400-669-7006
  • 李也论道

    住建部全面规划启动2016年海绵城市规划建设

           近日,全国住房城乡建设工作会议在京召开。住房城乡建设部部长陈政高全面总结了2015年住房城乡建设工作,对2016年工作任务作出部署。陈政高指出,加快地下综合管廊建设步伐,全面规划启动海绵城市建设。       据了解,2015年~2020年,全国658个城市的建成区20%以上的面积都要实现将70%的降雨就地消纳和利用,粗略估计,每年将需要4000多亿元的投资。安徽池州编制海绵城市三年计划       池州市选取中心城区核心区18.5平方千米的范围作为海绵城市建设示范区,示范区覆盖池州市主要建成区(老城区)和典型新城区(天堂湖新区),老城区10.68平方千米,占比57%,天堂湖新区7.82平方千米,占比42%。至2017年,示范区城市内涝防治标准达30年一遇,城市防洪标准达100年一遇,防洪堤达标率100%、排涝达标率80%、饮用水源地水质达标率80%、降水滞蓄率10%、水域面积率11%,雨水资源化利用率3%,基本建成现代雨水控制利用系统、海绵城市建设长效管理机制,将池州打造成全国中小城市海绵城市建设的典范。       目前,池州市编制完成了《池州市海绵城市试点建设三年实施计划(2015-2017)》,计划建设水生态水安全系统、园林绿地系统、道路交通海绵城市系统、建筑小区系统、能力保障体系等五大类117个项目。其中:2015年池州完工项目19个,2016年池州计划完工项目59个,2017年池州计划完工项目39个,项目总投资211.62亿元。四川遂宁以点带面推进海绵城市建设       据悉,四川除遂宁市已被列为国家海绵城市试点外,全省还将在5个地级城市、10个县级城市开展省级海绵城市试点和省级海绵城市项目示范,从而以点带面,全面推进海绵城市建设。浙江嘉兴全力打造海绵城市       嘉兴市海绵城市选取的示范区中已经形成11个功能板块,包括环城河以内区域、火车站区域、南湖区域、湖滨区域、西南湖区域、行政中心区域、烟雨居住区域、府南区域、南湖大道沿线区域、中央公园区域、东栅工业园区域。广东佛山海绵城市建设纳入“十三五”规划       佛山市长鲁毅要求加快推进现有的7个海绵城市试点区域建设工作,把海绵城市建设纳入佛山市以及五区的“十三五”规划当中。佛山已成立了海绵城市建设联席会议办公室,并按组团式发展,选定了佛山新城、禅城区绿岛湖片区、南海三山新城片区、顺德区中心城区、高明西江新城、三水区云东海片区和佛科院新校区7个海绵城市试点区域,总面积超过76平方公里。       住房部章林伟强调,在海绵城市的建设上,政府应主要解决政策风险,市场主体解决市场风险,达到双方共赢。“地方政府是责任主体,要把海绵城市建设提上重要日程,完善工作机制,统筹规划建设,抓紧启动实施,增强海绵城市建设的整体性和系统性。同时,要强化部门协调配合。”来源:景观中国
    2018年04月11日 阅读:1255
  • 李也论道

    振兴传统工艺 文化部在2016年准备做这几件事

           如何解决当前面向大众的传统工艺产品设计单调、制作简陋、包装低劣等问题?怎样改善传统工艺领域模仿传统的多、创意创新的少,陈设把玩的多、实用日用的少,大众的不精致、精致的不大众等现象?从1月14日召开的全国非遗保护工作会议上获悉,文化部启动制定传统工艺振兴计划,促进传统工艺走进现代生活、现代设计走进传统工艺,促进传统工艺提高品质、形成品牌、走进生活、增加就业。  中经曾在《“十三五”规划建议在文化领域的八大变化 你必须知道》一文中提到,在“十三五”规划建议中,新增了“振兴传统工艺”一项。振兴传统工艺上升为国家战略,是对非遗保护工作的新要求,也是全面提升非遗保护水平的新契机。  文化部启动制定传统工艺振兴计划,基本目标是在尊重非遗真实性、整体性和传承性的前提下,搭建起传统工艺与艺术、学术、现代科技、现代设计及当代教育的桥梁,明显提高传统工艺从业人群的传承水平,明显提高传统工艺为现代大众的接受程度,明显提高传统工艺制品的品质和效益,明显提高传统工艺对城乡就业的促进作用。  围绕传统工艺振兴计划的制定,未来文化部将着重开展三项措施。  一是以传统工艺为重点实施好研修研习培训计划,进一步选择能够充分反映手工精神、生活化程度高、产品可成系列的项目,协调高校和企业开展更加专门的研修、研习及培训,帮助传统工艺从业者开阔眼界,提高设计和制作水平,着重培养其走进生活的意识和追求精致与**的手工精神。  二是鼓励和支持优秀文创企业、设计企业和高校到民族地区及传统工艺项目所在地,包括各个文化生态保护实验区,设立工作站。  三是支持商业网站与相关专业网站设立传统工艺展示和销售平台,帮助传承人推介传统工艺产品特别是创新产品。  与上述三项措施相配套,文化部还将鼓励和支持企业与高校申请设立文化部重点实验室,解决与传统工艺相关的关键技术问题;以民族地区和18个文化生态保护实验区为重点,依托传统村落和历史文化街区,再增设一批非遗传习中心,促进形成浓厚的传习和交流氛围;在具备条件的历史文化街区、文化生态保护实验区和自然、人文景区,支持设立非遗展示、展演和产品展销基地;利用非遗节、非遗博览会等平台,举办多种形式的传统工艺比赛。地方响应  小文获悉,山东今年启动传统工艺振兴计划。  计划包括创建第二批省级非物质文化遗产生产性保护示范基地,鼓励和支持文化创意企业、设计企业和高校到传统工艺项目所在地和文化生态保护实验区设立工作站,将科研理论成果与现有资源有机结合。  加强协同创新,实施非遗传承助力**扶贫计划,支持利用非遗元素开发衍生产品,助力传承群体就业。加强理论引导,依托高等院校、科研院所等专业力量,启动传统工艺类非遗保护标准制定基础性研究。  除此之外,还将举办振兴传统工艺高端论坛以及***、省级传统工艺类项目保护单位、传承人培训班,提升传承保护单位、个人的创新能力。高层声音  1月19日,文化部非物质文化遗产司副司长王福州在《人民日报》刊文表示,要以创造精神振兴传统工艺。以下为文章内容。  党的十八届五中全会提出并明确了文化遗产保护领域的一项重要任务——振兴传统工艺。传统工艺具有深厚的文化传统,如何振兴涉及理念、思路,也涉及具体的抓手性工作。作为存续了几千年的文化遗产,如何让传统工艺适应时代,找到恰当的再生产模式,避免走弯路,再次引发人们的关注与思考。  展开传承与创新之间的深刻辨析  中华文明向来高度重视传统的价值、重视传统形式的延续,但创新与传承之间的深刻辨析却常常被忽视。强调创新,并非贬低传承的延续、脱离文化本体肆意而为,而是主张传承者应该立足当下,在胸怀、境界、学识和技艺上树立起更高的标准。遗产保护应该与创新相伴而行,确保以遗产的生命力为核心,明确创新的目的,廓清传统延续的线条,让创新的力量在遗产保护的基础上得以凝聚。  遗产的价值只有放到民族精神长河中去认识观察、综合考量,才能区分出良莠。作为精神层面的工艺传统,与艺术紧密相联,是具有鲜明个性特色的精神的凝结,拒绝重复和平庸,即“学我者生,似我者死”。文化遗产的生命力便集中体现在这一创造性上——它凝结着创造者的认识和实践能力,其精神体现、技艺水平绝非对前人的物质性的复制,而是创造精神的延续。因此,继承传统不单单要沿袭,更重要的是超越。在这个意义上,一代人有一代人的责任。  振兴传统工艺,思维方法的转变最为紧迫和重要。人是手工技艺和机器生产的主宰,人类的智慧是人类社会前进的动力。今天,我们面临的创新能力的不足,是可持续发展的巨大障碍,必须创造性地加以解决。传统手工艺作为农耕文明的代表性产物,寄托着民族情感,是提升遗产保护社会效益的重要组成部分,是全面复苏和振兴中华文明的重要组成部分,同时也是推动这一良性循环进程的发力点。转变思维、创新方法,才可以更好地回应传统的活化这一时代命题。  推动手工技艺与机器生产的优势互补  传统工艺作为中华文明演进过程中累积的造物经验,类别丰富且自成体系,它凝聚着人类文明特别是农耕文明的智慧,是社会生产发展的助力。工业文明的兴起,让传统手工技艺逐步走向衰落。今天,应该站在更高的层面,重新看待手工技艺与机器生产,强调两者的优势互补而非相互排斥。  以往,人们通常认为如果制作过程部分采用先进仪器和手段,就背离了手工技艺的根本、丢失了原汁原味。这种认为手工制作一定要排斥机器,人为地将二者对立起来的想法,在今天看来有失偏颇。如何汲取机器化生产模式的营养,应该成为今天振兴传统工艺过程中认真思考的问题。过去,学界对于手工技艺的认识多纠缠于美学和技艺本身,虽然厘清了技艺在文化传承中的脉络,局部提升了作品的品质,但局限性十分明显,即未能从社会学角度剖析生产和社会的关系及其症结所在,未能用宏大的历史观俯瞰社会生产力和文化发展的关系,更难以反观手工技艺的文化价值和审美价值。  机器化生产的优势是明显的:生产工序的分解提高了生产率,同时机器化生产还具有精确性、计划性和有序性;其劣势亦显而易见:批量生产的形式过于单一,难以满足人们多样化的需要。手工技艺的废弃改变了人和社会的结构,以及人与造物之间的关系。从深层意义而言,生产方式决定着人们对生产的态度和反应,以及人与物的情感关联,甚至人对世界的认知——从这一角度来看,机器生产和手工技艺的特质应该得到互补,将机器生产的精细准确渗透于手工再生产的环节,将机器生产的科学性、精确度和手工艺品的差异性、个性化进行有机整合,让机器和手工的特质在互补中实现创造性转化。  从目前非遗传承的链条来看,传承人群自身的审美修养、知识结构和技能短板仍然十分明显;面对营销手段的多样化,手工的多款式小批量生产难以应对机器化的大批量翻单。从市场需求的多样化来看,如何让手工供应链条具备足够的弹性,实现柔性化生产加速,让部分生存困难的遗产项目摆脱困境,都是需要认真思考的现实问题。  我们需要以传统工艺类非遗为源头索引,积极探索文化遗产活在当下的具体路径,让非遗焕发活力并融入现实生活。比如,依托生产性保护示范基地和研究基地,对适宜生产性保护的项目实现延展性保护,扩大传承人群研习培训,借助先进的技术手段,将先进的设计和审美要素注入传统手工技艺,防止生产与生活、价值和艺术的割裂,赋予传统手工技艺以新内涵,逐步将生产性保护引向深入,实现工艺传统的复活与振兴。  重视实用性与艺术性之间的互相促进  进入新世纪之后,文化遗产的价值日益凸显,手工技艺不但没有销声匿迹,相反以多种姿态在现实生活、高端市场和创意产业里呈现勃勃生机。传统工艺的振兴是传统文化复兴的重要组成部分,亦将代表21世纪的创意生产力,在产业模式的转型升级中发挥重要作用——实用基础上的创造,应该在传统工艺的振兴中书写新的篇章。  传统工艺包孕着农耕文明的丰厚积淀,在经历了多重起落之后,于手工艺、工艺美术、装饰艺术、设计艺术、非遗、文创等概念中呈现出复杂凌乱的形态,或因设计的介入更具现代感,或因非遗的保护更强调手工特性,或因创意的加盟向产业转化……总之,传统工艺在诸多领域的碰撞中,其艺术、创意的因素被凸显,而实用的、功能性的因素被忽略。传统工艺的振兴,应当脚踏实地,在产业链上的设计、生产、销售、展示、收藏和消费等各个链条上,实现以实用为本的创造性转化,并形成压力传导,促使包括管理者在内的相关人群都要完成从审美主体到价值判断主体等角色的变化,推动传统工艺适应时代的多样化需求。  传统工艺具有催生新的社会生产关系和生产方式的可能,其振兴最终要靠市场和生活来推动,但技艺的传承是根本。长期以来,工艺制造、工艺美术的教育、学术研究等各行其道,致使生产和教育严重割裂——真正的技艺高手在民间不在学院,消费需求和市场支持也不完全取决于学院,但审美和设计作为抽象性的生产创造,又离不开学院教育的支撑。因此,传统的师徒传承和民间传承虽然有着深厚的群众基础,但学院教育也不可忽视。30多年来,我国开展设计专业教育的高校已发展到近2000所。以学校为基地对传承人群进行研习培训,可以发挥学院教育的优势,从文化和审美的角度提升受学者的素质,以贯通教育、学术研究和行业之间的联系与交流,培养既有手艺又有创新能力的人才。  传统工艺是造物的文明,手工技艺与社会生活已交织数千年。机器虽然可以部分替代手工的职能,但人类永远无法割舍对手工的情感依赖。我们应以更加宽阔的心胸对待古今中西的文化交融,以实用为基点思考传统工艺在当代的传承、保护与再生产,进而思考现代工业文明带来的生活方式与造物文明变迁。我相信,将传统与现代融通,把机器生产的科学性、精确性同手工生产的差异性、创造性进行整合,让实用与创造互相激发,是保护文化遗产、振兴传统工艺必不可少的力量与源泉。本文综合《中国文化报》、《人民日报》、文化部网站等来源:中经文化产业
    2018年04月11日 阅读:5119
  • 李也论道

    OTA时代——景区如何从中“获利”?

           中青旅投资遨游网、锦江集团投资驴妈妈、万达入股同程旅游……“十三五”期间我国在线旅游交易覆盖总人数和市场总规模将翻两番,有望突破6亿人和1万亿元。在OTA这盛行的时代,景区要做些什么才能立于不败之地?1  把握资源,创新合作       线上旅游平台具有随时、接触强等线下所不具备的的优点。在线上,通过微信、微博,把流量导入到你线下的门店,景区的知名度、景区的旅游品牌影响力得到提升和增强。在每一个OTA订单后面,有100个潜在客户的关注,即节约了对N个100成本的传播。利用这样的综合营销优势,景区做广告宣传工作时,经过线上产品介绍和线下传统的宣传——景区营销**的结合。       景区托管业务与旅策业务,利用大数据技术全面托管运营景区、针对景区来进行个性化的线上线下活动策划,最终是利用互联网的技术与理念获得更多的客户,游客也从中获得更好的服务。2  越是透明,越是优越       通过OTA,游客在体验景区服务之前,就了解了景区服务质量。游客对景区的评价与感想在大范围化传播,这样显而易见地,景区价值受到较严重的影响,而景区价格就不得不面临着威胁。为防景区价值受到无休止恶性透明危机,景区需着手实施一些工作。 打造“无价”服务       弱国无外交,打铁还须自身硬。目的地应对互联网时代到来的优势还在于打造线下:面对游客在OTA上对景区的评论,景区可对其正确地进行 “回收”,**了解游客的需求,依据需求来改善景区的服务质量,从而提升整个景区在市场内的竞争能力。独特的风景、良好的口碑、诚信的品牌成为游客选择旅行目的地的首要标准。而在OTA的心中,品质优秀的景区将是他们尊敬与平等合作的黄金线下。这样,景区将理所当然地成为O2O新业态的重要一端。更新盈利模式       伴随旅游休闲消费需求升级,旅游景区单靠门票模式已无法继续生存。景区当从延长游客在景区的停留时间、增加游客消费数量等问题上来考虑景区的发展方向,满足以休闲度假游为主的现代旅游新价值取向。景区无产品的附加、整体产业链不完整……诸如此类在策划的不合理,导致景区盈利的一片空白。对“吃住游购”等产业的综合打造和深度开发,是摆脱“门票经济”困局的**手段。旅游景区产品的增加,提升了整个景区的价值与内涵,将给景区以二次、三次消费的回报。策划“潮流”产品       亲子旅游视频节目的热播拉动亲子旅游,其成为了旅游市场上一个强有力的消费群体;据《中国出境旅游发展报告2014》:“出境游市场80后超半数”。当前,亲子和青年游已成为旅游消费主力军;80后和亲子游将**和主导当前和今后一个时期的旅游市场。旅游目的地当高度重视80后、亲子的旅游,研究、适应这一群体,为这一群体来策划更优秀的产品。如亲子游,景区可设置一些供儿童观赏和互动的迷你动物娱乐区,还可以打造卡通人物的雕塑群等类似儿童喜欢的产品。增强品牌识别       品牌有助于景区档次的提升,产生强大的溢价能力,推动景区在整个市场上的范围扩张,是景区运营的突围路。为景区做全方位的“体检”:运用“大数据”景区资源、产品、竞争格局、评价等方面全面分析景区优劣势,并根据竟品分析,明晰景区品牌的定位,增强景区的品牌识别度。品牌清晰的定位有利于其在市场竞争中增强识别度,从而获得强大的品牌传播能力。3   打响战役,突破“赢”销       活动是景区实现营销的**方式。景区可运用多种多样形式的活动,帮助景区实现营销,从而获得大市场。小活动如网络宣传、打折促销、等;大活动有大事件的营销、网络新闻报道、景区节日策划等。在电影《阿凡达》上映后,张家界趁热打铁、抢抓时机,先后进行“寻找悬浮山‘真迹’”、改“乾坤柱”为“哈利路亚山”等的营销的活动。众多营销活动吸引了很多国外游客的到来。张家界由此逐步走向世界。紧接着的翼装飞行运动再次让张家界名声鹊起。奇峰怪石、险峻地貌、变幻莫测的天气皆展示给了外界,吸引来了大批国内外极限运动爱好者。4 告别依赖,自立门户       自媒体时代,我们人人都可为“媒体”。结合旅游城市(景区)时下风行的智慧旅游建设浪潮,我们相信,目的地的官网平台建设指日可待。目的地官网从单一目的地各自发端,逐步走向目的地联盟、联网、整合、互推,凭借其公信力、低成本、资源整合能力等优势,我们能完全地肯定,景区具有这样的生存与成长空间,且这样的模式也一定能在目的地的营销中占居重要地位。聚焦案例黄果树“快行漫游”  黄果树“快行漫游”旅游平台成立于2013年7月。黄果树景区顺应互联网及移动设备的发展趋势,以黄果树景区为中心,整合安顺当地旅游资源,打造安顺旅游目的地一站式宣传、营销、接待、服务,提升安顺市旅游品质,之后还将平台业务向贵州全省覆盖,对其省内景区、酒店、交通、特产等进行整合,最终,实现了贵州省旅游的一站式服务平台。       在这快速发展的社会的面前,我们要勇于改变——改变为了适应大局势。重要的,在改变的当下,先审视自身,并作出适于自身的需要。景区的发展,要求需勤于思考、积极更新自我。(本文为李也咨询机构原创作品,图片来源于网络,转载请注明出处、作者)
    2018年04月11日 阅读:4881
  • 李也论道

    安大略湖畔的野奢乡村旅店——简直是精灵住的地方

      德雷克德文郡酒店(DrakeDevonshire Inn)是Drake酒店旗下的野奢型乡村酒店,位于安大略湖东端的大型岬角上。当地民风古朴,以手工食品、美酒、美丽的淡水沙滩和季节性活动而闻名,吸引了众多历史爱好者,户外活动爱好者,美食家,葡萄酒鉴赏家和年轻家庭前往。   从套房看向安大略湖。从多伦多(两小时车程),蒙特利尔(4--5小时车程),渥太华(3小时车程)和纽约州北部访问都很方便,这里除了美妙的湖景还有700平方公里的丰产沃野,沙滩,沙丘以及众多艺术家工作坊。旅馆全年开放,房价229加元起。   这所位于浓荫深处,湖畔边缘的酒店共有11间客房与2间套房,其建筑风格完全立足于当地的乡土建筑特征:斜屋顶、宽门廊、砖烟囱、多功能仓库……通过这样的风格,设计师旨在打造一个简单的,具有世界性的、充满艺术氛围的、个性活泼的乡村酒店,希望客人在这里可以享受不一样的周末或假期。   餐厅的部分被悬挑,小溪从下方流过。设计尊重自然并与自然融为一体,让用户领略到湖泊,溪流还有自然的无尽魅力。带玻璃顶的户外酒吧,这里也是欣赏湖景的**地点。  酒店夜景。一侧有大树浓荫庇护的露台与湖泊相连,白天在这里可以晒日光浴,夜晚能够赏星观月。   浅木地板,深色天花,白色砖墙上的画框中挂着Jennifer Murphy创作的群鸟组成的猫头鹰画像。瓷砖墙面前陈列着开放式厨房储物架。   酒店接待区。接待区上方是黑色天花,顶部垂下的斑斓艺术品连同华丽的地面墙面形成一个错落有致且充满活力的区域。   白色开放式餐厅。吧台一旁的黑板展示着当地葡萄酒产区地图。   餐厅一角,景色迷人。餐饮主要是以当地食材制作的食物搭配当地生产的经典葡萄酒。   有壁炉的客厅,连结着餐厅和客房。    展览区东墙上会有布鲁克林式流氓风绘画,强调酒店品牌与另类艺术的关联。  当地有以古怪娃娃欢迎客人的传统。酒店床上便放了这样的娃娃。   A型钢构架+松木屋顶,使得餐厅很有乡土的感觉。大落地窗让你饱览安大略湖的美景。  来源:壹度创意
    2018年04月11日 阅读:5223
  • 李也论道

    中国旅游经济蓝皮书No.8在京发布

    李也导读       昨天,中国旅游研究院在北京发布了**一部中国旅游经济蓝皮书《2015年中国旅游经济运行分析和2016年发展预测》。自2008年成立以来,中国旅游研究院每年都会对年度旅游经济运行情况进行分析,并对来年旅游经济形势进行预测,以期为政府和企业决策提供参考。今年发布的是第八部中国旅游经济蓝皮书。       报告认为,在中央重视和国家旅游局“515”战略等的推动下,2015年中国旅游经济发展光彩夺目,在国内经济面临结构调整和增速放缓压力的背景下,旅游业对消费和投资重要的战略性作用更加突出。       2015年全年接待国内外旅游人数超过41亿人次,旅游总收入突破4万亿元,同比去年分别增长10%和12%,全面完成发展目标,实现了“十二五”时期旅游发展的漂亮收官,并开启了旅游发展的新时代。报告指出,在国内经济基本面稳健和旅游消费常态化的支撑下,当前旅游经济发展处于持续较快发展的通道,对2016年旅游经济总体上偏向于积极乐观,预计国内旅游持续增长,出境旅游快速发展,入境旅游企稳回暖,旅游投资维持高位,旅游就业稳步增加。国民旅游超过40亿人次,入境旅游三年来**增长       2015年以来,旅游消费热潮不断,形成了暑期修学游和亲子游、周末周边游、小长假短程游、国庆长假中远程旅游等市场热点。2015年全年国内旅游接待总量达到40亿人次,国内旅游总收入3.43万亿元,分别较上一年增长10.0%和13.2%。休闲度假和观光旅游并重的局面初步显现,国内居民出游意愿调查结果显示,休闲、度假超过观光、增长见识成为第一大出游目的。入境旅游在近三年来**出现增长,预计全年接待入境旅游1.33亿人次,较上一年增长4%,入境旅游外汇收入1175.7亿美元,同比增长0.6%。港澳台市场保持稳定增长,外国人市场企稳,其中韩国、越南等近程外国人市场率先回升向好。出境旅游继续保持高速增长,但增速有所放缓,预计全年出境旅游1.2亿人次,较上一年增长12.0%。旅游创业创新活跃,旅游投资进入“黄金时代”       自2014年第四季度以来,旅游产业景气指数均处于“较为景气”区间,其中2015年第1季度指数为130.8,达到近三年以来**水平。在人才、资本和技术新型变革要素的驱动下,旅游正在成为创业创新最为活跃的领域之一,呈现出“大众创业,万众创新”的蓬勃景象。大企业集团不断推出抢占制高点的重大计划,如中青旅发布“遨游网+”战略,阿里巴巴发布“未来酒店”战略,携程入股同程网等。成长型企业致力于新的突破,如旅游社交网站蚂蜂窝宣布实施大数据反向C2B创新战略,途牛网在美国上市等。基于互联网和分享经济模式的业态创新发展迅速,如住宿和交通领域的途家、易到用车、Uber专车等均在2015年得到了快速发展。旅游企业全球化布局步伐加快,如锦江集团通过海内外一系列并购包括并购欧洲**的经济型酒店集团,目前已经成为全球**的酒店集团之一。越来越多的战略投资者、金融机构、产业基金和风险投资者开始进入旅游领域,并以其专业能力和商业行为影响产业走向。在线旅游更是成为资本竞相追逐的热点领域,2015年以来发生了携程和去哪儿合并、滴滴和快的合并、美团和大众点评合并等多起对我国旅游产业影响深远的重大企业并购事件。厕所革命推动游客满意度持续提升       2015年,围绕“515战略”,国家旅游局推出了系列创新举措,如推动“厕所革命”、发布《游客旅游不文明行为记录管理办法》、实施**景区退出机制、启动***旅游度假区评选工作、推进旅游外交、提出“旅游+”战略思想、推广全域旅游等,得到了全行业的热烈响应和支持,赢得了全社会的广泛关注和赞誉。从2015年旅游经济运行情况来看,“515战略”已经显现出其对旅游改革、创新和发展的巨大推动效应。特别是在“厕所革命”等推动下,各地旅游目的地建设水平有了明显提高,反映在游客体验上,旅游发展质量获得普遍认可,2015年全国游客满意度为76.01,达到“基本满意”水平,较2014年上升1.92,高于全国居民消费满意度平均水平。2016年旅游发展面临四大利好,预期积极乐观       2016年旅游经济发展形势总体较为有利。一是旅游经济发展的国际环境较为缓和。特别是2016年10月1日,人民币将正式加入SDR(特别提款权),这有利于中国旅游业“走出去”,利用国际国内两个市场、两种资源提升企业竞争力。二是我国经济长期向好基本面没有改变,特别是到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番,我国旅游经济发展的消费基础更加坚实。三是全面建成小康社会和五大发展理念为旅游经济快速发展提供了契机。旅游是人民生活水平提高的重要指标,旅游业是能够全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念的优势产业,党的十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》明确提出“大力发展旅游业”。四是旅游业自身积累了强大动能。国民参加旅游意愿持续高涨,旅游产业体系基本形成,旅游投资、区域合作和国际合作持续广化与深化,将为旅游经济运行提供坚实的市场支撑和产业支撑。旅游经济在一定程度已经进入自发展的成熟阶段,对于外部环境的依赖性和敏感性在降低。与此同时,旅游经济发展也面临国际金融危机深层次影响依然存在、贸易保护主义抬头、地区冲突不断、旅游业竞争加剧以及旅游业自身发展需要提质增效等挑战。       综合国内外发展环境和旅游业发展态势,对2016年旅游经济总体上偏向于积极乐观。预计2016年我国旅游接待总量44.88亿人次,同比增长9.4%;国民出游总量44.83亿人次,同比增长9.6%;旅游总收入达4.67万亿元,同比增长12%。2016年旅游发展关键词:繁荣、开放、改革、共享       2016年是“十三五”的开局之年,谋划好2016年的旅游工作对“十三五”旅游业发展具有重要意义。旅游行业要贯彻落实十八届五中全会精神,瞄准全面小康型旅游和世界旅游强国两大目标,全力推进旅游业“515”战略。《2015年中国旅游经济运行分析和2016年发展预测》提出五条建议:一是培育消费热点,扩大旅游消费;二是推动创业创新,提升产业竞争力;三是落实政策法规,营造良好发展环境;四是加强国际合作,推进旅游外交;五是深入实施“旅游+”战略,促进共享发展。来源:中国网
    2018年04月11日 阅读:4200
  • 李也论道

    汪洋:大力促进旅游供给侧改革 | 附“供给侧改革”的前世今生

     汪洋在国务院旅游工作部际联席会议上强调:大力促进旅游供给侧改革推动我国旅游业发展迈上新台阶       国务院副总理汪洋11日在京主持召开国务院旅游工作部际联席会议第三次全体会议。他强调,要深入贯彻十八届五中全会和中央经济工作会议精神,适应和**经济发展新常态,加快转变旅游发展方式,着力推进旅游供给侧改革,发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用,促进旅游业持续快速健康发展,为国民经济稳增长、调结构提供持久动力。       汪洋指出,当前,我国居民消费步入快速转型升级的重要阶段,旅游业正迎来黄金发展期;同时,旅游业也处于矛盾凸显期,旅游产品供给跟不上消费升级的需求,政府管理和服务水平跟不上旅游业快速发展的形势。要落实好国家支持旅游业改革与发展的一系列政策,加快旅游基础设施和公共服务能力建设,大力发展乡村旅游,充分挖掘旅游消费和投资潜力。深入实施旅游**扶贫。要加强旅游市场综合治理,建立权责明确、执法有力、行为规范、保障有效的综合监管机制,建立旅游综合监管主体责任清单,鼓励地方探索建立“旅游警察”“旅游工商分局”“旅游巡回法庭”等,通过标本兼治营造良好的旅游环境,让广大游客游得省心、游得放心、游得开心。       汪洋强调,春节是游客出行高峰期和旅游安全事故高发期,要切实落实地方政府属地管理责任、旅游企业主体责任、相关部门监管责任,认真排查和消除各类隐患,严防重特大旅游安全事故发生,确保人民群众过一个安全、祥和、欢乐的新春佳节。一起回顾0118“供给侧改革”的前世今生中国面临的中长期经济增长乏力困境,是一个长周期的系统性结构问题,凯恩斯理念看起来似乎束手无策。而以供给侧改革来促进经济结构的调整,显然是宏观政策思路的实质性转变。来源:国家旅游局 凤凰财经
    2018年04月11日 阅读:4191
  • 李也论道

    魏小安:从供给侧改革看旅游产业结构调整

           中央经济工作会议刚刚开完,有一个大标题,即认识新常态、适应新常态、**新常态。新常态是一个发展时机的变化,意味着中国进入了工业化发展后期,发展速度下降了,需要转型,这是一个根本性的转变。这样的路径发达国家几十年前都走过,我们现在面临的供给侧改革和任何一个国家都不一样,因为我们要解决的是将近14亿人口的新常态问题。       这次中央经济会议提出要加大结构调整,意味着至少在“十三五”期间都要这样,目的是要矫正各类要素的配置,提高生产要素的生产率,同时扩大有效供应。我们不是没有供给能力,中国产能过剩,不论什么都可以一堆一堆地生产出来,但不是有效供给;同时要提高供给的适应性和灵活性,及时适应市场需求,最终目的就是提高供给水平。供给侧改革是一个重大的创新。       下一步,改革必须深化,绝不是嘴上说说,必须要求我们的企业有竞争力。从需求侧看,投资、消费、出口,多年以来一直在抓这“三驾马车”,但没有达到预期效果。供给侧的资本、劳动力是非常重要的,但最重要的是制度供给。企业没有好的发展环境,很难很好地发展。恰恰这一点说明供给是最薄弱的,所以中央也提出了,尽可能提高供给体系的质量和效果。改革开放30多年来,我们一直在追求规模,没有相应的规模,我们就走不到今天,但是现在不同,现在追求的应该是结构,必须从规模导向转向结构导向,是供给侧思维结构性改革。       现在说到底是需要供给与需求的均衡,是有效供给的实现。这有四方面:第一是适应现实需求,应该说市场经济走到这一步,适应了现实需求。第二,要挖掘潜在需求,1994年我去法国的时候,法国的企业家不约而同地说市场经济最难的地方在需求。当时我们没有这方面的强烈认识,但是今天,这个问题存在了。第三是创造新兴需求,移动端出现就激发了人们新的需求。第四是**未来需求。未来的需求是什么?比如说现在机器人开始发展,也许再过10年,机器人就会普及,就会释放出大量的劳动力。       为此,我想有三件事要做:第一是创造性的劳动,第二是灵感性的劳动,第三是旅游休闲度假,所以美国有一句话,一个人的休闲,就是另一个人的就业。我们回过头来看,20年前是完全想不到今天的。社会加速发展,需求也在加快变化,这就要求我们的供给跟上,得需求者得天下。       供给侧结构性改革是一个热门话题,旅游行业在谈这个问题时一定会提到出境游,这个势头不可阻挡。中国去年出境游一亿多人次,能说我们没有消费能力和需求吗?因为我们没有提供有效供给,供给缺乏竞争力,所以游客都出境游了。       旅游对于供给侧改革具有重要作用。供给侧改革中,服务消费和服务供给成为重点,旅游自然是重中之重,体现在新业态产生、新领域扩大、新消费拉动。供给侧改革势必形成大批劳动力的释放,旅游是缓解就业的重要领域。供给侧改革、扶贫攻坚,扩大乡村消费,旅游是龙头,所以乡村旅游的发展势必是下一步发展的重中之重。供给侧改革,国际消费扩大,世界资源配置,旅游“首当其冲”。在这个里面,不能死守着以前的概念,很简单,中国人出境游是大势所趋,而且数量年年增长,要求年年提高。要研究13亿人的旅游规律,要思考如何在世界范围内配置旅游资源,形成一个国际化的旅游供给侧改革。       在全国供给侧改革的过程中,旅游可以发挥重要作用。服务业的发展结构是重中之重,各级政府对旅游的重视是一种必然,关键是各项政策如何落实,不能重视在口头上,落实在口号上。工业化创造供给,城镇化创造需求,旅游形成内需加外需。旅游供给侧改革的思路,就是按照后工业化的视角,挖掘前工业化的资源,创造超工业化的产品,对应变化中的市场。黑龙江的陆昊省长能把旅游说得如此细致,而且如此重视,不是偶然的,一方面是个人的能力、才气,另外一个原因是黑龙江的旅游会是深化改革中的一个很大的亮点。       旅游自身需要进行供给侧改革。目前,有效供给不足,城市休闲空间严重短缺,度假产品严重不足,需求外溢、市场外溢、投资外溢、效益外溢。工业化、城镇化30年,城市建筑发展形成了水泥森林,百姓的休闲娱乐设施缺少,所以很多城市都产生一个现象,跳广场舞的大妈和当地居民发生冲突,有的冲突达到非常激烈的地步,什么原因呢——城市休闲空间短缺。       旅游供给侧结构性问题突出,传统供给供过于求,新型供给供不应求;观光产品供应过剩,休闲产品供应不足。现在各地还要建景区,其实景区已经过剩。全国现在有12800家饭店,2014年全行业亏损59亿元。还有一个数据是2014年中国有4000家酒店产权需要转让,我认为这个数据是基本符合实际的,现在城市里的商务酒店太多,但度假酒店、精品酒店、民宿不足。从世界范围看,休闲度假产品主要集中于滨海地区与海岛,国内缺少这样的目的地,海南岛算是不错的,但其东部已经过度开发。任何一种产品,比如说现在最热门的在线旅游,从产生那天开始,就不断发生结构性的变化。在线旅游企业也死了不少,因为在线旅游企业基本是民营的,以市场为主的,若是国有的,政府会着急。       有人说需求怎么会不足,节假日多火爆,这是制度供给不足,中国目前已经很少有排浪式的消费,而这个现象在旅游领域仍然存在,为什么呢?就是假日制度安排的问题。有些地方还在根据节假日高峰的游客量提供供给,这是误区,不少景区在建很大的停车场,平时能有多少游客用?会不会造成土地与投资的浪费?       “十三五”期间,中国旅游**的问题就是结构性问题,**的难点也是结构性的问题,**的危机是我们认识不到。宏观报喜,微观报忧,20年以前我们就在探讨这个问题。旅游发展好不好,不仅要看企业纳税,更要看景区、旅行社与酒店等企业的利润有没有、有多少。如果不正视存在的问题,企业怎么旺?存在结构性问题,所以要研究转型升级。       在结构中,花费结构是起源,市场结构是起点,投资结构是启动,产品结构是基础。产业结构需优化,区域结构需协调,城乡结构需互补。组织结构方面,要顶天立地、铺天盖地。所谓顶天立地,就是旅游产业发展必须要有伟大的企业,各行各业都有伟大的企业,旅游行业也是如此。另一方面要铺天盖地,运营结构要深化发展和优化推进,技术结构要注重技术含量和新型发展,人才结构要重视从业素质和全面挖掘,要素结构包括发展要素和全面推进,环境结构包括自然人文社会,治理结构包括行业管理、产业促进、公共管理和权益保护,二元结构分为城乡、内外与区域,国际结构包括国际分工与全面建设。       要改变GDP至上的情结,这在旅游领域的表现就是规模冲动,大项目层出不穷,各地区遍地开花。现在结构性认识刚刚起步,结构性研究严重不足。要借助旅游市场优势,构建新型产业结构,深化结构,优化结构,培育结构性竞争力,创造结构性效益。旅游领域的供给侧改革,调整结构是当务之急,优化结构是长远战略,要注意发展泡沫、投资泡沫、工作泡沫与市场泡沫,要控制传统供给扩张,优化整体结构,提高全面发展水平,增加企业效益。企业是基础,效益是根本,这是发展的定理。       此文为魏小安在第五届中国旅游产业发展年会上的讲话摘录       作者:魏小安,中国社会科学院旅游研究中心特约研究员                                                                                                                                                                                                         来源:中国旅游报
    2018年04月11日 阅读:3542
全国免费咨询热线
400-669-7006
分类目录
**文章
QuestMobile:2020跨平台KOL生态研究报告 头部网红难觅、转化良莠不齐,网红机构集中趋势明显

QuestMobile:2020跨平台KOL生态研究报告 头部网红难觅、转化良莠不齐,网红机构集中趋势明显[也说旅游]

2020/08/07

QuestMobile数据显示,美妆类KOL Top榜,李佳琦(1.13亿)、兰蔻(1.05亿)、瑜大公子(0.71亿)、冰老头(0.68亿);时尚穿搭类KOL Top榜,娃娃每晚7点(1.45亿)、大璇时尚搭配(1.44亿)、闪闪(0.99亿)、超级丹(0.72亿)、聂小雨(0.65亿);明星名人KOL Top榜,杨迪(1.90亿)、郑恺(1.85亿)、陈赫(1.72亿)、王祖蓝(1.38亿)、欧阳娜娜(1.25亿)。从榜单也可以看出,基于流量变现的商业模式,网红、KOL的运作江湖已经形成了产业链,并且渗透到了实体产业,目前国内的MCN机构中,签约KOL超过100个以上的机构占比1.2%,51-100个的占比2.4%,这两类头部MCN机构分割了约30%的活跃用户数,相比之下,超过6成以上机构签约不超过5名KOL,活跃用户数占比仅15.3%。换个角度看,可以更清晰看到MCN的头部效应未来将会进一步集中:在目前Top20的 MCN机构,合计占据了月39.9%的活跃用户,其中,无忧传媒、古麦嘉禾、贝壳视频、新偶文化、papitube位居前五,活跃用户占比分别为5.6%、2.8%、2.7%、2.5%、2.4%,整体KOL的粉丝量级,54.2%的KOL粉丝少于100万,粉丝超过5000万以上**流量的KOL仅占2.4%,而且,中长尾KOL的粉丝流失还在不断加剧,残酷啊……再来看看不同类型平台的KOL差异化表现:抖音主打音乐、舞蹈、生活方式;快手跟抖音类似,不过游戏、时尚类更强势;微博目前依旧是娱乐内容的大本营,明星名人、影视娱乐抢占了大部分关注;小红书在“晒生活”上面表现强势,主打美妆;微信公号依旧是偏私域流量属性,企业、教育、金融财经相对比较多。这种不同的区隔造成了粉丝差异,比如小红书、微博的KOL粉丝8成以上为女性,快手则是7成为男性……好吧,如何联动KOL、提升带货转化?不妨看报告。 1. KOL商业生态逐渐完善,MCN带动下的生产机制加剧竞争1.1 KOL从基于平台流量的变现方式逐步发展为稳定的经济生态,形成完善的上下游产业链,并且受到资本助推 1.2 MCN已形成完善的孵化KOL的组织架构,在运作中实行淘汰制,选拔出流量与粉丝上升的KOL做重点运营和商务对接 1.3 MCN已出现头部聚集效应,TOP20的MCN签约KOL数量占据总体的比例超过三成 1.4 目前超过6成的MCN机构签约KOL数量不超过5个,但中小型MCN仍然试图抓住网红经济的机遇 1.5 基于工业化生产的KOL生态中,不同层级的KOL均面临流失用户的生存危机,头部KOL在留存粉丝中具有优势 2.百花齐放,不同平台的KOL释放差异化影响力2.1 不同平台各有千秋,呈现出不同类型KOL的行业价值2.1.1 抖音基于算法推荐的短视频平台,有强烈的音乐基因,促使音乐舞蹈、生活方式类KOL更强 2.1.2 快手同样为算法推荐的短视频平台,除音乐舞蹈外,游戏和时尚穿搭类KOL较为强势 2.1.3 微博基于热点推荐和转发机制的内容体系,成为娱乐类内容的大本营,明星名人、影视娱乐类行业KOL的最为活跃 2.1.4 小红书“种草”属性促使晒生活类的KOL强势,美妆类**,摄影、健身相比其他平台表现亮眼 2.1.5 微信公众号基于社交关系的算法推荐使得生活方式类KOL具有优势,私域流量的属性也为企业、教育、金融财经类KOL带来机会 2.2 各平台头部KOL的用户画像2.2.1小红书、微博头部KOL覆盖8成女性用户,快手男性更多,抖音与微信男女比例较为平衡 2.2.2 微信与整体接近,其他平台24岁以下年轻人居多,小红书头部KOL的年轻人比重** 2.2.3 各平台头部KOL的用户在地域差别上不明显,快手在下沉地区更有影响力 3. KOL探索多元化商业模式,“网红经济”稳步前进3.1 不同类型KOL借助其优势拓展不同商业模式3.1.1 KOL将内容与流量转化为商业机会,在广告与电商领域中发挥作用,少数头部的KOL还可进行IP开发、自建品牌以及其他行业相关服务 3.1.2 品牌通过在不同平台与匹配的KOL合作,借助KOL的流量与内容实现品效合一的传播效果 3.1.3 时尚穿搭类KOL以通过直播销售服装,面向中低消费能力的用户,通过低客单价商品打造成直播间爆品 3.1.4 美食类KOL自建品牌电商或线下店铺,将用户从内容的受众直接引导为产品消费者 3.1.5 二次元形象的KOL受到年轻用户的喜爱,以IP授权的形式,通过与企业、品牌打造联名款,实现双赢 3.2 KOL行业榜单3.2.1 KOL行业数量分布与消费品商业相关美妆、时尚穿搭类KOL数量众多,明星名人的带货转化率也较为瞩目 3.2.2 美妆类KOL 跨平台活跃用户数 TOP10榜单 3.3 时尚穿搭类KOL 跨平台活跃用户数 TOP10榜单 3.4 明星名人类KOL 跨平台活跃用户数 TOP10榜单 文章来源于:199IT互联网数据中心【景区策划, 景区规划, 农业旅游, 特色小镇策划, 特色小镇规划, 田园综合体规划, 田园综合体策划, 旅游策划公司,旅游规划公司,旅游策划, 旅游规划, 文旅规划, 文旅策划, 乡村旅游, 美丽乡村规划,全域旅游策划公司, 全域旅游规划公司, 全域旅游策划, 养老地产策划, 养老地产规划, 特色小镇概念规划, 乡村旅游开发规划, 乡村旅游规划设计, 村旅游开发策划, 乡村旅游规划设计公司, 乡村旅游策划公司, 乡村旅游策划规划, 村旅游景区规划, 文化旅游地产,  旅游地产策划, 旅游地产规划, 农业旅游规划, 旅游地产, 旅游地产设计, 旅游地产规划, 旅游地产策划, 全域旅游规划, 全域旅游项目规划, 全域旅游总体规划, 全域旅游策划公司, 全域旅游规划公司, 全域旅游策划, 全域旅游设计公司, 田园综合体管理, 田园综合体设计机构, 田园综合体, 田园综合体设计公司, 田园综合体策划, 田园综合体规划, 田园综合体规划院, 田园综合体公司, 田园综合体策划公司, 田园综合体规划单位, 特色小镇策划设计, 特色小镇总体规划, 特色小镇旅游规划, 特色小镇策划机构, 特色文化小镇策划, 特色小镇项目策划, 特色小镇前期策划, 特色小镇开发, 特色小镇产业策划, 特色小镇策划运营, 特色小镇规划策划, 特色小镇规划, 特色小镇策划规划, 特色小镇, 特色小镇策划, 旅游策划公司哪家好, 旅游策划规划, 旅游景区策划】

CBD老厂房瞄准文创“高精尖”

CBD老厂房瞄准文创“高精尖”[也说旅游]

2020/08/06

导读:老厂房涅槃重生,最值得称道之处在于创新,最值得期待的地方也在于创新。经过不断尝试与探索,朝阳区已初步形成产权方与专业机构联合、政府投资并运营、国企自组团队改建和艺术家自发聚集、政府提供管理等四种转型模式。我们相信,以此为路径,将古老文化与现代创意相融合,必定为北京这座文化之城增添新的魅力。 在CBD百米高楼的环绕下,一片十几米高的老厂房并未被湮没,反倒通过转型文创园实现了重生。 长安街与通惠河北路之间的地段,连绵起伏的超高建筑突然在郎园“矮”了下来。砖红色的墙体与斑斓的创意画散发出独特的文艺气息,精致的园林景观让这片低密度办公区成为闹中取静的清幽之地。只有2.86万平方米建筑规模的郎家园6号院,一大批“高精尖”文创企业在此成长,直接带来一年50亿元的产值,也让这里成为北京文创园里的品牌示范园区。 国企文创团队摸石头过河 两年前,打算在北京成立工作室的日本“网红”建筑设计师青山周平,到郎园租办公室却碰了壁。 在郎园租房办公,不是简简单单交钱、签合同就行,公司资质、发展方向都有一套严格的“选拔标准”。 “够挑剔的!”青山周平只好又把团队此前做过的各种设计项目整理出来,再拿到郎园运营方汇报,通过审核后才终于租下来两间办公室。 郎园,是唯一地处CBD核心地段的文创园,前身为北京市医药集团下属的万东医疗设备制造厂。2009年,闲置多年的老厂房寻找发展新空间,首创集团在北交所通过招拍挂取得土地和房产权,开始朝着“文创园”的方向改造。 即便在当年,郎园也已经是CBD地区极为少有的工业遗迹。“虽然定下来要做文创园,但大家都没接触过这个新领域。”郎园运营公司副总经理赵春燕说,作为北京主营房地产等业务的国企,首创之前并未涉足文创园区运营,毫无经验的园区团队只能摸着石头过河。 经营文创园,最简单的方式就是当“二房东”,但想在CBD区域内单纯做租赁实在太难。“周边都是现代化写字楼,条件比老厂房好得多,单纯做租赁,郎园肯定会被湮没在CBD的写字楼里。”她说。 反复斟酌后,郎园最终保留了老厂房,而且只做了基本的升级改造,意在为CBD区域留住城市记忆。而在园区定位上,郎园坚持“文化·科技”的核心业态,对入驻企业实施严格的选拔标准,企业不是单纯租赁办公,而是必须符合文创产业方向。 引入社会力量拼“软实力” 郎园7号楼,兰境艺术中心,大大小小的百余幅墨宝正在展出。凑近一看,作品落款都不是名家大作。 这场书法展叫“书法回归日常”,作者都是各行各业的普通人。这个看似与CBD商圈不太搭的展览,吸引着不少“文青”前往。   在CBD办艺术中心不容易。让兰境艺术中心负责人张驰有些吃惊的是,2014年,郎园运营方主动找到了他,能不能在郎园里合作开办一处艺术中心。张驰有些疑虑:“艺术中心盈利能力差,在高租金的CBD地区,要承受巨大的生存压力。”换句话说,艺术中心项目本来就是赔钱买卖,放在CBD区域,可能连租金都赚不回来。 此时的郎园,也有另一重考虑。早在2011年,郎园就已经实现满租,大批互联网类型的文创企业在此成长起来。但另一方面,租金更便宜、面积更大的文创园在京城遍地开花,文创园的竞争开始拼“软实力”了。 文创园的软实力是什么?仅仅保留工业遗迹远远不够,应该有自己独特的文化内核。因此,在引入艺术中心这件事上,郎园运营方态度坚决。 如果企业单纯租房设艺术中心,很可能会夭折;而运营团队单做艺术中心又缺乏资源,就需要引入社会力量。郎园运营方为此量身定制了一个能存活的商业模式:艺术中心与艺术联合办公、艺术餐厅结合在一起,办公与餐厅的租金收入贴补艺术中心的租金空缺,艺术中心在展览的空闲期承接高端商业发布,弥补艺术中心日常运营的资金短缺。2014年底,在多方协调和帮助下,兰境艺术中心在郎园内成立。 如今,兰境艺术中心已成为CBD区域的重要文化符号,每年都会有一半以上的时间举行各种书画展览、走秀、艺术市集活动,影响力早已溢出郎园、辐射北京全境。 最贵联合办公空间入驻 1800多平方米的联合办公空间,平均每个工位月租金4000元以上。去年11月,堪称北京“最贵的联合办公空间”——Ideapod在郎园开业。 创始人冰清透露,“联合办公空间”的主意提交给郎园运营方时,一开始被否了。在CBD地段,高租金的成本投入并不适合创业团队。当时北京已有的联合办公空间,每个工位的月租金普遍在几百元左右。运营方还担心,杂乱无序的联合办公空间与郎园的高端定位不符。 不过,Ideapod有别于传统的联合办公空间——选在CBD区域内,主要针对文创行业的精英团队,而非刚入行的创业者,强调会员制办公和商务空间的使用。最终,Ideapod拟定的详细运营方案被评估通过,成功入驻郎园,很快迎来了机械臂、3D打印等一批“高精尖”的创业孵化项目。另一方面,时尚新潮的Ideapod对CBD摩天大楼里的“金领”们也颇有吸引力,很快变成了高管会客厅。冰清透露,营业不到一年,高盛、京东等知名企业的部分高管会议已经定期在Ideapod的会客空间召开。 从为了保持定位而挑项目,到加入文化内核形成文创园的软实力,郎园运营7年,已成功实现品牌增值。 增值最直观地反映到租金水平上。2015年前后,这个已经有60多年历史的老厂房,开始在租金上赶超周边写字楼。2010年,郎园刚刚开放时,周边区域每天每平方米的租金水平是6至7元,郎园则定在了5.5元;2015年后,周边写字楼租金水平是9至10元,而郎园已经定在了10.5至11.5元。 目前,郎园内已有腾讯影业、果壳网、罗辑思维、和润影视、五洲发行、灏仓影视等一批知名影视投资等行业公司陆续进驻。赵春燕透露,郎园入驻企业为50多家,提供就业岗位4000多个,园区年产值约50亿元。另据了解,首创集团已制定文创产业发展战略,未来将会投入更多资本、更多力量,将文创产业打造成为继环保、基础设施、金融、房地产之外的第五大业务板块。 “点石成金”关键在做足创新增量 京平“旧貌换新颜”,关键在创新。工业遗存转型也是这个道理。 老厂房、老仓库记录着一个时代的创业记忆,蕴含着丰富的历史文化价值。我们常说盘活存量,做足增量,其实二者相辅相成。存量能否真正盘活,很大程度上取决于增量是否做足;增量从哪着手,很大程度也要立足于存量特色来细加观察。工业遗存特有的文化属性,决定了其发展文创产业的先天优势。而向老厂房存量资源中注入多少创意,则决定了它在多大程度上能脱胎换骨。 当然,创新增量也不是一劳永逸,而是一直在路上。要看到,搞文创并非售卖点小玩意那么简单,而是一项系统工程,是一次文化创新的尝试。只有拥有好创意,才能点石成金,化腐朽为神奇。锈迹斑驳的库房,荒凉破败的旧址,通过艺术家的奇思妙想,反倒在文化创意中焕发新生,吸引时尚设计、艺术创意、影视传媒等“高精尖”企业纷纷入驻,不仅带来了新的经济增长点,也给公众提供了新的精神栖息地。这样的创新还需要延续不断做下去。 老厂房涅槃重生,最值得称道之处在于创新,最值得期待的地方也在于创新。经过不断尝试与探索,朝阳区已初步形成产权方与专业机构联合、政府投资并运营、国企自组团队改建和艺术家自发聚集、政府提供管理等四种转型模式。我们相信,以此为路径,将古老文化与现代创意相融合,必定为北京这座文化之城增添新的魅力。 文章来源于:中国汇成(北京)城乡规划设计研究院-中国产业规划网【景区策划, 景区规划, 农业旅游, 特色小镇策划, 特色小镇规划, 田园综合体规划, 田园综合体策划, 旅游策划公司,旅游规划公司,旅游策划, 旅游规划, 文旅规划, 文旅策划, 乡村旅游, 美丽乡村规划,全域旅游策划公司, 全域旅游规划公司, 全域旅游策划, 养老地产策划, 养老地产规划, 特色小镇概念规划, 乡村旅游开发规划, 乡村旅游规划设计, 村旅游开发策划, 乡村旅游规划设计公司, 乡村旅游策划公司, 乡村旅游策划规划, 村旅游景区规划, 文化旅游地产,  旅游地产策划, 旅游地产规划, 农业旅游规划, 旅游地产, 旅游地产设计, 旅游地产规划, 旅游地产策划, 全域旅游规划, 全域旅游项目规划, 全域旅游总体规划, 全域旅游策划公司, 全域旅游规划公司, 全域旅游策划, 全域旅游设计公司, 田园综合体管理, 田园综合体设计机构, 田园综合体, 田园综合体设计公司, 田园综合体策划, 田园综合体规划, 田园综合体规划院, 田园综合体公司, 田园综合体策划公司, 田园综合体规划单位, 特色小镇策划设计, 特色小镇总体规划, 特色小镇旅游规划, 特色小镇策划机构, 特色文化小镇策划, 特色小镇项目策划, 特色小镇前期策划, 特色小镇开发, 特色小镇产业策划, 特色小镇策划运营, 特色小镇规划策划, 特色小镇规划, 特色小镇策划规划, 特色小镇, 特色小镇策划, 旅游策划公司哪家好, 旅游策划规划, 旅游景区策划】

A股周三迎大考! 科创板1800亿解禁洪峰将至

A股周三迎大考! 科创板1800亿解禁洪峰将至[也说旅游]

2020/08/05

本周,困扰市场最大的事可能就是科创板解禁了!2019年7月22日科创板正式开市,今年7月22日(周三)上市满一年,也迎来大量IPO前股东解禁,这其中上市前的股权私募投资者占比过半,可能会形成一定的减持压力。根据wind数据统计,本周三科创板解禁市值(包括部分限售期六个月的股票,按上周五收盘价计算)接近1800亿元。那么,这批解禁对市场的影响究竟有多大呢?分析人士认为,对于投资心理影响可能会比较大。但实际冲击可能并没有想象的那么大,解禁会是一个长期的过程。经初步测算,7月22日科创板公司解禁规模1800亿左右;但其实符合减持规定,可在90个交易日内以集中竞价方式进行减持的上限可能仅有750亿-800亿左右,也就是说每天成交不会超过10亿元。据券商中国记者统计,过去一年科创板日均成交为180亿元,而7月份科创板的日均成交却高达530亿元。科创板减持洪峰将至根据wind数据统计,这批科创板解禁市值按上周五收盘价计算超过1790亿元。其中,解禁市值最大的为中微公司,达414亿元以上,澜起科技、虹软科技、睿创微纳解禁市值皆超100亿。分行业看,7月科创板解禁规模占对应板块流通市值比例较高的战略新兴产业主要是新一代信息技术产业、高端装备制造产业、新材料产业等,占比分别为94%、57%、41%。据中信证券数据,以7月22日之后所有解禁股份为样本、按7月15日收盘价计算,7月科创板解禁市值为未来2年的峰值;次高峰出现在2020年11月,解禁市值为1150亿元;2020年下半年除7月和11月外,剩下四个月的月均解禁市值仅332亿元。从投资者类型来看,机构类为科创板解禁市值的主体,7月解禁市值中机构类占比75%,2020年下半年解禁市值中机构类占比70%。中信证券研报显示,由于现行制度对不同投资者解禁后减持提出了不同的要求,将单个投资者持股数量占公司总股本的比重划分为1%以内、1%-5%、5%以上三个区间,其中科创板7月在三个区间的解禁市值分别为440/1293/327亿元。影响究竟会有多大?上交所7月初发布《科创板上市公司股东以向特定机构投资者询价转让和配售方式减持股份实施细则》。实施细则主要涉及特定机构受让股份和询价转让是此次细则的亮点。很显然,上交所对科创板大小非减持,做了一定的预案。其实,熟悉市场的参与者已经发现,针对性的制度安排正在密集部署,监管已为此次科创板解禁加码四层缓冲垫:第一层是上述的“实施细则”,可以看到适用范围就“剑指”科创板**前股份解禁。第二层是推出科创板相关ETF,对稳定市场起到积极作用。第三层是上交所将在证监会的部署下积极研究推出鼓励、吸引中长期投资者的制度。若长期投资者制度落地,将通过权、利绑定带来源源不断的新增资金,能起到市值恒定的压舱石作用。第四层则来自于科创50指数的推出。上交所在6月末宣布科创板首条指数“科创50”将在7月23日推出,与解禁高峰的时间点可谓恰逢其时。经前述之初步测算,7月22日科创板公司解禁规模1800亿。但其实符合减持规定,可在90个交易日内以集中竞价方式进行减持的上限仅有750亿-800亿左右,也就是说日均成交可能不会超过10亿元。而据券商中国记者统计,过去一年科创板日均成交为180亿元,而7月份科创板的日均成交却高达530亿元。另从历史数据来看,据Wind数据显示,2019年全年,沪市上市公司重要股东实际减持金额约1388.987亿元,占同期成交金额的比例不足0.01%。减持对个股股价的影响主要在于短期内,拉长时间线来看,减持计划对上市公司股价的影响逐渐减弱。随着计划披露后时间的不断推移,沪市公司股价累计跌幅呈逐渐缩小的趋势。据兴业证券的分析,2020年6月1日至今,25家首批科创板跑输科创板整体。从历史经验来看,此次科创板解禁为小非股东和部分董监高, 性质类似于创业板2010年11月1日解禁,但规模更类似创业板2010年2月1日解禁。当年2月1日网下机构股份解禁,解禁前下跌呈现“快速调整”(急跌而非阴跌),解禁当日下跌5%左右。解禁前1个月和解禁后3天,28家公司跑输市场,解禁后1个月跑赢市场,呈现深V型。当年11月1日中小股东解禁,首批28家公司解禁后两个交易日跑输万得全A,分别下跌3.8%、4.3%。解禁前30日和解禁当日均跑输市场,解禁后30日跑赢市场,涨8.8%,同期万得全A跌1.1%。解禁时,创业板估值明显高于主板:创业板PE 68.3倍,全部A股PE 20.0倍,沪深300PE 16.3倍。但华泰策略认为,7月22日科创板流动性或将面临较大压力,短期股价或承压,并且对科技板块形成一定扰动。但持续大幅冲击的可能性较小,对个股影响大于整体股市影响。个股层面看,西部超导、天宜上佳、虹软科技、容百科技、澜起科技、中微公司、光峰科技、睿创微纳等解禁规模占其流通市值比重较大,短期或面临较大的流动性冲击压力。从投资者类型看,7月22日,科创板解禁规模中属于创投(含股权投资机构)的占比**(79%),这些投资者解禁后减持意愿或较强,而保险、年金、养老金、社保基金等作为中长期资金解禁后短期内减持意愿或较小,但该部分资金占比相对较小。影响科创板的核心是什么?其实,什么时候减持,减持多少,以什么方式减持?很多时候还是取决于个股的估值和成长性。如果估值相对便宜,而成长性足够好,资金长线持有,缓慢减持也并不是不可能。然而,科创板的估值却并不是太够看,一些个股涨得比较离谱。比如沪硅产业,有分析师调侃道,股价已经涨到超出了研究框架的范围。截至今年上半年,沪硅产业仍可能为亏损,但其市值已经涨到了1000亿以上的水平。即将解禁的中微公司的情况大抵如此。虽然公司实现了盈利,但其成长性与其市盈率并不匹配,几百倍的市盈率并未见到几倍的增速。短期之内显然也已经透支了未来数年的业绩预期。刚刚上市的君实生物,虽然前景不错,但其上市之后市值也突破千亿。过去将近一年时间,A股的科技股,特别是一些盘子做得比较大的科技股涨得比较多。这里面有一个很重要的原因,即纳斯达克的科技股涨得也非常好,特别是大盘科技股。而自主可控现在看来只是其中一个依据而已。这种现象背后最重要的逻辑就是美联诸重新扩表。在去年下半年美联储扩表的背景之下,全球的科技投才真正迎来估值的美好时光。美联储近期出现缩表之后,纳指上涨势头也明显减弱。目前,市场上有很多关于朱格拉周期的说法,但后续科技股能不能牛,很大程度也取决于美联储的动作有多大。若持续做缩表动作,科技牛的变数也会很大。文章来源于:券商中国【景区策划, 景区规划, 农业旅游, 特色小镇策划, 特色小镇规划, 田园综合体规划, 田园综合体策划, 旅游策划公司,旅游规划公司,旅游策划, 旅游规划, 文旅规划, 文旅策划, 乡村旅游, 美丽乡村规划,全域旅游策划公司, 全域旅游规划公司, 全域旅游策划, 养老地产策划, 养老地产规划, 特色小镇概念规划, 乡村旅游开发规划, 乡村旅游规划设计, 村旅游开发策划, 乡村旅游规划设计公司, 乡村旅游策划公司, 乡村旅游策划规划, 村旅游景区规划, 文化旅游地产,  旅游地产策划, 旅游地产规划, 农业旅游规划, 旅游地产, 旅游地产设计, 旅游地产规划, 旅游地产策划, 全域旅游规划, 全域旅游项目规划, 全域旅游总体规划, 全域旅游策划公司, 全域旅游规划公司, 全域旅游策划, 全域旅游设计公司, 田园综合体管理, 田园综合体设计机构, 田园综合体, 田园综合体设计公司, 田园综合体策划, 田园综合体规划, 田园综合体规划院, 田园综合体公司, 田园综合体策划公司, 田园综合体规划单位, 特色小镇策划设计, 特色小镇总体规划, 特色小镇旅游规划, 特色小镇策划机构, 特色文化小镇策划, 特色小镇项目策划, 特色小镇前期策划, 特色小镇开发, 特色小镇产业策划, 特色小镇策划运营, 特色小镇规划策划, 特色小镇规划, 特色小镇策划规划, 特色小镇, 特色小镇策划, 旅游策划公司哪家好, 旅游策划规划, 旅游景区策划】

200亿打造演艺小镇, 宋城加速全域旅游转型

200亿打造演艺小镇, 宋城加速全域旅游转型[也说旅游]

2020/08/04

摘要:基于全域旅游理念打造特色小镇已成趋势。 宋城演艺1月17日发布公告称,公司将与控股股东宋城集团出资设立“宋城西塘演艺小镇发展有限公司”,各自发挥在演艺和主题公园、酒店和综合体运营上具备的优势,共同打造4.0版全新的产业升级综合项目。其中,核心景区西塘千古情景区和大型歌舞《西塘千古情》是项目灵魂。宋城演艺1月17日发布公告称,公司将与控股股东宋城集团出资设立“宋城西塘演艺小镇发展有限公司”,各自发挥在演艺和主题公园、酒店和综合体运营上具备的优势,共同打造4.0版全新的产业升级综合项目。其中,核心景区西塘千古情景区和大型歌舞《西塘千古情》是项目灵魂。当天,宋城演艺及宋城集团与嘉善县人民政府及嘉善县西塘镇人民政府签订了《西塘·中国演艺小镇项目战略协议书》。据了解,项目拟投资额达到200亿元。 宋城演艺证券事务代表侯丽表示,因为还在战略协议阶段,暂时还没有更详细的信息。但4.0版本与以往最大的区别是从单一景区向全域旅游发展。“目前旅游业的发展,从国家战略层面、从经济发展层面,以及公司拥有其二十多年经验,加之西塘项目所在地的区域优势,促成了这个项目的诞生。”侯丽表示。 据了解,西塘·中国演艺小镇规划用地约5000亩,是宋城集团在以往“主题公园+旅游演艺”核心模式上提升的超级综合项目,包括主题公园集群、民宿度假及主题酒店集群、剧院集群、艺术街区、科技体验博览、休闲商业区和艺术培训、演艺基金等,并将举办艺术节、戏剧节、音乐节、狂欢节等主题节庆活动。 目前,旅游业已成为对国民经济、社会就业综合贡献均超过10%的战略性支柱产业。据国际旅游组织判断,到2020年前,中国将成为旅游目的地和第四大游客输出地。随着消费升级,中国旅游业也从观光游进入休闲度假游,由景点旅游发展模式向全域旅游发展模式转变。 国信证券社会服务业分析师曾光表示,西塘演艺小镇地处长三角城市群核心区浙江嘉善县,而嘉善县正好处于长三角主要旅游消费群体过夜游的心理距离位置(距上海、杭州、苏州约3小时车程),既可依靠长三角区域拥有良好购买力的客源基础,又可以有效保障游客的住宿需求,为过夜游综合目的地小镇打造创造了良好基础。此外西塘古镇雄厚的客流基础(2016年客流量778万人次)及强大的外溢效应,给未来客流基础及消费力提供了强有力的支撑。 “虽然一般综合古镇类项目投资相对不低,但大股东牵头,预计分多期投入,有助于一定程度上减轻上市公司资金压力。”曾光表示,作为综合体项目未来业态可能相对多元化,不排除通过部分地产或度假公寓出售等较快回笼资金,此外,本次项目整体开发需要5至10年时间,预计需要根据土地等拆迁进展分多期多次投入,整体资金压力也相对可控。 宋城演艺近年来一直在轻重结合扩张,其中自建项目多以旅游一线目的地为主,而轻资产项目则依托三四线城市现状。2016年,宋城演艺以2.6亿总价外加每年20%营业收入分成的模式成功签下宁乡炭河千古情景区项目,正式启动轻资产输出业务。2017年5月和6月相继签下佛山西樵山岭南千古情项目和宜春宋城明月山千古情项目,11月签下新郑的宋城·黄帝千古情景区。 宋城演艺2017年三季报显示,2017年前三季度实现营业收入23.14亿元,同比增长17.6%;实现归母净利润9.18亿元,同比增长20.18%;实现扣非净利润9.23亿元,同比增长22.66%。围绕演艺核心,宋城已经在泛娱乐产业链逐渐布局,探索包括沉浸式演出、全息表演、VR秀、线阵、无人机在内的各种艺术、科技形态,以及虚拟偶像、女子演艺天团等原创IP业务。2015年,宋城以26亿元全资收购互联网在线演艺平台六间房,从线下拓展到线上。 文章来源于:中国汇成(北京)城乡规划设计研究院-中国产业规划网 【景区策划, 景区规划, 农业旅游, 特色小镇策划, 特色小镇规划, 田园综合体规划, 田园综合体策划, 旅游策划公司,旅游规划公司,旅游策划, 旅游规划, 文旅规划, 文旅策划, 乡村旅游, 美丽乡村规划,全域旅游策划公司, 全域旅游规划公司, 全域旅游策划, 养老地产策划, 养老地产规划, 特色小镇概念规划, 乡村旅游开发规划, 乡村旅游规划设计, 村旅游开发策划, 乡村旅游规划设计公司, 乡村旅游策划公司, 乡村旅游策划规划, 村旅游景区规划, 文化旅游地产,  旅游地产策划, 旅游地产规划, 农业旅游规划, 旅游地产, 旅游地产设计, 旅游地产规划, 旅游地产策划, 全域旅游规划, 全域旅游项目规划, 全域旅游总体规划, 全域旅游策划公司, 全域旅游规划公司, 全域旅游策划, 全域旅游设计公司, 田园综合体管理, 田园综合体设计机构, 田园综合体, 田园综合体设计公司, 田园综合体策划, 田园综合体规划, 田园综合体规划院, 田园综合体公司, 田园综合体策划公司, 田园综合体规划单位, 特色小镇策划设计, 特色小镇总体规划, 特色小镇旅游规划, 特色小镇策划机构, 特色文化小镇策划, 特色小镇项目策划, 特色小镇前期策划, 特色小镇开发, 特色小镇产业策划, 特色小镇策划运营, 特色小镇规划策划, 特色小镇规划, 特色小镇策划规划, 特色小镇, 特色小镇策划, 旅游策划公司哪家好, 旅游策划规划, 旅游景区策划】  

TEL: 400-669-7006    MAIL: liye@liyejigou.com    FAX : 021-50321021     ADD上海市长宁区剑河路888号D33幢