知名度的高低在一定程度上直接影响销售额。 3.龙头带动性不强,淹没在区域旅的游品牌集群中 盐边县作为攀枝花旅游发展的核心区域,并没有发挥龙头带动作用。县周边已经涌现了多个在国内乃至世界有名的旅游品牌,如丽江、泸沽湖等,这些更加剧了与盐边县旅游之间的激烈竞争态势。由于缺乏自己独特的核心吸引力,盐边淹没在区域的旅游品牌集群中。     人气是旅游发展的灵魂,人气是旅游得以长期可持续发展的动力。在这样的情形下,迅速提升盐边旅游人气就成为当前的重点工作,而人气提升的关键在于让人们知道你是谁,你能带给游客什么样的具象利益。    盐边是谁?盐边有什么?游客来到盐边能体验什么,能带走什么?这也正是整个项目策划之初需要做的工作——为盐边找魂。    盐边的核心灵魂定位清楚后,运用短、平、快的模式将有“魂”的新盐边集中对外展示,让游客知道盐边,为其下一步出行奠定认知基础。这就需要导入旅游知名度引爆的**宝——事件营销。  第一章 为盐边找魂独辟蹊径,梳理资源     为旅游区找魂是一项整合、打散,再整合、再打散的创作过程。经过多年的自然发展与近年来的主动营销,盐边已经累积了一系列的品牌资产。重新梳理盐边特有的资源,找到人无我有、人有我优并能够引起游客关注的认知是接下来的工作。     盐边有历史资源:笮山若水……;自然资源:万亩杜鹃,裂谷奇观……民族民俗资源:彝族、傈僳族……天然阳光资源:冬季如春天般温暖;休闲度假资源:温泉、酒店、农家乐……     尽管休闲度假渐成旅游的主旋律,但盐边资源过于分散、缺乏锐利、**的特色。综上分析,盐边现有的资源似乎很难撬动旅游产业的发展,我们先没有急着下结论,而是想到了关于“市场第一黄金法则”。     对于旅游产业来说:“一”就是**的资源;“一”是竞争的速度;“一”是**的优势;“一”就是市场的地位;“一”就是暴利空间的掠夺战!盐边旅游产业要出位,要脱颖而出,就必须做第一!!!     根据第一法则,盐边的特点众多,但每一个特点都难成“天下第一”,成为盐边旅游的卖点。但是,反过来思考:盐边旅游的**优势恰恰在“合”,不在“分”。“分”开来看都不怎么样,但“合”起来就有可能成为“天下第一”。用什么来“合”?用什么能承载、概括上述丰富资源?什么是盐边的**性、权威性、排他性、包容性? 金木水火土盐边誉为“四川小海南”,足见金色阳光之温暖。拥有“九十一分林草坡”, 足见绿色林木之广袤。拥有“中国**氡气温泉”, 足见三千若水之价值。拥有“中国**杜鹃花海”,足见风光如火之美艳。拥有“西南瓜果之乡”,足见母亲土地之富饶。     “金木水火土”不正是盐边的资源浓缩吗?目前,全国没有一个城市或者景区提出“金木水火土”的概念,这是一个**差异化的方向。     一座城的灵魂需要一个载体来承担,它往往是一句话的定位。这句话需牢牢地占据游客心中某一有力地位,方便游客对城市特色的理解、记忆及传播。那么盐边是什么?盐边要抢占哪个心智空白?  五行养生地,阳光盐边城 五行:“五行”是对盐边资源的浓缩与概括,让受众第一时间内了解盐边的整体旅游资质,占据一定的心智空间。五行养生:“五行养生”突出五行能够带给游客具象的利益感知,即五行资源能够带给游客养生的作用。阳光:阳光是盐边冬季**的资源,让受众直接获得盐边独特的阳光资源的相关信息。盐边城:直接说出盐边,将形成传播资源的重叠,给受众深刻记忆。经过范围内的市场测试后,项目组认为“五行养生地,阳光盐边城”就是盐边****的灵魂注解。它能让受众直接了解到盐边的资源特色,直接感知盐边的利益给予。 两大转型 直捣目标     找到盐边的魂,接下来要让盐边带着“魂”走出去,让目标游客真正知道盐边,了解盐边,来到盐边。为此,我们提出了两个转型: 转型一:目标游客的转型。之前盐边游客主要集中在攀枝花区域内,其中有部分来自成都及重庆,但这部分群体规模较小且目标游览性不明显。真正做到目标游客向区域外辐射,将目标游客半径的触角真正深入到成都、重庆等具有强大消费力的客源地市场是此次策划要实现的一大转型。 转型二:发展思路的转型。在旅游产业市场化的今天,传统的等客上门已经很难有大的发展,向主动寻客开始转变是区域(景区)强化市场竞争力的重要发展思路。     为了让更多的人在短时间内知道盐边,领略盐边之魂,李也咨询机构项目组提出导入事件营销。中国旅游历史上通过事件营销引爆知名度的景区不在少数,如“碧峰峡一饿惊天下”“张家界一保天下知”……而事件营销必须满足四大要素,即第一性、重要性、显著性、趣味性。  第二章  为盐边引爆知名度 塑造明星 创意事件     盐边整体旅游发展乏力的一个重要原因是缺乏一个龙头带动性景区。因此,找到这次事件的主角是首要工作。 二滩国家森林公园、红格温泉、欧方营地、择木龙、格萨拉生态旅游区……     无论从名称还是既有资源的吸引力看,目前盐边*吸引人的景点就是格萨拉,“格萨拉”就像“香格里拉”,乍听上去一种神秘感、新鲜感扑面而来。“格萨拉”作为事件营销主角获得李也咨询机构项目组内部一致通过。     事件营销非常讲求时效性。2009年以来,低碳概念被各主流媒体关注,做低碳旅游类的营销事件也许能很大程度上获得媒体的自然关注。于是一份“工作6个月,薪酬50万”西南*安逸工作应运而生。盐边方面对于“50万寻找格萨拉绿色守护者”活动表示非常兴奋,同时对这样一个创意事件的效果非常期待。 营销4部曲 打造非常**事件     这样一个创意事件必须要集中所有能集中的资源,发挥所有能够带动的力量从而全面地塑造与提升格萨拉的品牌知名度,营销这个事件的过程其实就是营销格萨拉,营销盐边的过程。在缜密的思路指引下,李也咨询机构项目人员提出了营销4部曲,正是这与时俱进的4个动作为活动的成功埋下了伏笔。 1.公益先锋,捐水报名从报名环节中开始稀释活动可能带来的负面效应,于是设置捐一瓶水报名的门槛,所有报名捐水捐给西南旱情较为严重的地区;同时,活动期间格萨拉所有门票收入的20%全部捐赠给玉树受灾地区。2. 活动造势,百万门票大赠送为造出更大声势,在成都、攀枝花等客源地启动格萨拉百万门票大赠送,引发媒体的自主关注与报道。3.面对面宣传,客源地推广此次活动目标群体主要面向成都、重庆等整个西南区域的大中城市,因而在成都*繁华的地段春熙路举行客源地推广活动,并当场启动“50万寻找格萨拉绿色守护者”预报名活动。4.PK人性,真人真秀通过层层选拔出的**6强选手在格萨拉景区接受直指人性的任务PK,剖析人性闪光与弱点的活动任务在攀枝花引发了轰动效应。     格萨拉此次事件营销获得了央视、辽宁电视台、四川电视台、攀枝花电视台及西南各主流报媒的持续报道评论,特别在网络上引发了网友的热情参与及讨论。历时2个月余,活动*终**落幕。     “50万寻找格萨拉绿色守护者”这一场秀结束了,而我们的秀还在继续,精彩的创意还将为盐边带来什么,我们拭目以待……*本文为李也咨询机构原创作品,如需转载,需注明出处、作者。
    2018年04月11日 阅读:5652
  • 李也论道

    “太监谈性生活”给旅游业带来的启示

    近日看到一篇转发的微信,叫做“王朔经典语录”其中有一条是这样的“中国人谈政治就像一群太监在谈论***有多么美好一样……”,在旅游这个行业十多年,这样的事情不胜枚举。这个段子确实是中国旅游产业的一个小小写照,也能够给中国的旅游产业发展带来一些启示:启示1:谁在左右中国旅游产业的发展从宏观上来说旅游产业的发展已经提升到了国家战略层面,关系到国计民生,很多地方把旅游产业当作了经济发展的第一项要务,旅游业的地位也****的提升。好事,这是大好事!但是在具体的工作当中却出现了“太监谈***”的现象。地方旅游产业的**长官多数是身兼数职,而旅游局长的出身更是千奇百怪,在中国几千个旅游局长里面估计真正做过旅游、懂旅游的人不超过两成,更为致命的是刚刚懂了些皮毛却又被调离。决策的失误、资源的浪费、落实的断层,如此以来地方旅游产业发展的无序状态。谁对此负责?启示2:中国到底有多少人懂旅游旅游产业的是多元化的领域,对人才的要求是极高的。人才,这是中国旅游产业发展**的悲哀,在中国几乎没有一所大专院校设置旅游营销这个专业的,而在市场上真正懂旅游人的是少之又少。复制、抄袭、哗众取宠成了旅游产业的营销的代名词。许多所谓的专家大言不惭的忽悠令人汗颜,试问这些所谓的专家做过景区吗?做过导游吗?做过调研吗?启示3:中国旅游产业需要真功夫定一个高大上的战略、弄几句风花雪月的广告语、做几个中看不中用的旅游规划没有目的的广告投放就可以发展旅游了。中国旅游产业的发展真是需要真功夫了,“太监谈***”的事情应该杜绝。注重专业实战人才的培养、坚持战略的一干到底、以市场为导向的落实实施。本文为李也咨询机构原创作品,如需转载,需注明出处、作者。
    2018年04月11日 阅读:8019
  • 李也论道

    哪些旅游策划公司在忽悠你

    想要跟上旅游经济大发展的脚步,却苦于自己摸不准动态的旅游局、旅游景区、旅游投资开发商都会把心思动在行业外脑的身上。然而稍微了解一下中国的旅游策划市场后就会发现,大大小小的旅游策划公司、旅游规划公司、旅游营销公司早已多如牛毛。这为旅游业的发展增添了助力的同时,也让甄选旅游策划公司的过程变得像去西天取经一般艰难,总会遇到各种妖魔鬼怪垂涎着那点诱人的唐僧肉。想找到**合作方的决策者们无不觉得如履薄冰。毕竟真正有实力的公司并不多,有些旅游策划公司就像穿着“三点式”的女魔头,自以为性感,实则就是随便搞两三片抢眼球的“破布”做方案的亮点,其它细节随便糊弄糊弄,说白了就是“衣不蔽体”。毕竟真正做实事的公司也不多,有些旅游策划公司就像是留着“洗剪吹”的杀马特,自己为帅气,却真真是把走形式做到了**:“洗”——多家方案大洗牌,抄袭不让看出来。“剪”——高价帮你找资料,删减拼凑成策划。“吹”——号称个个是高手,实效不能拿出手。选择这样的旅游策划公司只能让甲方掏着惊艳的**,担着惊心的风险。而那些选错了旅游策划公司的岁月里,多少人要每天顶着张饱经风霜的脸,过着苦大仇深的日子呢?谁都知道绝大多数的策划都是平庸的劣作,有的可能创意还不及客户,而有实力的公司到底哪里找?怎么评断?这也许将是无尽的话题,但就目前来看,做好以下六点,足以寻个靠谱的合作伙伴:第一,如果实实在在要做策划规划或旅游相关项目的话,不建议找大公司的,项目太多,签合同前与签合同后完全是两个嘴脸。第二,不一定要竞标,但一定要比选,前期必须要给一些比较靠谱的公司电基础费用让他们拿真东西,否则没人鸟你。第三,对那种说什么都能帮你解决的公司千万别轻信,全是忽悠,只要能帮你解决1、2个问题已经是阿弥陀佛。第四,要专业!能找到专业搞策划的公司做策划的就别找规划的来做策划,完全是两码事!第五,一定要指定双方认可的项目经理全程负责,保证团队的稳定性,必要的时候可以采取一些监工的手段,要不然项目只能一拖再拖。第六, 不要认为做得时间越长越细越好,一般策划1个月足矣,规划视复杂程度和深度要2-3个月,而且每个方案**不要翻来覆去的做调整,沟通调节是必要的,但遇到反复做大调整的情况,您就可以考虑换家公司了。总之,用对人办对事!本文为李也咨询机构原创作品,如需转载,需注明出处、作者。
    2018年04月11日 阅读:7520
  • 李也论道

    让旅游局长不再是“统计局长”

    当前中国旅游产业的发展更多还是依托政府引导,旅游局长作为地方旅游产业的操盘者本应承担发展地方旅游的重任,而现实情况并非如此。无权利、无资金、无资源、无地位,这是很多旅游局长的现状,随便哪一个领导都可以对旅游局指手划脚、随便哪一个领导都可以让旅游局汇报工作、不管懂懂都可以发表意见,旅游局*终沦为统计局,年底统计一下游客人数成为旅游局的**政绩。发展地方旅游,旅游局有着不可或缺的地位,如何让旅游局真正发挥作用,以下几点可以参考:第一:强化职能、充分授权——让旅游局真正做旅游的事情给旅游局放权,甚至可以升格为旅委,让旅游局有更多的自主权。旅游局虽然是一个政府部分,但是要想做好旅游就必须与市场对接,简化旅游局事务性的工作,尽可能以市场需求来制定区域旅游产业发展的战略。让旅游局作为区域旅游的营销者和运营者,一来让保证资源不被无度开发与流失,二来让旅游局真正做好旅游的事情,不再受行政机制所累。第二:引入智业、制订纲领——导入全局化、市场化运作思路旅游智业是旅游相关政府主管部门、旅游企业的智囊团、思想库,是城市旅游决策者的亲密助手。引进智业,也就是用人之智,*终可成就一方旅游发展。策划智业是运筹帷幄的实战家,深谙市场之道,它们是企业的军师或幕僚,就像当年诸葛亮辅佐刘备打江山一样,他们的职责就是为目的地出谋划策、排忧解难。一个好的策划,能使旅游目的地在短期内迅速打开知名度,确立竞争优势。因此为了改写一方旅游产业的命运,不少目的地将希望寄托在点石成金的策划智业身上,并获得了巨大回报,如周庄、丽江、峨眉、宋城等都是被旅游智业机构推上发展高速路的例子。有了策划智业在前线的披荆斩棘,再引进规划智业就更加容易了,因为只有建立在市场原则指导下的规划,才是真正的市场需要的规划。第三:引爆知名度、提升人气——吸引客流、物流、财流、信息流有知名度才有一切。旅游目的地知名度的高低决定了其是否具备吸引游客关注的能力,更是判断目的地品牌力的重要标准。因此提升景区客流量,引爆知名度是关键。为什么澳大利亚大堡礁能一夜成名?为什么九寨沟能再创旅游热潮?为什么张家界成为人们热议的焦点?其幕后推手就是“世界上**的工作”、“九寨沟小萝莉”、“《阿凡达》哈利路亚山更名”等事件营销。事件营销是引爆知名度的利器,对目的地而言,策划好一起轰动的事件营销远比投入巨额的广告费用要来的有效。第四:锻造队伍、严格执行——移植管理体系好的***必须配备精良的团队,旅游局长作为一方旅游产业的掌舵者,更需要配备一支有执行力、战斗力、管理能力的专业队伍来作战,这是解决一切问题的核心。打造**团队是有捷径的,如通过移植旅游运营管理体系,可在*短时间内解决以上问题。李也咨询机构的八大运营体系就是旅游业管理体系的标杆,主要包括服务体系、导游体系、视觉体系、价格体系、管理体系、培训体系、投诉处理体系、应急保障体系,通过此体系的全面移植,可让目的地迅速进入正常运营管理轨道,实现管理的步步为营。本文为李也咨询机构原创作品,如需转载,需注明出处、作者。
    2018年04月11日 阅读:5689
  • 李也论道

    让贫困县县长连升三级的非常策划

    他,从武隆县副县长到县委书记,从县委书记再到重庆直辖市的旅游局长不过用了6年时间。这6年,他让一个***贫困县成为***创新城市的示范,让一个找不到主心骨产业的小县成为以旅游产业为发展核心的领军者。而他本人,也成为了武隆这片曾经贫瘠土地上的耀眼明星。李也咨询机构**策划师李也认为,渝东南地区是西部经济落后地区的典型代表。武隆的崛起,不仅为渝东南地区扩大开放探索出了一条脱贫致富的新路子,还为西部内陆山区发展县域经济提供了经验和借鉴。这与刘旗的判断不谋而合。“作为一个内陆山区县,武隆围绕旅游做文章,依靠商旅联姻,探索出了一条扩大开放的新路子。以商旅联姻的发展模式实质上就是替代传统农耕产业,把农民从依赖生态消耗才能生存的传统农耕产业中解放出来,走一条内陆山区以开放促发展的新路子。”越开放,越发展通过商旅融为一体、结合发展,旅游总收入占武隆县GDP的比重达到25%,商旅总收入的占比更是接近全县GDP的50%,全县财政收入70%来自旅游业及相关商业,“商旅”共生共荣的发展模式非常成功。李也老师认为,在新一轮发展中,谁更开放,谁就能抢占先机,跑在前边。当前武隆所处的发展阶段,是一个贫困落后山区各产业刚刚破题的特殊历史阶段,要跟上时代的步伐,摆脱困境,武隆人必须双眼向外,承接开放大势,继续以旅游为突破口。武隆也正是按照这样的思路在一步步地高速发展着,2010年,刘旗提出“旅游二次创业”的发展战略,要求加速拓展客源市场,抓住武隆常年举办国际山地户外运动赛事和张艺谋即将拍摄《印象·武隆》的契机,吸引中外游客,以人流带动物流、资金流、信息流,通过旅游资源的吸附作用,在引资上实现突破,力争在2012年,利用外资2000万美元,利用内资100亿元。“一个地方要发展,必须唤醒沉睡的资源,让它们成为真正的经济要素,地方经济才能活起来”刘旗深谙此道。一张***名片:重庆**的世界自然遗产2007年6月27日,“武隆喀斯特”作为“中国南方喀斯特”的重要组成部分,成功列入《世界自然遗产名录》,成为中国第6个,重庆**一个世界自然遗产。这一诉求吸引了大量外地的游客组团前来。“武隆旅游未来的发展要继续打好遗产牌。”刘旗说,“武隆要从’世界自然遗产’的有效保护和永续利用上着手,加大宣传营销力度,用好遗产牌。”一曲文化经济大戏:文化搭台,经济唱戏武隆的旅游资源相当丰富,秀美的山川、神奇的溶洞、幽静的大峡谷,古老的原始森林、独特的南国草原足以撼动全世界。但是我们也要清醒的看到在文化底蕴上还有所欠缺。刘旗认为,武隆旅游应该将养生、度假、运动结合起来,比如仙女山风光旖旎,环境宜人,可以将少林的养生文化引渡到仙女山新区。在运动方面,经过举办七届国际山地户外运动公开赛,武隆现已成为中国的户外运动培训基地,今后还将在仙女山新区建11个18洞高尔夫球场、网球场等运动设施。尝到“黄金甲”带来的甜头,武隆县还要借张艺谋的“印象”系列拉动当地旅游增长。武隆县已经与张艺谋签下协议,《印象·武隆》大型山水实景演出正如火如荼。一张松弛有度的弓:软硬实力齐头并进,激活旅游产业潜力游览世界自然遗产,“地下艺术宫殿、洞穴科学博物馆”-芙蓉洞,“南国第一牧场”-仙女山,亚洲**的天生桥群-天生三桥,“生物基因库”-白马山和芙蓉江库区、千里乌江画廊、龙水峡地缝、黄柏渡漂流等自然景观。****的硬实力成为产业带发展的先决条件。“当旅游已经上升到度假旅游的更高层次时候,仅仅以自然资源吸引游客,远远不能满足社会的发展和现代人的需求,恰恰是高档度假物业的出现和发展,对旅游经济做了更深的挖掘,度假产品成为旅游产业链上重要的一环,对旅游业起到了强有力的支撑作用。”,李也老师说。目前中国旅游已发展到另一个更高的层次——度假旅游。与观光旅游、都市旅游、生态旅游、文化旅游等不同,度假旅游以理性化的休闲、养息、放松为主,停留时间较长,消费能力强,对环境基础设施和食宿娱乐条件要求较高,武隆旅游的发展,游客总量的猛增,都反映出一个比较突出的问题,就是“食、住、行、游、娱、购”等配套产业还较薄弱。“在开发维护景区景点的同时,酒店、宾馆、旅游特色商品的开发也刻不容缓。”刘旗说,“近期武隆仙女山新区规划了十余个超五星、五星及四**宾馆,这些宾馆在海拔1200米高度上依山而建,空气清新,非常适合高品质的休闲度假旅游。”武隆,这个昔日国家一级贫困县,在刘旗的带领下不仅成为了中国旅游的新热土,更成为了投资的热土。在旅游业的带动下,相关产业迅速发展,更多人吃上了“旅游饭”,成为全国旅游经济增长的新亮点。刘旗率领的武隆班以一种更实战的方式,告诉世界:武隆,来了!本文为李也咨询机构原创作品,如需转载,需注明出处、作者。
    2018年04月11日 阅读:1283
  • 李也论道

    事件营销引爆碧峰峡

    事件营销是中国山水景区瞬间引爆知名度的**途径。事件营销就是用**的成本,*快的速度,*短的时间创造**的影响力!抓住这只杀手锏,就抓住了游客的眼球!碧峰峡自1999年12月26日开业以来,历经10年发展,其知名度、美誉度、游客满意度不断提高,游客人数、经营收入不断创出新高。从一个名不见经传的普通省级风景名胜区,一跃成为中国旅游业的一颗耀眼新星,国家4A级旅游景区;由*初的年接待游客万余人,收入10余万元,发展为年游客近百万人次,收入6000余万元。2008年4月4日至6日(国家调整法定公共假期的第一个清明节期间),碧峰峡景区接待游客11295人,门票收入87.2万元。面对碧峰峡的成功,人们不禁要问:这个二流的旅游资源是如何打造成**旅游景区的呢?这个曾经默默无闻的省级风景区又是如何在知名景区林立的大西南旅游格局中突围的呢?事件营销:“饿”出知名度穷则思变峰峦叠嶂,水潭碧绿的碧峰峡在2004年之前的旅游收入并不乐观。调查发现:到四川旅游的大多数都去了九寨沟、黄龙洞、乐山和杜甫草堂,有的游客根本就不知道川西有一个碧峰峡。怎样在较短的时间内迅速提高碧峰峡的知名度,是碧峰峡风景区急待解决的问题。用什么策略才能让碧峰峡名震天下?广告?没有那么多钱,而且效果也不见得一定好。碧峰峡的决策者一致认为要想迅速炒红碧峰峡,那就必须让碧峰峡出事——事件营销。因为在媒体泛滥、公众注意力下降时代,一个小事件就可敌大量的广告,事件营销是制造吸引眼球运动的*佳策略。策略定了,但策划什么样的“事件”才能让媒体和大众感兴趣,产生话题和裂变反应呢?天赐良机在碧峰峡就策划什么样的“事件”才能产生炒作力而苦思冥想之时,有人提起了家住泸州的一位老中医陈建民。当陈建民看到媒体刊载美国魔术师大卫•布莱恩以禁食44天创下人类饥饿极限的消息后,认为44天不是人类饥饿极限,他决定以49天来破此记录。大家一致认为挑战饥饿极限这事儿既具有强大的炒作性,又容易操作。首先,挑战饥饿极限之事有很大的新闻价值。“事件营销”能否被媒体着重处理和吸引公众的高度关注主要取决于“事件”新闻价值的大小。新闻价值的大小是由构成这条新闻的客观事实与适应社会某种需要的素质所决定的。挑战人类44天饥饿极限之事完全符合新闻价值的四大要素,即第一性、重要性、显著性、趣味性。雷厉风行在确定用挑战人类44天的饥饿极限之事进行炒作后,碧峰峡决策者们立马拍板派人赶到泸州与陈建民洽谈,经过多次协商,陈健民*终被碧峰峡的诚意所打动,于2004年3月16日7时入住碧峰峡,向“天下第一饿人”发起挑战。经过紧张的筹备和实施,3月中旬,陈建民的活动玻璃房在碧峰峡一块青青的绿草地上终于建成,玻璃房面积近16平方米,重3吨左右,耗资近10万元,该活动房由4根约10米高的圆柱形钢柱作为主柱支撑,外形设计成八角形,内设有马桶和浴室,空调和温度计;采光效果颇好,外面的人一下子便可看见他的一举一动,起到很好的监视效果。3月20日,对陈建民来说是一个非常特别的日子。这天,尽管阴雨霏霏,但碧峰峡内可谓热闹非凡,有来自全国各地争相目睹超人的成千上万观众,更有来自于英国天空电视台、中国中央电视台等全世界50多家媒体云集于此,关注这位“东方超人”。这天,陈建民身着具有中国民族特色的唐装,舒展着开心的笑容,在3名公证人员对他的所有生活用品和饮用水进行全面检查公众后,开始了他的“天下第一饿人”的冲击。 一饿惊天下陈建民绝食49天挑战活动,让全球100余家主流媒体记者齐聚碧峰峡关注这一“挑战”的过程。包括“美女助威团”、“中医声援团”、“记者团”、“奇人艺术团”在内的18个社会团队参与和见证了这一重大活动的“入关”仪式。碧峰峡通过这次“惊天一饿”赚得盆满钵满。粗略统计,仅门票一项就能多赚回1500万元,加上每人在景区的消费,举办方已经从这次活动中赚取近3000万元。陈建民的断食表演引起了旅游文化界的广泛争论和深思,这个事件除了本身取得了圆满的成功,更给碧峰峡的品牌提升、知名度延展和市场营销带来无可估量的价值。可以说陈健民绝食的49天,就是碧峰峡向新闻媒体讲故事、抛售悬念的49天,也是媒体甘愿免费为碧峰峡宣传的49天。至此,原本闻所未闻的碧峰峡名震大江南北、长城内外。本文为李也咨询机构原创作品,如需转载,需注明出处、作者。
    2018年04月11日 阅读:4551
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乡村旅游开发运营中的误区

乡村旅游开发运营中的误区[也说旅游]

2023/01/04

乡村旅游的形式及特点决定了其属于“无景点”旅游的范畴,不能深刻认识到这点,完全按照景区旅游的思维观念和打法来开发运营,无疑是造成目前发展瓶颈的主要原因。源头尚如此,以至于造成定位错误、运营不适、管理不顺、效益差强。 1.不进行科学规划可能是由于资金不足原因或认为规划无用的观念作崇,也可能是自信所为,许多乡村旅游的投资***视规划为无物,完全按照自己的喜好,随手拍脑袋布局。再者没有核心主题,业态杂陈,照搬模仿,粗糙不精,对外形象不明,在游客心中形不成核心、准确的关注度。需要改变观念,重视科学规划的作用,用心画好一张蓝图,形成阶段性的发展计划,有序地实施落地。2.没有真正认识到消费者的需求特性乡村旅游接纳的消费者,必然是城市人群,这一点许多乡村旅游的投资运营者似懂非懂,他们似乎不明白:城里人到这里不是体验乡村生活来了吗?给他们提供原汁原味的东西不对吗?由此他们不是以消费者的需求为导向,仍然以自己固有的心态和思维开发经营。3.错把乡村旅游当做景区来开发运营为什么乡村旅游不能按照旅游景区的模式来开发运营?是由各自的特性决定的:其占地规模、资源禀赋、投资额度、综合业态不同。在开发乡村旅游前,一定要先明确定位,知道现有的条件适合做什么?了解清楚待开发区域周边的交通区位、文化积淀、以及政策法规,继而因地制宜,靠山做山,靠水做水。 4.不注重文化挖掘文化不仅可以挖掘,也可以打造,关键在于你是否认识到了文化的重要性!正确地确定主题文化,选择适合你的文化,用好你已有的文化,采取可视见、可体验、可触摸的方式把它充分彰显出来,你的底蕴就深厚了。文化是魂,没有文化的乡村旅游是乏味的,始终立不起来,给人留不下明晰的印象,长此以往,自然会消失在市场经济的大潮流中。5.不可迁走原住民没有原住民的存在,没有人气,缺乏生活的气息,人们来这里如何体会乡村的味道?即便是来了,也是匆匆而过,不会留下深刻的印象,更谈不上复游,这不能不说是思维短见的一种败笔。是把原住民请回来,让他们成为乡村旅游业态的一道风景和参与者;把大门拆除,让游客自由自在地走进来,更多地走进来,通过其他方式更多地获取利润,获取长远的利益。 多少年以前,中国人由衷地向往英格兰乡下绿色的田园,旖旎的乡村风光,我们有理由相信,现在以及不久的将来,中国乡村美丽的景色,乡村旅游异彩纷呈的业态一定会吸引更多的国内外游客纷至沓来,其前景灿烂光明。 【旅游策划、旅游策划公司、旅游策划公司哪家好、旅游策划公司排名、旅游规划、旅游规划公司、旅游规划公司排名、景区策划、景区规划、景区营销、田园综合体、景区推广、景区运营、景区运营公司、景区直播、景区直播怎么做、景区二消、景区升级、旅游培训、旅游培训机构、农旅融合】

深入实施乡村“三大”行动,扎实推动乡村全面振兴

深入实施乡村“三大”行动,扎实推动乡村全面振兴[也说旅游]

2022/12/28

乡村振兴是持久战而不是攻坚战,不能一举而竟全功、毕其功于一役,只能稳扎稳打、循序渐进,在动态发展中不断向前推进。2月22日,《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》发布,这是新世纪以来第19个聚焦“三农”问题的中央一号文件,体现了党和国家对“三农”问题和乡村振兴的高度重视。面对百年变局和世纪疫情,2022年中央一号文件一方面聚焦2022年乡村振兴重点工作,要求牢牢守住保障国家粮食安全和不发生规模性返贫两条底线,突出年度性任务、针对性举措、实效性导向;另一方面,锚定乡村全面振兴,要求扎实有序做好乡村发展、乡村建设和乡村治理重点工作,推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。可以说,2022年中央一号文件既管当下、又管长远,更加注重乡村振兴的时度效。乡村发展、乡村建设和乡村治理“三大”行动,紧密相连、休戚相关,统一于乡村全面振兴的伟大实践,并共同构成全面推进乡村振兴的大厦支柱。乡村振兴战略的总目标是农业农村现代化,总要求是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效和生活富裕,这是乡村全面振兴的应有之义,也是全面推进乡村振兴的必然选择。乡村振兴,农业是主业,农民是主体,农村是主战场,农业、农民和农村“三位一体”、不可分割。实现乡村全面振兴必须坚持稳中求进总基调,处理好发展、建设与治理的关系,注重市场、政府与社会机制的耦合,协同推动乡村高质量发展、乡村持续性建设和乡村有效治理,确保农业稳产增产、农民稳步增收、农村稳定安宁,扎实推进乡村振兴事业行稳致远。聚焦富民产业助推乡村发展民族要复兴,乡村必振兴。全面推进乡村振兴,重在发挥市场在农业农村资源配置中的决定性作用,聚焦富民产业,发展县域富民特色优势产业,带动实现农民富裕富足,促进乡村高质量发展。一是以农业为基础产业推动农村一二三产业深度融合。农业是农村的主业,要以第一产业为基本依托,通过要素集聚、技术渗透、组织变革和制度创新,不断开发农业多种功能,挖掘乡村多元价值,进而延长产业链,重塑价值链,实现农业与文化、教育、商贸、生态、旅游、休闲、康养等产业融合发展。二是以县域为空间载体大力发展乡村富民产业。县域连接城乡、互嵌工农,不仅靠近农村农产品产地,而且也临近城市消费者群体,是发展乡村富民产业的理想单元。要引导大中城市产业有序向县域延伸和转移,鼓励县城做大做强优势特色产业,支持中心镇发展专业化中小微企业集聚区,推动重点村发展乡村作坊、家庭工场。三是以就业创业为主要抓手促进农民富裕富足。就业是民生之本,创业是就业之源。一方面要支持农民工城市非农就业,提高农民的工资性收入;另一方面也要改造传统农业,鼓励农民、返乡农民工发展农业规模化经营和农业产业化经营,提高农民的经营性收入。四是以绿色发展为根本遵循保护和开发乡村生态。良好的生态资源是乡村的宝贵财富和*大优势。推进农业农村绿色发展,不仅要保护和改善乡村生态环境,开展山水林田湖综合治理,减轻并遏制环境污染和生态破坏,也要在生态保护的基础上,推动生态资源的价值转化和实现,让“绿水青山”变成“金山银山”,提高农民的财产性收入。狠抓民生事业落实乡村建设全面推进乡村振兴要狠抓民生事业落实乡村建设。长期以来,我国存在农村公共产品和公共服务供给不足的短板,农民缺乏良好的生产生活条件,从而致使资本、人才、技术和劳动等要素大规模、单向度外流,乡村凋敝问题日益严峻。乡村振兴是为农民而兴,乡村建设要为农民而建。依托乡村建设向农村提供基础设施和公共服务,为农民改善生产生活条件,这不仅是政府的公共职能,也是农民作为公民的基本权利。全面推进乡村振兴,核心举措是更好地发挥政府的作用,狠抓民生事业,加强乡村持续性建设。乡村持续性建设要求尊重农民的意愿和需求,坚持数量服从质量、进度服从实效,求好不求快,立足村庄现有基础发展好农村民生事业。一是持续改善农村人居环境,接续掀起“垃圾革命”“污水革命”和“厕所革命”,深入实施村庄清洁行动和绿化美化行动,不断提升农村人居环境整治水平。二是扎实推动农村基础设施建设,努力促进交通网、物联网和互联网向农村倾斜、延伸和覆盖,大力推进农村供水工程、农村电网巩固提升工程、农村数字乡村建设工程、农村公路安全生命防护工程和农房质量安全提升工程,不断改善农村基础设施条件。三是合理统筹城乡基本公共服务,扎实推进普惠性、基础性、兜底性民生建设,努力加快城乡学校共同体、城乡医疗共同体和城乡养老共同体建设,大力加强对农村空巢老人、留守儿童、残疾人和其他困难群众的关心和爱护,并向农民提供基本的社会保险、社会救助、社会福利以及其他社会补充保障,不断推动城乡基本公共服务均等化。强化基层创新改进乡村治理乡村治理体系是国家治理体系的基础,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要基石。乡村治理是国家治理的重要基石,而柔性治理则是乡村善治的实现路径。乡村治则大局稳,大局稳则天下安。维护农村社会和谐稳定,是推动农业农村经济发展和促进农民生活富裕富足的重要前提,也是乡村柔性治理的价值所在。与传统自上而下的刚性管理不同,乡村柔性治理主要是指党组织、政府、社会组织和公众等多元治理主体,秉持以人为本、平等互信、公平正义等基本理念,采取理性沟通、文教宣传、友好合作、协同共治等非强制性手段,以共同应对处理乡村日常生活中的公共事务的一种新型治理方式。全面推进乡村振兴,重点工作是协调好社会组织的作用,强化基层创新,推动乡村柔性治理。乡村柔性治理要求调动多元治理主体参与公共事务的积极性,健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,建设充满活力、风清气正、和谐稳定的善治乡村。一是加强农村基层组织建设,强化县级党委抓乡促村职责,健全乡镇党委统一指挥和统筹协调机制,推进村民自治组织规范化建设,发挥农村基层党组织战斗堡垒作用。二是推动社会组织基层创新,建设农村精神文明的有效载体,引导新时代文明实践中心、县级融媒体中心等平台开展对象化分众化宣传教育,弘扬和践行社会主义核心价值观,支持农民自发组织开展体现农耕农趣农味的文化体育活动,加强农耕文化传承保护,充分发挥村规民约、家庭家教家风等非正式制度的作用。三是鼓励公众参与乡村公共事务治理,坚持和发展新时代“枫桥经验”,依靠群众常态化开展扫黑除恶斗争,有效防范黑恶势力、家族宗族势力等对农村基层政权的侵蚀和影响,妥善解决农村各类矛盾纠纷,切实维护农村社会和谐稳定。 文章来源于网上公众号 【旅游策划、旅游策划公司、旅游策划公司哪家好、旅游策划公司排名、旅游规划、旅游规划公司、旅游规划公司排名、景区策划、景区规划、景区营销、田园综合体、景区推广、景区运营、景区运营公司、景区直播、景区直播怎么做、景区二消、景区升级、旅游培训、旅游培训机构、农旅融合】

全面推进乡村振兴的十大重点

全面推进乡村振兴的十大重点[也说旅游]

2022/12/28

01“乡村振兴”发展**(一)坚定乡村振兴“三步方略”在2017年党的十九大提出的乡村振兴战略已经实施了近5年。这5年来,围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”二十字方针和“产业振兴、生态振兴、文化振兴、人才振兴、组织振兴”五大抓手,国家出台了一系列加快推进乡村振兴的战略规划和政策举措,各地也相应制定了乡村振兴规划和行动方案。同时,国家对乡村振兴战略还提出了“三步走”方略。第一步是到2020年取得重要进展,第二步是到2035年取得决定性进展,第三步是到2050年实现全面振兴目标。“三步走”方略为我国乡村振兴战略制定了阶段性目标,表明我国乡村振兴战略是与国家现代化进程相同步的战略,是个需要循序渐进、长期实施的战略。2020年打赢脱贫攻坚战和总体上建成全面小康社会是我国乡村振兴战略取得重要进展的标志。当前,乡村振兴战略正在朝着第二步方略前行中,还有13年的时间,乡村振兴将取得决定性进展。与乡村振兴取得决定性进展相对应的标志,就是基本实现农业农村的现代化,并且基本建成共同富裕的体制机制,形成城乡、地区、阶层差距明显缩小,中等收入群体处于主导的格局。要实现这样的目标,全面推进乡村振兴和深化改革是这一发展阶段的关键,必须加快农业农村的优先发展,不断推进农业农村综合配套的改革,下决心解决引致经济社会发展不平衡与不充分的体制机制问题。(二)坚持“两山”理念“三大思维”乡村振兴必须处理好经济发展与资源生态的关系。思路是生态优先,绿色发展,准绳是坚持“绿水青山就是金山银山”理念(简称“两山”理念)。“绿水青山就是金山银山”理念内涵丰富,其中“三大思维”是其精髓所在,一是坚持底线思维,二是坚持发展思维,三是坚持转化思维。正如习近平总书记指出的,要使“绿水青山”成为“金山银山”,关键是要做好“转化”这篇文章,也就是做好“将资源生态优势转化为经济社会发展优势”这篇文章,使“绿水青山”真正转化为“金山银山”。做好“绿水青山就是金山银山”的转化,首先,确立生态价值转化路径。基本路径有两条,一是生态产业化的路径,也可称为直接转化路径,主要针对可直接市场化交易的生态资源与产品。二是产业生态化的路径,也可称作间接转化思路,通过关联性产业,使难以直接转化的生态资源价值在关联性产业的发展中得到体现,形成产业发展中的生态溢价,转化为经济社会的市场价值。其次,要配置好生态价值转化机制。第一,政府机制。实践中,对于难以直接转化又具有公共性的生态价值,政府的作用至关重要。第二,社会机制。运用社会资源力量是转化生态价值的重要机制。建立生态公益基金、激励民众对生态的转移支付,应成为生态价值转化的重要机制。第三,市场机制。市场机制是转化生态价值的主要机制。生态产业化和产业生态化本质上都要通过市场机制来实现。生态价值转化的市场机制是否有效,关键取决于政府职能的转变和市场机制的建构,以实现包括生态资源在内的要素市场化配置。再次,要重视生态转化价值的共享。乡村生态振兴要建立乡村生态及其转化价值的共享机制,不仅使“绿水青山”为广大民众共享,而且还要使转化的“金山银山”能为广大民众共享,尤其能为乡村广大居民所共享,使其成为广大农村居民收入的重要源泉。为此,在乡村生态资源转化过程中,应高度重视资源生态产权与治理制度建构中效率与益贫的相互协同。要用好政府产业政策和公共政策的杠杆,体现乡村生态振兴和生态转化对普通农民的包容性和惠顾性。要推进资源资产化、资产股份化、股份合作化的改革,引导企业和合作组织带动广大小农和贫困农户发展,实现乡村生态振兴中小农户、贫困群体与绿色发展,与乡村振兴有机衔接和共富发展。(三)确保农业农村“三个优先”党的十九大提出了农业农村、教育、就业“三个优先”发展的方针。从实践发展看,我国教育和就业的优先重点也应该在农村,重点对象是农民,因此,贯彻落实国家“三个优先”发展的方针,实际上就是要在全面推进乡村振兴战略中确保农业农村的“三个优先”。具体而言,一是确保农业农村优先发展。二是确保教育与就业的优先发展重点面向农村和农民。很显然,这样的人力资本结构状况,已不适应我国产业转型升级和共同富裕发展的要求。由于如此大规模的低文化层次的对象主要是农民和农民工,因此,首先必须高度重视农村教育优先,加快农村人力资本的积累与改善。要不断提高农村义务教育水平,加强与就业导向密切关联的职业教育,争取到2035年实现农村学龄人口高中与职业教育普及率能达到80%以上。其次,要优化乡村教育空间布局。发挥数字化和互联网功能,推进城市教育资源向农村扩容,实现城乡教育资源融合与共享。再次,要高度重视农村劳动力的就业优先。进一步完善城乡劳动力要素市场和用工制度,拓宽农村劳动力就业渠道,鼓励并支持农民和农民工通过自主就业、受雇就业、合作就业、兼业就业等多种形式实现就业与创业,保障广大农民和农民工能实现充分就业和就业增收。02“乡村振兴”实践运行(一)建立现代农业“三大体系”党的十九大报告在提出实施乡村振兴战略的同时,还把“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系”作为乡村振兴战略的主要措施之一。现代农业的“三大体系”既有相互联系性,又有各自的内在特性。现代农业的产业体系是现代农业的框架结构,突破了作为第一产业的农业边界。现代农业的产业体系既包括第一产业的农业,又包括二三产业的农业范畴,即农业产业链的延伸。简言之,现代农业的产业体系不仅是全产业链的农业体系,也是一二三产业融合、多功能发展的农业产业体系,这样的现代农业产业体系,不仅是国民经济的基础,而且还能支撑县域经济和新型城镇化的发展,是乡村产业振兴的核心部分。现代农业的生产体系是现代农业产业体系中的生产要素组合与配置体系。现代农业的生产要素不仅包括土地、劳动力、资本等基础性要素,而且还包括技术、数字、生态、文化、制度等赋能性要素。现代农业的生产体系就是嵌入赋能性要素的农业基础性要素的组合与配置体系,它体现的是现代农业的生产方式、生产形态、生产效率和农业的综合生产率。这种生产方式、生产形态、生产效率和农业的综合生产率,既可以通过产业分工基础上的集聚得以体现,也可以通过产业集聚基础上的分工得以体现。现代农业的经营体系是现代农业生产体系的营运体系。将其独立为现代农业“三大体系”中的一大体系,在于这一体系在现代农业体系中的重要性,它关乎现代农业发展的效率。现代农业的经营体系是经营主体与经营制度集合的体系,其中主体是行为主体,或者说是生产体系中的基础性要素,而制度是行为主体的行为指南,也就是生产体系中的赋能性要素。作为赋能性要素的制度主要体现为四个既相互独立,又相互联系的制度范畴,即产权、组织、合约、规章。作为基础性要素的主体,在现代农业的体系中就是相关的经营组织,主要包括家庭经营组织、合作经营组织、集体经营组织、公司经营组织等。在这里,组织具有双重的属性,既是行为主体,又是制度,不同的经营组织既是不同的经营主体,又体现的是不同的经营制度。从这一意义上讲,现代农业的经营体系就是与这些经营主体相匹配的经营制度体系,主要包括由家庭经营、合作经营、集体经营、公司经营等经营制度所构成的经营体系。而不同的经营制度又内含了与其相适应的产权、组织、合约和规章等制度的安排,形成了相应的经营制度的治理结构。现代农业体系中不同的经营制度具有各自适宜的领域,相互之间并不存在优劣之分。构建现代农业的经营体系,并不是要以某种经营制度取代另一种经营制度,而是要完善不同的农业经营制度,使这些不同的经营制度在现代农业的发展中发挥各自的制度优势,并且实现相互间的合理配置与优化组合。(二)推进农村“三产融合”发展农村“三产融合”主要是指农业一二三全产业链的融合发展及其与关联性产业的融合发展和多功能发展,其本质就是现代农业产业体系的建构与发展。农村“三产融合”是农业产业化经营和农业纵向一体化的升级,对于增强农业竞争力、提升乡村产业发展空间、拓宽农民就业与增收渠道,都具有重要意义。推进农村“三产融合”发展,核心体现是产业的纵向融合。但就我国农业产业而言,农户小规模的分散经营是农业生产,尤其是上游农业的基本特征,因此,要实现我国农业产业的纵向融合,前提基础是实现上游农业的横向融合。有效的路径是通过合作制来实现上游农民的横向联合及其生产的横向融合,以使上下游产业或交易方形成相对均衡的纵向融合基础。除此之外,由于农村“三产融合”还会体现农旅、农文相结合的多功能性,因此农村的“三产融合”还需拓宽产业融合的视野,要在产业融合中引入“产村融合”和“产城融合”的理念,实现产业与空间的有效融合,城市带动乡村的城乡融合发展。推进农村“三产融合”发展的关键重点是要构建两个机制。一是构建与“三产融合”相适应的经营机制,二是构建与“三产融合”相适应的利益机制。农业的适度规模经营、农民的组织化以及家庭经营与合作经营的有机结合,是农民参与“三产融合”,并且在融合中获益的必要前提,但还必须有其他机制的匹配和创新。首先,在农业合作制基础上引入股份制,其次,鼓励工商企业(资本)在“三产融合”中进入适宜的领域,即农民干不了的领域,同时与农民建立利益共同体和共赢关系。再次,在“三产融合”中发挥好政府政策助推脱贫农户、小农户融入的作用,同时加强对工商资本租赁农地的监管和风险防范,提高财政扶持资金的**度和使用效率,防止产业组织异化、经营制度扭曲和农民利益受损。(三)推进“三种类型”规模经营农业的规模经营是提高农业劳动生产率和农民收入的重要途径,也是现代农业生产体系的重要组成和乡村产业振兴的重要体现。农业的规模经营与工业的规模经济有一定的区别。前者主要是指农民这一农业经营主体的规模经营,与土地关系更密切,而后者主要是指工业企业的规模经济,与资本关系更密切。我国人多地少、农业类型多样,农民从事农业的规模经营必须注重适度性和多类性。农业适度规模经营的本质是农业经营者的比较利益,这种比较利益是从事一定经营规模农业主体的机会成本。比较利益具有动态性,随着农业和非农产业经营者收入水平的不断提高,农业的适度经营规模会有不断扩大的趋势。农业适度规模经营的重要性在于过小的经营规模不利于农民增收,不利于农民从业积极性的激发,但过大的经营规模也有可能导致农业经营粗放化所导致的农业资源利用效率的降低,以及农业经营者相互收入的失衡。在农业经营规模适度性的基础上,要特别重视农业规模经营的多类性,不能仅以土地经营规模作为唯一衡量标准。多种类型农业规模经营的缘由在于农产品的多类型和农业的多形态特性。就农业产品的多类型特性而言,主要可以体现为三种类型。一是偏向于土地密集型的农产品,主要以粮食等大宗农产品为主;二是偏向于资本密集型的农产品,主要以加工农产品和设施农产品为主;三是偏向于劳动密集型的农产品,主要以蔬菜、水果、茶叶和养殖类产品为主。在这三种类型农产品中,土地密集型农产品的规模经营主要取决于土地与资本的匹配关系;资本密集型农产品的规模经营主要取决于投入的不变成本和变动成本的匹配关系,而劳动密集型农产品的规模经营主要取决于劳动和资本的匹配关系。实践中,农业规模经营主要可以分为三种类型。一是土地规模化经营,二是服务规模化经营,三是复合规模化经营。如果从农业规模经营与经营者的比较利益关系看,农业的规模经营还可以跳出第一产业的农业。农民可以通过向下游延伸的产业化经营和多功能发展,实现纵向延伸和多功能发展的农业规模经营。总之,推进农业规模经营,既要从比较利益原则出发,把握规模经营的适度性,又要从农产品和农业的多样化特性出发,注重农业规模经营的多样性,实现农业规模经营的适度性和多样性的统一。(四)建构“三层协调”服务体系建立在专业化分工基础上的现代农业服务体系,既是农业规模经营的重要类型之一,更是农业家庭经营不可或缺的支撑体系,是现代农业双层经营的重要组成。实践中,农业服务体系具有三个层面的多元化的特点,即服务主体、服务机制、服务产品(领域)三个层面的多元化特点。一是服务主体的多元化。主要包括政府主导型、合作社主导型、企业主导型、社会组织主导型等。二是服务机制的多元化。主要包括:(1)服务外包化的机制,即市场化机制;(2)服务内部化的机制,即非市场化机制;(3)服务外包化与内部化相结合的机制,即市场化与非市场化相结合的机制。三是服务产品(领域)的多元化。例如生产服务、营销服务、信用服务、信息服务、技术服务等。依据上述农业服务三个层面的多元化特点,建立现代农业的服务体系,需要着力于“三层协调”的多元化农业服务体系建构,核心是建立服务主体、服务机制以及服务产品(领域)相互协调与优化配置的多元化农业服务体系。从多元化的服务主体看,政府主导的农业服务已从过去统包统揽的行政服务形式,转变为政府直接提供服务、政府购买服务、政府退出由市场提供服务等多种形式的服务。企业(主要通过市场机制运行)主导的农业服务在服务产品和服务领域方面不断扩大。社会组织(指高校、科研机构、行业组织和社会公益组织等)主导的农业服务在服务的广度和深度上有了较大的进展。值得指出的是,随着我国农民合作组织的不断发展,合作社主导和农业行业组织主导的农业服务正在呈现出发展态势。从各国农业服务体系的发展格局及其与农民的利益关系看,以农民合作组织服务内部化为核心的农业服务体系,应该成为我国多元化农业服务体系的建构重点。为此,政府应采取财政扶持、信贷支持等措施,增强农业合作组的服务功能,推行政府向合作社购买服务,推广合作式、托管式、订单式等合作社主导的农业服务。从多元化的服务机制看,需要把握好农业服务外包化与内在化的关系。也就是要处理好市场化服务和非市场化服务的关系。首先,要促进农民合作社的规范发展,支持合作社联合发展和扩容发展,积极探索建立集生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”的农民合作社的联合社,拓展合作社农业服务的深度与广度,增强合作社对小农的带动性。其次,要通过政府机构的改革和职能的转换,赋权农业行业组织,增强行业内部化服务功能。此外,要把握政府提供农业公共性服务在公平与效率方面的关系。无论政府的农业公共服务是以直接的方式提供,还是以购买的方式提供,都应体现对服务对象的公平性和普惠性。对于以市场机制运行的政府购买服务,如给予购买补贴的农机外包或市场化服务,补贴方(政府或集体)应对服务价格进行调控,避免被服务方(农民)不能得到服务补贴的益处而产生的不公平现象。同时,也要加强公共服务的效率评估,提高公共服务的效率。为此,一方面要清晰界定农业公共服务品的概念和受益对象,另一方面要建立和完善农业公共服务的运行体系和评价体系,高度重视广大农民群众,尤其是小农和贫困农户,对农业公共服务质量和公平性的反应。从多元化服务的产品(领域)看,总体上服务的产品门类与领域在不断扩大,但服务的质量还有待提高,其原因主要还是服务体制与机制及政策的不配套与不完善。数字化信息服务在乡村治理、居民消费方面已获得较快推广与应用,但在产业应用方面仍存在普通农民数字素养水平低对数字化赋能服务不很适应的问题。当前农业服务产品(领域)主要的问题是农民或合作社有需求的服务产品,如保险、抵押、信贷等金融服务,并没有形成完善的体系。尤其从合作社对农民的服务品种门类看,农村的合作金融服务至今没能在农民合作组织系统内开展,而其他金融机构的相关业务又很难满足广大农民的要求,以致广大农民长期以来所面临的抵押难、信贷难、融资难等问题始终没能得到有效解决,极大削弱了农民市场主体的地位和现代农业发展的动力,亟需引起高度重视。(五)建立“三治合一”治理体系在乡村振兴战略20字方针中,“治理有效”是重要组成。具体而言,就是要通过乡村自治、法治、德治的“三治合一”,实现“治理有效”的善治乡村和乡村治理现代化。首先有必要阐明“自治、法治、德治”的内涵与内在关系。任何治理体系都具备不同维度的观察视角,“自治、法治、德治”体现的是与治理密切相关的两个重要维度,一是治理方式的维度,二是治理制度的维度。“自治、法治、德治”中的“自治”是与“他治”相对应的治理方式,这是治理体系中两种基本的治理方式。从治理主体和客体(治理对象)在治理体系的关系看,如果两者同为一个主体,治理就处在“自治”偏向的状态,反之,则处于“他治”偏向的状态。“自治”是治理的内生化,是治理主体被赋权基础上自主化和自我约束的治理。“他治”是治理的外在化,它通常体现为治理主体对客体(治理对象)的激励与约束行为的规范,构成治理客体的制度环境与行为准则。“自治”与“他治”也是相对的,从微观个体的角度看,“他治”具有普遍性和**性,而“自治”具有特殊性和相对性,只有被赋权的区域化与组织化的群体,才有可能实现相应的“自治”。“他治”的重要意义在于维系国家机器的运行和经济社会的秩序,而“自治”的意义在于治理客体自主性、能动性更好的发挥和治理手段更贴切更有效的运用。我国乡村治理“三治合一”中提及的“自治”,是要发挥乡村治理中的村民群体自主性,提高其自治能力,但又不排斥“他治”,而是要与“他治”有机结合,达到“治理有效”的目的。“自治、法治、德治”中的“法治”与“德治”,是治理体系中两种类型的治理制度,从新制度经济学的视角看,就是两种Z基本的治理制度安排。一种是正式性制度的安排,“法治”属于这一范畴。另一种是非正式性制度的安排,“德治”属于这一范畴。正式性制度是对主体行为具有硬约束,行为主体不遵循它,就有可能付出各种代价的制度或行为规范,例如法律、法规、规章等;而非正式性制度是对主体行为具有软约束,但人们通常也会遵循的制度或行为规范,例如传统、习俗、宗教、道德等范畴。正式性的治理制度通常具有立竿见影、成效明显的特点,但往往存在实施成本(过高的制度实施成本有时会降低制度效率,甚至于使制度流于形式)和制度寻租,以及主体行为改变具有表象性等问题。非正式性治理制度的重要特点是实施成本低,并且主体行为的改变往往出自内心的自觉,但在人际交互信息不对称、人的行为理性有限,同时机会主义盛行的社会,这一制度也存在难于对所有主体行为都有效的局限性。基于对乡村治理体系中“自治、法治、德治”的内涵及其内在关系的阐述,可以得出的结论是:实现“三治合一”的“治理有效”和善治乡村,关键要从国家制度体系特征和乡村实情出发,充分发挥中国特色的制度优势,高度重视“他治”与“自治”相协调,“法治”与“德治”相匹配。首先是完善“他治”与“自治”相协调的制度体系。一是完善充分体现党领导的“他治”制度体系,二是加强乡村基层组织制度建设,三是支持各种类型村民自组织的发展。缺组织、缺权能的农民,不可能真正成为乡村治理中具有自主性的“自治”主体。因此,不仅要赋予村民参与村庄事务的知情权、参与权,而且也要支持有利于村民自主的自组织发展,如村民互助、村务监督、村庄社区环境治理和设施管护等村民自组织的发展。其次是重视“法治”与“德治”相匹配的制度安排。也就是要重视乡村治理中正式性制度与非正式性制度的有效匹配。一要深刻理解“法治”在乡村治理中的科学内涵及其重要性,二要充分发挥“德治”在乡村治理中的作用。我国具有悠久的优秀文化历史传统,广阔多元的乡村是这一传统的主要传承地,蕴藏着极其丰富的与“德治”关联的文化元素,将这些文化元素取其精华、去其糟粕,并且与当代社会倡导的精神文明、生态文明等相匹配、相集成,就会形成适应乡村“德治”的非正式性制度体系,这样的“德治”就能与上述所说的“法治”与“自治”相匹配,相互补,相融合,真正形成“三治合一”“治理有效”的乡村治理结构与制度体系。03“乡村振兴”改革深化(一)深化供给侧“三个激活”改革我国供给侧结构性改革是2015年被提出。推进供给侧结构性改革是供需结构再平衡的内在要求。我国经济运行的供需结构长期存在错配矛盾,而矛盾的主要方面在供给侧,农业也不例外。2017年,中央“一号文件”提出了农业供给侧结构性改革的总基调,就是改革、稳定、发展相协同,改革是着重“三个激活”,即激活市场、激活主体、激活要素;稳定是确保“三条底线”,即确保粮食安全、农民增收和农村稳定;发展是突出“三大调整”,即调优产品结构,突出“优”字;调好生产方式,突出“绿”字;调顺产业体系,突出“新”字。从“三个激活”所涉及的改革看,激活市场的改革至关重要。市场不活,市场就不可能在资源配置中起决定性作用。要激活市场,既要完善产权制度,实现要素市场化配置,又要进行政府职能转换的改革,清晰有为政府和有效市场的行为边界。有为政府不等于政府包办一切。有为政府首先是公共事务的承担者、责任者,还应该是能充分发挥市场在资源配置中起决定性作用的政府。因此,只有同步推进与市场制度相适应的产权制度改革和政府职能转换的改革,才能真正形成政府有为、市场有效相互匹配,高效运行的基本经济制度,才能实现市场在资源配置中起决定性作用,同时政府更好发挥作用的目的。事实上,只要市场被激活,要素和主体的激活实际上已经内含其中。从这一意义上讲,在农业供给侧结构性改革的过程中,激活市场除了政府职能转换改革外,更需要激活要素和主体,因为要素和主体的激活是市场激活的前提。为此,要高度重视要素市场化改革和对市场主体的赋权与培育,以提高农业供给侧的要素配置效率和市场主体行为的能力。当前我国农产品市场的供求不协调现象,既与政府的过度干预有关,也与农业生产要素市场化滞后、经营主体行为扭曲有关。主要表现为:政府对农业的强势参与和干预,致使农业经营主体普遍依附于政府,而不是市场,行为发生严重扭曲;农村土地等资源要素的产权制度不完善,致使土地和生态资源的市场交易和市场配置能力不足;农民社会保障和农民财产权利的不完整,致使农业劳动力受制于非市场因素的影响,流动不很充分,并且劳动力要素的价格常常被低估。至于资本要素的市场化,则因农民金融产权的不充分,农村资本在市场上发挥作用的主要是政策性金融,而不是市场性金融或合作金融。因此,必须加快农业生产要素的市场化改革和对市场主体的赋权与培育,重点是深化农村土地产权制度,农民住房制度和社保制度、农村金融制度的改革,同时赋予农民更多财产权利和更完整的要素经营权,使其成为真正的市场主体,进而不断增强市场对农业经营主体的行为主导性和对农业供给侧要素的配置能力与配置效率。(二)深化“三权分置”产权改革建立农村集体土地“三权分置”这一中国特色的农村基本经营制度和集体产权制度,是我国改革开放实践在农村的一大创新。目的是要在坚持农村集体所有制度不变的前提下,既赋予与保障农民更多财产权利,又发展壮大农村集体经济。赋予与保障农民更多财产权利不仅是要增加农民财产性收入,更重要的是要使农民真正成为市场主体。强调发展壮大农村集体经济,具有经济与社会的双重目的。现实中,我国绝大多数的农村集体经济都是“经社”合一的组织,不仅有发展农村社区经济的职能,而且也有管理农村社区社会的职能。换句话说,我国农村集体经济组织具有承担乡村基层治理、保持农村社会稳定等社会管理的职能。因此,发展壮大农村集体经济是中国特色政治与社会制度的内在要求,既是更好发挥基层政府和社区组织作用的需要,也是在农村追求政府和市场两种制度优势能够相互匹配的需要。实践中,我国农村集体经济产权在“三权分置”制度架构下,还存在需要破解的问题。首先,尽管已经赋予农民(集体成员)长久不变的土地承包经营权、宅基地的资格权,及其房屋的使用权与继承权、以及集体经济收益与资源资产的股权等权益,但在现实中,仍然存在农民土地承包权难以有偿交易,农民宅基地上的房屋不能买卖和农民拥有的集体股权难以对外交易等约束。这些约束一方面使得农村不少的资源要素和农民主体不能被充分激活,难以深度进入市场,另一方面,也使农民难以成为权益完整的市场主体,如农民在信贷市场上经常因产权不充分,抵押性弱而面临信贷融资难的问题,进而难以与其他类型经营主体进行平等市场竞争。其次,村集体经济尽管拥有集体土地、宅基地和其他集体资源的所有权,但是,这些集体所有权似乎基本处于虚置状态。我国绝大多数的农村集体经济不仅没有因为拥有所有权而获得相应的收益,而且普遍缺乏发展内生动力与活力,大多需要依靠政府的项目支持或转移支付才能得以正常运行,发展壮大农村集体经济处在艰难境地。破解这些难题的思路,不是把赋予农民的权利收回,也不是放弃农村集体经济制度,而是要从系统思维出发,通过深化农村综合配套改革,进一步探索适应中国特色社会主义制度特点的农村集体所有制的有效实现形式。首先,要深刻认识我国农民财产权利难以完全进入市场的深层原因。它并不完全与土地公有制和农村集体经济的重要性有关,而且也与我国农民拥有的诸多权利具有生存权和发展权相粘连、难分割的特点有关。在我国,农村土地不仅具有产业发展、基础设施、生态安全和粮食安全等方面的功能,而且很大程度上还承担了农民生存保障的功能。原因在于我国还没有完全建成城乡一体和平等的公共保障制度体系,农村居民在教育、医疗、养老等公共保障和公共服务方面的水平,明显低于城镇居民的水平,有些甚至还是缺失的。为了弥补这方面的不足,国家采取了一系列措施。然而,这些制度对于农民来说,首先是一种生存保障的制度,具有生存权的属性,但同时,土地和房屋对农民并不仅仅是种生存权,而且也是一种发展权。这意味着,现行“三权分置”下农民所拥有的土地承包权和宅基地资格权,实际上都内涵了生存权和发展权。生存权类似于基本保障的权利,是一种公共权利,是不宜进入市场交易的权利。在这样的产权属性结构下,即使农民在土地上的发展权可以进入市场交易,但在国家公共保障制度还不能完全取代土地对农民生存保障的情况下,允许农民交易宅基地及其房产,或可以交易土地的承包权,都意味着农民的生存权也进入了市场,这显然有违生存权这一具有公共保障性质的权利不宜市场交易的原则,如果允许交易,那么在国家公共保障制度还没能完全替代土地对农民的保障功能的情况下,就会隐含着巨大的经济社会风险。其次,要既审慎又积极推进农村综合配套改革。我国农村改革已到了需要综合配套推进的阶段,既要审慎对待,又要积极推进。首先必须尽快建立城乡一体与平等、可随权益者流动的公共保障制度与体系。要尽快用国家公共保障制度取代土地对农民的保障功能,实现农民生存权和发展权相分离。这一制度体系的尽快建立,无论对于农民生存权的确保和发展权的充分实现,农村土地、劳动力等生产要素和资源的有效利用和广大农民成为共富群体,还是对于市场在资源配置中起决定性作用的微观基础建立,以人为本城镇化的实现,乃至农村集体经济与生态资源的进一步盘活和农村集体经济的发展壮大,都极为重要。其次,在国家公共保障制度取代土地对农民公共保障功能的基础上,国家应进一步赋予集体和农民对农村集体土地和资源资产的市场发展权,以进一步做大集体经济这块“蛋糕”。同时,在“三权分置”基础上,稳步推进“股社分离”改革,深化“股份合作”改革,分好集体经济这块“蛋糕”,形成农村集体土地、宅基地、建设用地和集体其他资源资产可市场化交易、用途可管控,集体与农民共同拥股、股份合作、可进可退可交易的农村集体经济制度新模式。此外,农村集体经济要增强自身发展能力,发挥集体组织平台功能和社区管理协调优势,为农民和农民专业合作组织在产业发展中提供合约、信息、治理等方面的服务,实现集体与农民共赢发展基础上的集体经济发展壮大。 文章来源于网上公众号 【旅游策划、旅游策划公司、旅游策划公司哪家好、旅游策划公司排名、旅游规划、旅游规划公司、旅游规划公司排名、景区策划、景区规划、景区营销、田园综合体、景区推广、景区运营、景区运营公司、景区直播、景区直播怎么做、景区二消、景区升级、旅游培训、旅游培训机构、农旅融合】

文旅项目开发运营的几大思维

文旅项目开发运营的几大思维[也说旅游]

2022/12/28

随着疫情政策的逐步放开,我国旅游市场将有序回暖,市场需求会越来越大,旅游发展前景也会越来越好。但面对旅游市场需求的多样化及市场竞争的白热化,景区运营者需明确以下几种思维,并灵活运用。 第一,差异化思维。旅游市场主要面对两个人群:一是现代人,二是城里人。旅游者所追逐的无非就是一种不曾感受过的生活方式,这种差异化主要表现在空间和时间两大维度。空间维度方面,无论是自然风光和风貌,还是人文上的风物、风俗、风情和风味,都是旅游者产生旅行动机或者观光诉求的*初来源,这种差异化当然是距离越远越有新鲜感和诱惑性。时间维度方面,越古越好,近古就不如远古神秘,传统农耕就不如原始农耕更有吸引力,因为老的东西更显原始、原真、古拙、淳朴的生活气息。第二,原生化思维。首先,明确自然资源开发原生态化。对于自然资源开发,宜本着保护性利用原则,注重策划,融入人文,多些创意,少些建筑。其次,知晓人文资源开发原生活化。文化源于生活,那就让文化回归原本的模样,回归本真、纯粹和自然,因为旅游本质上是一种差异化的生活体验。第三,定位思维。定位是旅游策划所要解决的核心问题,旅游策划属于顶层设计,是解决旅游战略、方向和路径问题,是旅游项目规划和开发的灵魂,涉及旅游主题、市场、目标、功能、形象定位等一系列定向问题,是旅游规划主体——产品概念策划的依据和立足点,是旅游产品设计和业态布局、提升、优化的前奏。 第四,活化思维。文化需要从书本中走出来,从历史中走出来,从传说中走出来,这就是文化的物态化、活态化和业态化。文化物态化乃观光旅游所需,是初级版的景观化和形象化;文化活态化乃休闲旅游所需,可使游客产生对文化的交互化、情境化乃至沉浸化感受,是文化活化的升级版;文化业态化乃度假旅游所需,是文化的产品化、产业化和品牌化,可以说是文化的休闲版。从旅游市场诉求考量,文化活化的*高境界当属原生活化,这是旅游体验和沉浸的重要方向,对于旅游休闲和度假尤为重要。第五,非标准化思维。标准化景区创建模式,不可避免地造成景区基础服务设施的园林化、公园化、大众化形制,不少景区的游客中心看上去就像城市广场,景区大门、游步道、厕所、停车场等一应设施,除了个性文化上的差别,基本是雷同的,以至于造成了景区外在形式上的千景一面。  懂得以上五种运营思维,在景区开发和景区管理过程中,就会减少大量无用功,起到事半功倍的效果。【旅游策划、旅游策划公司、旅游策划公司哪家好、旅游策划公司排名、旅游规划、旅游规划公司、旅游规划公司排名、景区策划、景区规划、景区营销、田园综合体、景区推广、景区运营、景区运营公司、景区直播、景区直播怎么做、景区二消、景区升级、旅游培训、旅游培训机构、农旅融合】

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