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  • 也说旅游

    景区托管就是潘金莲和西门庆

    很多景区都想让我帮他做景区托管,而我的态度很明确:景区托管坚决不做。景区不像酒店,它是没有操作标准的——每个景区都有它的个性,或是冬夏分明,或是休闲取胜,或是每年一季,如此种种,都要去根据不同要素不同风格进行运营操作,以确保景区的健康发展。这都需要一个经过景区起步期的重重艰难,积累了这个景区特殊的问题解决经验,从而化茧为蝶的专项管理运营团队,而不是样样通样样松的托管团队,即使前期勉强还能合作,但终究长久不了。市场上也出现过进行景区托管的旅游策划公司,不过无一例外,全部阵亡,原因在哪?就在于习惯了用通用的思维去思考特殊的问题,导致对景区风格把控不足,不接地气,形成资源浪费,而游客是公正的,他们不会用脚投票。景区托管就像潘金莲和西门庆,偶尔搞搞天下太平,真要长期发展,就注定会被名为市场的武松活活打死。
    2018年04月29日 阅读:5134
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    规划公司卖拐

    本山大叔的小品《卖拐》大家都不陌生,大忽悠的本事也是相当了得。不得不说,一些规划公司学以致用的能力也是非同寻常啊,规划公司“卖拐”大行其道,忽悠客户花样百出。通常,规划公司卖拐忽悠有四大招。“忽悠大法”第一招:抄袭复制,蒙混糊弄。直接把别人的项目创意拿过来套在项目上,完全不顾当地的实际情况、文化背景。最后,导致项目千篇一律,高度同质化,景区赚不到钱。这时,糊涂的老板就只能导致项目“胎死腹中”,聪明的老板会猛然惊醒,要求规划公司把项目独特的卖点和创意拿出来。这时候旅游规划公司和规划设计院就会使出第二招:恐怖诉求、吓唬客户。他们会告诉你,有创意的产品很难落地实施。想要落地实施,必须相似,相似的案例,别人都已经在做了,这不就代表这个项目可以落地、有竞争力吗?标新立异万一失败了怎么办?很多客户都是这样被吓回到老路上去了 。“忽悠大法”第三招:穿“洋马甲”、漫天要价。现在规划领域“假洋鬼子”很多,一些人瞄准了个别地方领导或者老板喜欢“跟洋沾边”的心理,接规划时张口就要上千万元,有的比实际价格高出10多倍。“忽悠大法”第四招: 拉虎皮做旗,人多好忽悠。很多公司,大搞加盟连锁,总部搞一个在北京,分部则是加盟进来的全国各地的小旅游规划公司,名誉上是一个公司,其实是松散的联盟。客户在寻找规划公司的时候要擦亮眼睛,拒绝忽悠!
    2018年04月29日 阅读:3621
  • 也说旅游

    不要妄想把旅游产业当政绩

    全国各地方政府大玩“政绩游戏”的并不少见,政绩工程变为“烂尾工程”的更不在少数。旅游业不是“唐僧肉”,吃起来未必那么香。没有充足的旅游资源夯实基础,光靠一时冲动,纵然投入再多的资金,也未必能开发成功,更别说以此创收了。因此,旅游产业并不适合被当成政绩工程。深入些讲,旅游产业其实质是民生工程。是通过旅游产业的发展,带动当地居民就业,带动旅游关联产业发展,最终实现区域整体致富。通过旅游产业对经济的带动发展,既能留住本地人才,又能吸引外地人才,从而真实有效地解决整个城市的民生问题。民生工程可能成为政绩工程,但政绩工程几乎不可能通过旅游产业实现的。为什么呢?究其根本原因是因为发展旅游产业周期长、见效慢,没个三五年、七八年很难看到整个旅游产业对人气引爆,对片区经济带动的影响,根本无法满足政绩工程的要求。一味地把旅游产业当政绩工程来做,只会越做越着急,越做越盲目,无用的标志性建筑造了一大堆,看上去很美,却根本解决不了问题。政府不要受一时的政绩思想所惑,这劳民伤财的“政绩游戏”,也该歇一歇了。
    2018年04月28日 阅读:3251
  • 也说旅游

    为中华民族旅游事业的发展奋斗终身

    “敬天爱人,不负山水”抬头仰望着这句话,在上海微凉的深夜里,起身泡一壶陈年老茶,继续手边的工作。蓦然回首,这样的日子竟然已经持续了十多年了,旅游策划人看似精彩的背后,隐藏着太多不为人知的艰辛。能十年如一日的坚持,我想大概是靠的对中国大地的那份敬畏吧。旅游策划人“起得比民工早,睡得比小姐晚”,策划人不仅要完成客户的要求,更要突破思维、突破自我。策划人思维习惯中会多一些偏执,如“我为什么要和别人一样,别人走过的路没有我喜欢的风景。”这种思维习惯让我更多关注、更多思考、更多雕琢。如果策划人因迎合受众想法而失去自我,那么这个身份也就没有存在的意义了。在这个**至上时代,我只希望自己做一位幸福的旅游策划人,认真有态度的生活家,从开始到现在初心未改。周恩来曾说:“为中华之崛起而读书。我只想为中华民族旅游事业发展奋斗终身。这还真不是一句空话,我是从内心里面喜欢这个行业、喜欢这份事业、喜欢这样的工作状态。
    2018年04月28日 阅读:4236
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    旅行社,你一定要明白恐龙是怎么死的

    中国超四成旅游社面临关闭。你知道为什么吗?看看恐龙是怎么灭绝的,与国内旅行社的现状倒是有几分相似之处,颇为有趣。死法一:陨石碰撞说    “距今六千五百万年前,一颗巨大的陨石曾撞击地球,使得君临地球长达一亿数千万年的恐龙绝种。”   近几年OTA的出现,如同“陨石”般冲击着线下旅行社的生存。OTA将传统的旅行社销售模式放到网络平台上,更广泛地传递线路信息,互动式的交流更方便客人的咨询与订购,使得大量游客纷纷抛弃传统旅行社成为OTA的“粉丝”。  旅行社是否能够创新自身的销售模式?线下资源联手OTA,亦或是自建网络平台,值得深思。死法二:自相残杀说“肉食性恐龙以草食恐龙为食,肉食恐龙增加,草食恐龙消失,肉食恐龙因无肉可食,就自相残杀,最后同归于尽。”随着国内旅游行业的大发展,旅行社大打“价格战”,恶性竞争的现状下导致旅行社在产品创新、服务品质、信息掌握等方面不能满足现在游客的需求,旅行社不再掌握吸引传统游客的核心竞争力,“自相残杀”的结果也只能是“两败俱伤”。死法三:气候变动说      “由于地球板块移动,海流产生改变,引起气候巨幅的改变。导致恐龙灭亡。”游客消费观念的转换,出行模式的变更,如同“气候”一样潜移默化地影响着旅行社的存活。随着“自驾游”的普及,“自由行”的出现,“徒步”、“骑行”、“摄影”等民间社团的火热使游客对于旅行社的依赖越来越低,更多地青睐于自助游。死法四、甲烷气体学说“恐龙这种巨大的动物吃得太多且不断放屁,向空中释放大量甲烷气体。由于它们数量太多,生存时间又长,所以破坏了地球的臭氧层造成毁灭。”自身的问题毁灭了自己,当前旅行社的发展中本身存在着一些问题。多种经营模式、“小规模,大网络”,杂乱的管理体制、从业人员素质不高等都影响着旅行社的存亡。千里之堤毁于蚁穴,旅行社还需防患于未然,把目光放得更加长些。 
    2018年04月28日 阅读:4132
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    我眼里的裸心谷,“吹”出来的

    裸心谷,被评为《时代周刊》中国50个必去的地方之一。距离长三角这样的大城市群比较近,莫干山自从民国时期,就成为上海租界达官贵人和老外的避暑地,现在的老外也很热衷在此度假,使得莫干山这里洋溢着一股洋气的氛围。 老板高天成是南非人,他把非洲司空见惯的野奢酒店的作法搬到了莫干山,给长三角带来一股异域感觉,和其他酒店产生较强的差异。但是这里并没有非洲野奢酒店天然的资源条件,硬件细节水平相差太多,野奢的感觉大打折扣,裸心谷在做一个山寨版的非洲野奢酒店。但房价高的离谱,普通的夯土木屋为2000-3000元,树顶别墅为6500-16000元不等,整个酒店都散发着“铜臭味”,住过的朋友都大呼性价比极低。裸心谷的国际营销做的很好,在国外投一分钱的广告费,会因国内媒体争相报道在国内带来十块钱的推广效果。裸心谷在国外的杂志投放的广告被国内的媒体吹捧,在老外中做出名,再转为内销,因此一波一波的国内房地产、建筑设计公司前来入住、考察,造成了门庭若市的现象。裸心谷确有过人之处,但是真的还没有到趋之若鹜的地步,过度营销造成的假象给市场带来的副作用是很大的,会对未来的旅游开发商带来一定的误导。我认为裸心谷只是旅游市场发展过程中的一个阶段性产物,并不是未来一个主流发展趋势,所以模仿还需谨慎,投资还是要回归理性。
    2018年04月28日 阅读:3654
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    他拉着我的手说,“兄弟,救我”

    我在沿海地区有这样一个项目,客户是地产老板接手了一个几十万方处于建设期的旅游地产项目准备大展拳脚。可是因为他惯性的地产思维,将房产销售作为第一目的,而忽视了旅游的开发,结果投了数十亿钱下去,盖出来的房子一年只售出了十几套,项目已进展过半,政府不支持,资金收不回,资金链崩溃,生死一线,进退两难。在旅游综合体盛行的开发趋势下,大规模开发的模式使得旅游地产更显“资金饥渴”。旅游地产的潜在价值难以评估,我正式提案之前,项目地各部门的所有工作都已经暂停,大家都在等待着一个全新的思路。整个集团都在关注这次的方案提报,“暂时放弃地产,全面着力旅游”是我提出的唯一的出路。接手这样的旅游地产项目策划操盘,“受任于败军之际,奉命于危难之间”。砸了自己的招牌事小,整个项目命悬一线,没有第二次重来的机会。“烫手的山芋”本该弃之不理,但想起那晚,客户拉着我的手说“兄弟,救我”,毫无保留,完全信任。就为了这份信任,这个项目我拿下了。如今,他们做到了,开园80天,游客量突破百万。旅游人气反哺地产,整个项目活了。
    2018年04月28日 阅读:3641
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旅游产品开发规划理念

旅游产品开发规划理念[也说旅游]

2019/08/15

随着国民经济的发展,体验经济时代的到来,使得我国旅游行业得到了**的发展,目前旅游业已经成为我国重要的经济活动之一,且每年保持3.1%的速度增长。国民生活水平质量的不断提高,使得人们对旅游产品的需求也在不断的提高,随之而来的是更加注重“新奇”与“享受”,为了更加适应时代及市场客户需求,新型旅游产品的不断更新已成为旅游行业未来发展的大趋势。旅游产品是指旅游行业工作者通过旅游事物、设施、旅游交通等,给游客需求提供全套服务的保障产品,可分为传统旅游产品与现代新型旅游产品。传统旅游产品主要包括:文化旅游、观光旅游、商务游等,表现形式多为团队;现代新型旅游产品主要包括:健康养生游、科普教育游、体验游赏游、刺激消费游、大众生态游等,此类产品多强调于人们的享受体验。随着旅游行业的不断壮大,旅游产品种类不断的延伸,人们追求精神享受的意识也在不断加深,传统旅游产品必将被新型旅游产品所取代,进而促进新型旅游产品的再次升级。李也文旅认为,在现阶段旅游产品的规划开发中需要遵循以下几个理念:1.生态化理念:随着国民文化素质休养不断提高,人们对生态环境保护意识的不断提升,导致人们更加注重生态健康的生活方式。旅游是享乐的过程,好的生态型旅游产品愈发容易被游客接受。同时生态型旅游产品所需投入的资金相对较低,大多以原有生态基底进行提升改造。2.市场化理念:好的旅游产品必定是建立在市场化的基础上,并以整个市场游客的需求为出发点。在进行旅游产品开发前需对旅游市场中的不同职业不同人群进行全面调研、分析,进行合理的旅游市场定位。旅游产品并不需要适合所有人群,因此**定位一类/多类人群,设计符合他们需求的产品即可。在旅游产品的开发过程中,需要明确产品的开发是否能否吸引足够的投资资金,是否能够满足游客需求,是否能够为企业带来可观利益等问题,只有这样才能确保开发出品质优良、经济效益高的旅游产品。3.特色化理念:旅游市场的火爆让众多旅游企业相继出现,旅游市场中的旅游产品日渐丰富,想要从这样的大环境中脱颖而出,就需要旅游企业对可用资源进行合理的整合、分析,同时面对旅游市场的变化,时刻调整企业的特色旅游产品,以旅游产品特色化、品牌化为目标,开展研发工作。4.全面化理念:需要从时间、空间、种类多方面综合考虑开发。以时间进行考虑,根据季节、节假日、淡旺季等差异进行研发;以空间进行考虑,主要根据不同区域环境、人文差异或不同区域游客的不同需求进行不同的旅游产品组合开发;以种类进行考虑,通过不同资源类型、不同旅游产品种类及市场目标差异进行合理分析,形成水陆空三种维度空间多种产品的开发与组合。旅游行业作为我国建设发展中快速崛起的朝阳行业,拥有无限的发展潜力,也使得现阶段旅游行业呈现“百家争鸣”的现状,在进行旅游产品开发规划时,需要最大限度满足市场需求,遵循市场理念、特色理念、生态理念及创新精神,合理分析市场需求变化,开发生动形象、富有文化涵养的旅游产品,从而在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

创新休闲农业和乡村旅游规划

创新休闲农业和乡村旅游规划[也说旅游]

2019/07/31

作为一个以农业为基础的融生产、生活、生态于一体的新型产业,休闲农业创新发展显得尤为重要。要想与众不同,一个休闲农业和乡村旅游规划项目就要围绕功能布局、主题定位、产业发展、体验产品、资源整合、生态环境等规划方面进行不断创新。怎样创新才能实现盈利并持续发展呢?1、功能布局创新所谓麻雀虽小,五脏俱全。即使再小的休闲农业和乡村旅游规划景点,也包括了管理、生产、加工、营销、景观设置、配套设施等多方面的建设。况且区位交通、气候条件、生态环境、产品内容等等都是与休闲农业和乡村旅游规划项目成败息息相关的,事先必须有一个清晰的思路,在休闲农业和乡村旅游规划项目的市场定位、功能分区、项目设置、开发原则与时序、经费预算、效益分析等方面做好规划设计。有了科学而适当超前的规划,事情也就成功了一半,以后的建设也能事半功倍。在外部布局上,要选择区位交通条件便利的地方,能与周边同类项目及景区景点构成互补性,能与整个区域发展形成互动,这样能够获得较为广泛的客源。在内部布局上,要将生产区、观赏区、加工区、休闲区等有机合理搭配,尤其是景观设计和游憩设施,要充分考虑游客的感受和舒适性,尽量做到移步换景,不走回头路,累了有地方可以暂停休息。如游憩设施类,要尽量就地取材,在形式上进行创意运用。或石凳、或竹椅、或木条横座等等,各种材料和形态都可以利用。2、主题定位创新无论是人、或者事物、或者产品,有个性才能吸引眼球,让人过目不忘。鲜明、突出的个性和主题就是休闲农业和乡村旅游项目****的靓丽名片。休闲农业和乡村旅游项目的个性往往与休闲农业和乡村旅游项目经营者的风格、追求和修为有关。主题也同样重要,主题要能够突出休闲农业和乡村旅游项目的最有特色的部分,**在休闲农业和乡村旅游项目名称上就能有所体现。是以产业为主,还是侧重休闲活动、是做亲子教育、还是做民宿,要让人一目了然。鲜明的主题特色有助于顾客根据自己的喜好,能有针对性地做出**的选择;而不是听到某某休闲农业和乡村旅游项目时不知所闻。3、产业发展创新休闲农业和乡村旅游项目的基础是农业种养殖产业,这也是休闲农业和乡村旅游项目能够持续经营下去的根本。无农不强,无旅难富。脱离了农业,就成了“休而不农”,名不副实。开发多元化的新、奇、特农产品是休闲农业和乡村旅游项目经营的核心竞争力。要精心选择有特色、有市场前景的种养殖产品,做出休闲农业和乡村旅游项目自身的品牌,达到“人无我有,人有我新”的效果。休闲农业和乡村旅游项目很容易陷入假日经济的泥潭,淡季无游客,旺季无招待。休闲农业和乡村旅游项目产品的精深加工显得尤为重要,要将生鲜产品向干货制作、开发功能饮品、提炼美容保健品、休闲旅游商品等方向发展,延长产业链,同时通过不同时节的体验活动与营销推广解决淡季无事可做的问题,提高经营效益。4、体验产品创新休闲农业和乡村旅游项目有创意的产品,才会具有恒久的生命力,能带给游客以心灵的共鸣和别样的感受,强化游客的粘性。无论是产品、包装,还是景观小品,都要注入创意的思维。休闲农业和乡村旅游项目可适当结合时尚元素,让游客有耳目一新,眼前一亮的效果。时尚元素则很切合年轻人的胃口。5、资源整合创新休闲农业可用的资源很多,举凡自然资源、农业资源、乡土文化、乡村建筑、民间技艺、民俗节庆、传统手工等等,只要善加利用,都是难得的宝贵素材。只要运用得当,加入一定的创意改造,能够起到意想不到的效果。(1)休闲农业和乡村旅游项目的设置首先要根据园区的资源条件和功能定位,来进行农产品和农业景观资源以及乡村文化资源等的设计项目。要突显地区特色或旅游吸引力,提供丰富多彩的乡土性旅游项目,以吸引差异化客源,确定核心竞争力。(2)要充分挖掘当地文化资源,将文化融合灌输到具体项目中去,项目的设计要与农村教育相结合,增加休闲农业和乡村旅游项目休闲旅游的科技含量;与厚重独特的乡土文化相结合;与差异化的地脉和人脉相结合。(3)休闲农业和乡村旅游项目要满足旅游者回归自然、逃避城市、休闲放松等的需求。除了要着重突出农业和休闲功能外,更要兼顾趣味性浓、参与性强、体验性足,体现“农”味和“野”味,以多样的形式满足不同消费层次游客的需要。同时还要根据每个时期园区的不同主题活动或利用各种节日、盛事来进行节庆活动的策划,展现地方民俗风采。6、旅游设施创新人们在休闲农业和乡村旅游项目体验活动的开展必然会涉及到道路、停车场、餐厅、宾馆等服务设施的建设和指示牌、垃圾箱等环境景观的设计,景观设计要结合实际,要求与环境共生,体现生态和自然原理。它们的风格、尺度、轮廓、色彩等都要与休闲农业和乡村旅游项目的草木、河湖、山体等自然环境结合得贴切、**。例如,休闲农业和乡村旅游项目内道路应根据自然地势设计;休闲农业和乡村旅游项目建筑**采用乡村民居的形式;餐饮设施可以是与环境相协调的野外型、家庭旅馆型,或将餐饮与观光温室结合的温室餐厅;住宿设施如渔家客栈、农家旅店应安置在相对安静的区域,有怡人的景致,与娱乐区有一定距离;又如,生态停车场的建设,可在车场地表铺设生态植草砖,以大型树木作为绿化骨干,采用植物搭起隔离带,可以解决酷暑季节旅游车辆的遮荫和净化汽车尾气的问题 。

田园综合体规划的要点

田园综合体规划的要点[也说旅游]

2019/07/30

田园综合体是什么?简单来说就是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的特色小镇和乡村综合发展模式,同时也是在城乡一体化格局下,顺应农村供给侧结构改革、新型产业发展,结合农村产权制度改革,实现中国乡村现代化、新型城镇化、社会经济全面发展的一种可持续性模式。田园综合体的核心为“田园”,“田”代表农业(即产业概念);“园”代表景观围合空间(即社区概念)。在田园综合体规划中特别强调旅游功能与产业的融合,以现代农业的建设为旅游发展提供空间,让旅游特色引流功能反哺农业经济发展。乡村振兴下的田园综合体规划具体实施要坚持六步走战略:第一:必须以规划先行,充分挖掘田园综合体内各类资源;第二:依托基本形态,创新引爆产品,融合旅游六要素提升田园综合体的综合实力与影响力;第三:加强景观规划,塑造“乡愁”情景,让游客产生共鸣;第四:完善基础设施,提升服务水平。为游客带来更好的体验,从而带动游客多次消费;第五:融合市场化机制,强化营销重要性。第六:打造完整的产业链,要以企业为主体,政府引导,农村集体为主载,游客参与,培育基地本身基础型主导型产业。在乡村振兴战略指导下田园综合体规划要遵循:1、守住生态防线是田园综合体规划设计的根本立足点。选址基地应以田园的环境空间为基础,在保护好现有的田园生态基础上,利用乡土人情、自然风光、地貌特征,对农村生产资源进行延伸利用。2、传承文化、特色创新。将传统地方特色文化与现代审美趣味相结合,融入当地特色文化魅力,使田园综合体更具长久吸引力。3、因地制宜突出基地特色。根据基地自身状况,深度挖掘其内在的文化、风土人情、自然条件等,通过差异化打造特色田园。4、坚持以人为本。田园综合体主要消费群体为城市人群,应当充分考虑基地周边城市人群的旅游喜好,收支占比等,同时也要考虑外部空间通达度,为后期多种产业的完善发展(农业、旅游业、餐饮业等),提供便利条件。在这样的战略指导和策划原则上,有一些做的比较成的田园综合体规划案例,本文以保山市隆阳区、浙江绍兴花香漓渚和广西南宁美丽南方为例。1、云南保山隆阳区保山市隆阳区推进的万亩生态观光农业园,**传统农业向生态观光和休闲农业转型,形成色彩缤纷、四季有景的农业观光画卷,打造集观光、休闲、娱乐、传统、文化展示于一体的生态观光农业园。2、浙江绍兴 “花香漓渚”花香漓渚以农业综合开发为平台,通过花木档次升级、引进相对优质的农文旅项目,以此弥补现有花木产业集群发展的相对滞后、土地资源要素缺失以及农村经济落后带来的发展短板。3、广西南宁 “美丽南方”美丽南方田园综合体规划以地方丰富的农业资源、产业基础、特色村落、传统文化为依托,以农业综合开发项目为抓手,完善生产、产业、经营、生态、服务和运行六大功能体系,实现三产融合、农文旅三位一体及生产生活生态“三步同生”。美丽南方田园综合体整体规划布局为将实现“一轴两翼三带八区”的总体布局结构。

基于旅游规划视角下的田园综合体

基于旅游规划视角下的田园综合体[也说旅游]

2019/07/29

田园综合体是顺应区域城镇化和农业供给侧结构改革的一大创新,是以促进农业产业化、生态文明与实现乡村振兴的重要途径。田园综合体相比国家农业公园、共享农庄、特色小镇、美丽乡村等概念,由于创新的发展模式和巨大的发展潜力而备受关注。田园综合体是一个全新的概念,表现形式多样,特色各有不同,对目前全国内的田园综合体项目进行分析,田园综合体的发展核心是相同的,均是以农业资源为基础,以地方特色为导向,以休闲娱乐、农耕民俗为补充,带动整产业链全面发展。其中文化主题定位和运营创意是项目的核心灵魂。但目前田园综合体也面临着众多复杂的问题,主要分为:1.盲目随从性,部分田园综合体项目位于偏远地区,市场、资源、资金均不足以支撑;2.产业单一性,田园综合体概念突出单一产业向产业链延伸的概念,但许多田园综合体均是单一性;3.缺乏运营思维,田园综合体是在挖掘和整合现有资源的基础上,发挥最大效率,部分田园综合体缺乏此类思维。从以上内容考虑,未来的田园综合体必须是基于前期旅游规划、策划完善的综合考虑,实现内容和资源、渠道的多元化发展。避免同质化竞争与发展后劲不足等现象。上海李也文旅规划部负责人认为田园综合体的规划设计是要构建田园生态圈,以“一个大平台,共建五大圈层”思路去进行开发设计。一个大平台:田园综合体项目并不是纯粹的旅游项目,其包含着政府、企业、村民等多方利益,所以田园综合体项目需要以政府为主导,牵头组织平台建设,设立管理机构,提供部分政策支持;从而吸引企业或者是个人的投资、管理、运营;最终达到村民参与、带动就业、拉动内需等要求。五大圈层:1.打造以田园产业为核心的多元产业圈层。以各地优势农业资源为基础,协同发展第二、三产业,完善产业链,既强调产业圈层中对田园综合体系特色的延伸,同时也强调多方联动协作。2.以地方文化、民俗、资源为特色的基底沉淀圈层,基于项目地独特的地势、气候、民俗、饮食等进行深度挖掘,从而为田园综合体赋予内在灵魂,它既是非物质的精神体现,同时也是二三产业发展的物质表现。3.加强科普研发、观光、教育等为主体的科研圈层,田园综合体的本质还是建设乡村,以实现“乡村振兴”为**目标。引入多元科技基础设施和高效科研教育机构是重构乡村人群,引入人才的过程,打造集科研、实践、生产、教育、体验等于一体的科研教育体系,是有利于村乡自身良性的循环。4.以多网融合为支撑,重构基地交通网络圈层。具有持续活力的田园综合体必然是交通便利的区域,利用各地区内现有的交通体系、重构更便利的未来交通,从而可以带动人流、打造多元化物流网络,既让游客走进来,又将物品输出去。5.以网络平台为媒介的网络信息圈层。随着大数据、云端的发展,现代科技可分析出现代人群的喜好需求,将信息网络融入各功能之中,可为生产发展提供方向,同时也可大幅度提升田园产业多元化,达到提高田园生活质量的目的。     田园生态圈的构想是对田园综合体理论的延伸,更是未来田园综合体旅游规划视角下的指导与延展。

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